Organes De Gestion D Une Société Anonyme

SAREME S.A.S (Société Amiénoise de Réalisation et d’Etudes MEcaniques) 2009 /2010 Stage Connaissance de l’entreprise Du 4 février au 28 mars 2010 BOUDHAOUIA Ouissem Remerciement Je remercie Jean-Michel DUFOUR, responsable du service automatisme de SAREME et Brigitte CAUDROY d’avoir été mes tuteurs entreprise et école durant ce stage et de m’avoir consacré du temps. Je remercie également : * STREZ Christophe avec qui j’ai passé un mois dans l’atelier du montage * MACHY Wilfried

2006……………………….….. 18 IV- Les règles de fonctionnement A/ Les règles relatives aux dirigeants …...……...……...……….….. 23 B/ Les conditions générales d’exercice relatives aux établissements de crédit…………………...……………………...…………..….. 25 V- Les organes de tutelle et de contrôle A/ Le ministre des finances…….……………...…………….….….. 29 B/ Bank Al Maghrib ………………………………...………….….. 30 Conclusion……………………….…………………….........……… 37 Bibliographie……………………………….………….........……… 38 Introduction

les approches juridiques de l’entreprise : 3.1. L’approche de l’unicité de l’entreprise 3.2. L’approche de la diversité de l’entreprise B. Statut juridique des entreprises 1. Sociétés de personnes 2. Sociétés de capitaux C.Finalités de l’entreprise Conclusion Introduction : Le droit constitue l’une des formes majeures d’ordonnancement des relations sociales, c’est une composante fondamentale de la vie sociale. Nous

processus actuel de recentrage sur le métier d’origine et l’externalisation des activités secondaires a donné lieu à des entreprises « sans usine » qui gèrent la quasi-totalité du processus de production à travers des contrats de sous-traitance. La gestion de ces contrats, devient désormais, une tache primordiale et créatrice de la valeur. Ex : La firme américaine NIKE s’est constituée dès sa création, sur la base de la délocalisation, pour ne se focaliser que sur la conception, l’innovation, et la

gouvernement et qui comprend à son tour une administration centrale avec ses prolongements territoriaux qui constituent les représentants du pouvoir centrale ainsi que les services extérieurs des différents ministères. Sa tache essentielle est d’assurer la gestion des intérêts communs de l’ensemble de la collectivité nationale * administration locale décentralisée : constituée par ce qu’on appelle couramment « les collectivités locales » (province, préfectures, communes et régions). Son but (adm locale)

En cours d’existence une société peut vouloir attirer de nouveaux fonds, c’est-à-dire procéder à une augmentation de capital. L’augmentation de capital peut se faire par la technique de l’émission de nouvelles actions. Cela consiste pour une société à agrandir son capital social par des apports nouveaux en nature ou en numéraire en donnant lieu à l’émission de titres de propriété appelés actions.   L’augmentation du capital est une opération qui obéit à des règles particulières qui sont définies

Droit des sociétés |Introduction | 1- Le droit des sociétés est une branche du droit privé. Le droit privé régit les relations entre les particuliers et les collectivités territoriales. Dans le droit privé il y a deux grandes sous branches - droit civile : c’est le droit qui régit les relations entre les individus (personne civile) c’est le droit de propriété, droit

SARL et SNC, la société anonyme se caractérise par une complexité et une lourdeur de gestion. La SA de type classique-moniste, se compose d’administrateur formant un conseil d’administration ayant à sa tête un président puis, le cas échéant, un directeur général, assisté un ou plusieurs directeurs généraux délégués. Administrateur a)nomination 1)qui ? Les administrateurs(ou les membres de conseils de surveillance SA-dualiste ) peuvent ne pas détenir d’action de la société dont ils sont les

Lorsque l’employeur est une personne morale, le chef d’entreprise en est le représentant. Notons que, ces deux qualités, employeur et chef d'entreprise sont les mêmes dans le cas des entreprises individuelles. En outre, le chef d’entreprise engage la société dans tous les actes de la vie juridique. C’est l’interlocuteur direct des salariés et le détenteur du pouvoir disciplinaire (I. Vacarie, L’employeur, éd. Sirey, 1978, p.1). L’article 749 du DOC lui attribue un role spécifique puisque c’est à lui qu’incombe

Section 5 : Situation des membres du GIE Section 6 : Régime fiscal et social des membres Chapitre II- Le fonctionnement du GIE Section 1 : L’administration du GIE Section 2 : La constitution du capital Section 3 : La gestion d´un GIE Section4 : Organe de contrôle Section 5 : Les décisions collectives Section 6 : transformation, dissolution et liquidation du GIE Conclusion Bibliographie Introduction La loi relative au groupement d´intérêt économique (GIE) a