Organigramme D Une Pharmacie

géographique a. Implantation Le CHD se situe à l’adresse suivante : Allée des Topazes à Saint-Denis. Il se trouve à proximité du centre ville de Saint-Denis. En face du CHD, de l’autre côté de la rue se trouve le magasin (Leclerc) et la pharmacie de Bellepierre. Juste à coté du CHD se trouve un arrêt de bus et un second plus bas. Il existe donc des moyens pour accéder au CHD en bus mais aussi en voiture car le CHD dispose de parkings visiteurs. Le CHD est accessible par les transports en

manipulateur des produits de santé. On entend, au sens de la présente loi, par : - - Le prothésiste dentaire • le prothésiste dentaire femme ou homme ; - - le diététicien : le diététicien femme ou homme ; - - le préparateur en pharmacie : le préparateur en pharmacie femme ou homme - - le technicien de laboratoire : le technicien de laboratoire femme ou homme ; - - le technicien de radiologie : le technicien de radiologie femme ou homme ; 6 HANAE ERIHANI

 Introduction I°) Présentation de la structure 1°) Historique et localisation 2°) Organigramme 3°) Types de structure 4°) Activités 4.1°) Activité du Mercredi 4.2°) Activité des vacances scolaires 5°) Projet pédagogique et éducatif 6°) Partenariat 7°) Contraintes II°) Implication 1°) Rôle 2°) Positionnement 3°) Missions 4°) Responsabilités III°) Projet 1°) Analyse environnementale 1.1°) Objectif de la structure 1.2°) Analyse

.......................................................................................................... 7 1.1. Historique ............................................................................................................. 7 1.2. Organigramme hiérarchique ....................................................................................... 8 1.3. Quelques chiffres clés .............................................................................................. 9 1.3.1. La société

39.11.45.30 Sommaire. Page 3 : I- Remerciements. Page 4 : II- Introduction. Page 5 : III- Présentation de l’entreprise. Page 6 : 1- Identité de l’entreprise. Page 6 : 2- Situation géographique. Page 7 : 3- Historique. Page 7 : 4- Organigramme. Page 8 : 6- Les moyens techniques. Pages 9/10/11 : 7- Fournisseurs, clients, concurrents. Page 11: 8-Quelques chiffres. Page 12 : IV- Présentation des activités. Page 13 : V- Présentation approfondie. Pages 13/19: 1-Etapes de réalisation

Principaux acteurs mondiaux 2. Analyse des forces de Porter 3. Concurrence des génériques 1. Définition 2. Le prix des génériques 3. Le marché du générique en France 4. R&D, une nécessité pour survivre dans la pharmacie 3. Opportunités et menaces 4. Les facteurs clés de succès Partie II : Diagnostic stratégique interne 1. Les Domaines d’Activités Stratégiques 1. Santé humaine 1. Analyse de la performance financière 2. Axes de R&D pour

......................................................................................................6     1.1.  Historique.............................................................................................................7   1.2.  Organigramme hiérarchique.......................................................................................8   1.3.  Quelques chiffres clés..............................................................................................9   1.3.1. La société

définir les différentes relations entre les niveaux hiérarchiques. La S.A BIOPHARMA est une structure organisée et hiérarchisée composée d’une direction générale assisté de quatre autres directions et trois autres services. Comme le présente son organigramme en annexe (annexe 1), la direction générale est assisté par: la direction administrative et financière, la direction d'exploitation, la direction de recherche et développement, la direction marketing et commerciale, le service chargé d'études,

l’on retrouve les produits à haute valeur ajoutée, synonyme d’innovation de la Recherche L’Oréal. • Les produits de Cosmétique Active : Vichy, La Roche-Posay CA en 2005 : 1 milliard d’euros Ce sont des soins dermo-cosmétiques vendus en pharmacie ou en parapharmacies. Les consommateurs bénéficient ainsi des conseils du pharmacien ou du dermatologue. Concurrence (voir Powerpoint) Porter (voir Powerpoint) Opp/menace (voir Powerpoint) L’organisation de l’Oréal : Forces :

................. 9 1.3.2/ COMMUNAUTE HOSPITALIERE DE TERRITOIRE DU VALENCIENNOIS ................... 10 2/ LE SERVICE BIOMEDICAL ...................................................................................................... 11 2.1/ ORGANIGRAMME ......................................................................................................... 11 2.2/ ORGANISATION ............................................................................................................. 11 2