Organigramme Air France

780 équivalents temps plein pour 278 résidences (on en compte 311 en 2012) en France, en Corse, en Espagne, en Sardaigne, en Italie et en Croatie. Le groupe Odalys est une entreprise dont le secteur d’activité se situe dans la location de logements de tourisme. Les clients ont la possibilité de louer différents types de logements dans des résidences, des résidences-clubs, des villas et des chalets, des résidences plein air, des hôtels ou des résidences "prestige". Les résidences Odalys proposent un

agences de Nantes ( principalement ) et de St Nazaire : ce sont les 2 agences de la Loire Atlantique. Il existe 42 agences commerciales réparties sur toute la France, ce qui représente environ 270 salariés. Le siège social est basé à St Benoit, dans la Vienne. C’est à St Benoit que sont présents les responsables nationaux ( cf organigramme Annexe 1 ) . HMS est une SAS ( société par actions simplifiée ) créée en 1996 par Alain Raynal, dirigeant. Le capital social d’HMS est de 7 millions d’euros

d’affaires de détail) en 2013, en hausse de 5% par rapport à 2012, selon la société d’études NPD. Les vêtements et la chaussures, qui totalisent 169 Md€, constituent la principale catégorie de produits et celle qui progresse le plus (+ 6%). LA FRANCE AU SIXIEME RANG En termes géographiques, les 5 premiers pays sont les Etats-Unis, largement dominants (75,1 Mds€), suivis de la Chine (24 Mds€), du Japon (14,5 Mds€), du Brésil (12,5 Mds€) et de l’Allemagne (12,4 Mds€). Le marché français, à la

et son numéro statistique est le 093310 C. le siège social du Méridien SA est à Bruxelles (Belgique) depuis le rachat par Starwood. En 1972, Air France décide de construire un grand hôtel à Paris : le Méridien Etoile voit le jour. En 1974, la compagnie compte 10hotels en Europe et en Afrique. Mais en 1994, les ennuis commencent ; en difficulté, Air France cède sa filiale. Et dix ans durant, les Méridiens changent de main. Devenus propriétés du britannique Forte, lui-même absorbé par le groupe Compass

instructif. Je profite de cette occasion pour exprimer ma reconnaissance à tous les enseignants et au corps administratif de l’iset Djerba. Sommaire Introduction 1 Chapitre I : Présentation de l’entreprise 2 1-Présentation de la société 2 2- Organigramme de la direction pour le sud 4 3- Situation de tunisair 5 Chapitre II : les différents services 6 1. La réservation : 6 2. Service financier : 6 2.1 Gestion financier : les tâches accomplies par le service financier : 7 a. Le traitement

www.vulcanic.com SOMMAIRE Remerciements p.3 Introduction p.4 I- Partie Administrative A) Présentation de l’entreprise p.5 B) Historique p.7 C) Engagements et Certifications p.9 D) Implantations et Organigramme p.11 E) Activité de l’entreprise 1) Ses Expériences p.12 2) Ses Métiers p.14 3) Ses Marchés p.15 4) Ses Offres p.16 II- Partie Professionnelle A) Rapport au sein de l’entreprise p.19 B)

encadrants (cadres opérationnels / chefs d’équipes) en leur confiant la gestion d’un certain nombre de processus RH : appréciation individuelle, motivation – sanction, transmission des paramètres de payes, promotion interne … Exemple d’Air France (slides organigramme) : les fonctions sont déléguées et à la fois presque doubles. La décentralisation horizontale est identique à la définition de la décentralisation intra-groupe vue avant, mais se limite à la dimension de l’établissement concerné.

agences de Nantes ( principalement ) et de St Nazaire : ce sont les 2 agences de la Loire Atlantique. Il existe 42 agences commerciales réparties sur toute la France, ce qui représente environ 270 salariés. Le siège social est basé à St Benoit, dans la Vienne. C’est à St Benoit que sont présents les responsables nationaux ( cf organigramme Annexe 1 ) . HMS est une SAS ( société par actions simplifiée ) créée en 1996 par Alain Raynal, dirigeant. Le capital social d’HMS est de 7 millions d’euros

…………………………………p4 Présentation de l’entreprise …………………………p5 Règlement Intérieur ……………………………………p8 Bon de commande ………………………………………p12 Objectifs Qualité Environnement 2011……………p14 Plan de la cour …………………………………………p15 Fiche de Qualité…………………………………………p16 Organigramme du stagiaire ………………………p19 Activités du abordées durant le stage …………p20 Développement d’une activité réalisée …………p21 Les machines auxquelles je me suis occupé ………… p28 Avis sur le stage ……………………………………p32 Objectifs de formation à court, moyen et

ouvrier : * INTRODUCTION GENERALE * I/ PRESENTATION ET DESCRIPTION DE L’ENTREPRISE : A/ Historique : * De Porcher France * De Sanitaire B.S Porcher B/ Environnement de l’entreprise * Economique * Institutionnel et juridique * Positionnement de l’entreprise C/ Données sur l’entreprise * Taille, chiffre d’affaires, statut juridique D/ Organigramme commenté de l’entreprise II/ LE FONCTIONNEMENT ET LES TÄCHES REALISEES : 1/ Description des faits * Processus de production