Organigrame De Poste Maroc

REMERCIEMENTS DEDICACE TABLEAU DES ABREVIATIONS INTRODUCTION I. PRESENTATION DE LA DIRECTION REGIONALE DE L’EQUIPEMENT ET DU TRANSPORT DE LA CHAOUIA OUARDIGHA SETTAT 1. Historique de la DRET 2. Objectifs et fonctionnalités 3. Organigramme et tâches des différents services II. LE SERVICE GESTION ET PROGRAMMATION 1. Le bureau marché 2. Le bureau engagement et programmation 3. Le bureau comptabilité-mandatement III. LE DEROULEMENT DU STAGE 1. Tâches effectuées 2. Bénéfices

Etablissements Publics sous tutelle Caisse pour le Financement Routier Office National des Aéroports Compagnies Nationales des Transports Aériens Marsa Maroc Ecole Hassania des Travaux Publics Laboratoire Public d’Essais et d’Etudes Société Nationale des Transports et de la Logistique Société Nationale des Autoroutes du Maroc Comité National de Prévention des Accidents de Circulation Agence Nationale des Ports Institut Supérieur d’Etudes Maritimes Office National des Chemins

professionnelle, développer les compétences par la formation et la mobilité interne, construire un dialogue social ouvert, assurer la protection des salariés…, tels sont les principaux axes de la politique Ressources Humaines du Groupe. • Organigramme : 2) Présentation de la SGMB : A/ Fiche signalétique : |

et moyens généraux Définition de la logistique : Maintenance à la Banque Populaire Travaux effectués Conclusion 3 INTRODUCTION Le secteur bancaire marocain est concidéré comme l’un des moteurs du développement et de la prospérité du Maroc , celui-ci est en constante évolution qui est le fruit d’une concurrence vive entre les différents établissements, dont fait partie en leader la banque populaire riche de son savoir-faire et son expérience de 50 ans, et profitant de son image aupré

Groupe Banque Populaire 1- Crédit populaire du Maroc « CPM »………………..…………………… 7 Les organismes du CPM…………………………………………...……… Valeurs du CPM…………………………………………………………… 2- La banque central populaire « BCP »…………………………………….8 ❖ Organigramme BCP………………………………………………………9 3- La banque populaire régional « BPR »………………………………… 10 ❖ Organisation de la BPR……………………………………………………. 4- Agence les Almohades…………………………………………………..11 ❖ Organigramme de l’agence………………………………………………... 5- Actualités

d'observation et analyser l'impact de ces activités sur la chaîne logistique de l'entreprise. Je vais également réfléchir sur l'importance de la fonction achats dans une entreprise agroalimentaire et sur les compétences nécessaires pour occuper un poste dans ce domaine. Enfin, je proposerai des pistes d'amélioration pour optimiser la gestion des achats au sein de Frulact à Larache.Présentation de la société Frulact · Un aperçu général sur le groupe

...........................................................................................................11 6.Activités d'OCP..............................................................................................................11 7.Organigramme du Groupe OCP........................................................................................14 Partie II:Prèsentation de mission..............................................................................15 I-Visite des différents

encadrants, Mlle ZINEB (responsable des achats) et Mr HUSSIN (l’économe), qui ont su m’apporter l’amour et le soutien nécessaire dont j’avais besoin. C’est par la grâce de cette femme que j’ai pu effectuer mon stage à Barcelo Marina Smir en me proposant le poste de stagiaire à ses cotés. L’amabilité, la bonté et la gentillesse que tout le personnel témoigne d’elle, ravivent aujourd’hui mon plaisir d’affirmer, sans risque de me tromper que cette dame demeure exceptionnellement parfaite. Je ne remercierai jamais

| |Différentes directions |L’ONE possède dix directions régionales reparties sur le royaume du | | |Maroc comme suit : | | | | |

Année 2011 /2010 Crée par : ANWAR EL HAJJAMI Agen technique de vente….g….B Sommaire I- Présentation Sur OFPPT II- C’est Quoi OFPPT III- Les Année D’évolution De L’OFPPT IV- Organigramme OFPPT V- Les Informations Sur Ista Hay Riad VI- C’est Quoi Agent Technique De Vente VII- Statistique En Domaine de Travaille 1- La nature du métier d’un statisticien 2- Les outils nécessaires pour le statisticien 3-Domaines