Organigrame De Poste Maroc

des eaux. G.P.E est le 4ème opérateur en France derrière Veolia Propreté, Suez Environnement et Séché Environnement. Il est un acteur important à l’international, G.P.E était présent en Tunisie et en Mauritanie et est toujours aussi présent au Maroc. Depuis que le Groupe est coté en bourse depuis 2005, il bénéficie de plus de moyens et a donc pu développer ses activités dans les pays du Maghreb. Depuis plus de 40 ans, Pizzorno Environnement a fait le choix d’être une entreprise citoyenne, privilégiant

Banque Centrale Populaire (BCP) 8 Les Banques Populaires Régionales (BPR) 8 Section III : Le Crédit Populaire du Maroc (CPM) Organigramme du CPM 10 Analyse de l’organigramme du CPM 11 Missions du Crédit Populaire du Maroc  13 Chapitre II : Présentation de l’agence BOUFEKRANE Section I : Structure et Organigramme de l’agence BOUFEKRANE La structure de l’agence 14 Attribution des postes au sein de l’agence 14 Section II : les

Mes vifs remerciements à M. Khalid BENHILMA Responsable de Développement de RH, pour son collaboration et pour m’avoir donner l’occasion de passer un stage à une société à renommée nationale et internationale comme la société des Brasseries du Maroc. Enfin, relativement à mon rapport, je remercie mon encadrant et mon professeur M. BENMIR, ainsi que tous les membres du jury. INTRODUCTION GENERAL L’environnement socio-économique

La caisse C’est le poste le plus contacte directement avec les clients, et il s’occupe par les mouvements de leurs comptes, soit par divers opérations. I. Le versement : Est une opération qui consiste l’enregistrement au crédit du compte par une somme d’argent (augmentation de la créance du client , ou de créer une créance initial : ouverture d’un compte). Il effectué soit par : - En espèce : liquide. - La remise d’un chèque. - Une opération de change versé

Présentation Le Groupe des Brasseries du Maroc a été créé en 1919 par le Groupe BGI. L’entreprise était une filiale du groupe SNI jusqu’en 2003, date de sa reprise par le Groupe Castel. Le Groupe des Brasseries du Maroc intervient dans le secteur des boissons à savoir :       la bière avec et sans alcool,       le vin,       les boissons rafraichissantes à base de malt,       l’eau,       l’huile d’olive.   Le Groupe des Brasseries du Maroc emploie un effectif de 804 personnes dont 100

7 Concurrence 8 pieces auto 9 concurrence 9 2ème partie : Présentation de l’entreprise 11 Fiche signalétique 11 Historique 13 Produits et services 13 Sel de Déneigement 18 Organigramme et structure 19 3ème partie : Présentation précise de l’organisation de l’entreprise 20 Fiches de poste 20 4ème partie : Compte-rendu 28 Conclusion Webographie Sommaire des annexes Introduction Du Lundi 30 Janvier au Vendredi 24 Février, j’ai effectué un stage au sein de l’entreprise

l’entreprise Chapitre I : MARSA MAROC Partie 1 : Présentation du secteur d’activité 1. Caractéristiques et évolution du secteur 2. Analyse de la concurrence Partie 2 : Organisation de MARSA MAROC 1. Historique 2. Missions et objectifs 3. Services offerts et tarification 4. Organigramme 5. Fiche signalétique 6. Terminaux gérés par MARSA MAROC Chapitre II : Département d’accueil : DTC 1. Présentation et missions du DTC 2. Organigramme fonctionnel du DTC A

Groupe VEOLIA environement et sa filiale AMENDIS Tanger.(yk) 1.1- A propos de Veolia Environnement au Maroc. 1.2- A propos de Amendis Tanger.  2-la direction eau et assainissement. 3-Le departement d’exploitation eau et assainissement. 3.1- Organigrame de la direction Eau & Assainissement Chapitre 2- Description des services. 1-Exploitation eau potable. 1.1-organigrame Eau potable 1.2-Secretariat technique. 1.3-Gestion des réclamations. 1.4-Conduite

Présentation Générale ……………………………………………………………………………..…… 6 2.Situation Géographique …………………………………………………………………………...…… 7 3. Identification de la société ………………………………………………………. ………………..….7 4. Historique …………………………………………………………………………………………………... 8 5. Organigramme ……………………………………………………………………………………………. 9 6. Plan Architectural C.A.C ……………………………………………………….................................. 9 Phase N1 : I. Présentation générale du processus ………………………………………………………………….10 II. Présentation détaillé des 7 étapes

juridique de l'ONE………………………………………………………..06 d-Domaines d'activité de l'ONE……………………………………………………...06 e-Structure d'organisation de l'entreprise……………………………………………..07 f-fiche technique de l'ONE………………………………………………………...…08 II-Organigramme de l'ONE…………………………………………………………...09 Chapitre II: présentation de la division régionale de l'ONE………………………...…10 I-Présentation général de la DRO…………………………………………………... .11 II-Présentation de service de la DRO………………………………………………...12