Organigramme O2

rechercher des éléments principaux sur l’organisation. On peut alors utiliser différents outils : Textes juridiques, articles de presse, ouvrages, films documentaires, rapports d'activité, brochures de présentation, site internet, organigramme, fiche de poste...(FM O2 et O3) |I- Définitions | Signification 1 : Méthodologie pour travailler. Planification, gestion des

O2 Kid Bordeaux           SITUATION DE NEGOCIATION: N° 1 Vente de service à domicile : Garde d’enfant - 3ans Produits : Garde d’enfant – 3 ans Type de clientèle : particulier. (à domicile) 38 ans et 40 ans mariés, une fille de 2ans. M. : Ambulancier et Mme : Congé maternité. Contexte : Après avoir pris un tract concernant la garde d’enfant à domicile dans un commerce. La mère de famille vivement intéressée par nos services de garde d’enfant nous appelles. Je lui propose donc un

stage chez COFELY GDF Suez.................................................................... 6 2.1 Fiche d’identité de l’entreprise ............................................................................................ 8 2.2 Organigramme de l’entreprise............................................................................................. 9 2.3 La sécurité dans cette entreprise........................................................................................ 10

nombre Déclaration sur l’honneur D1 1 Fiche descriptive de votre parcours   P P suite P suite Indiquez le nombre de fiches réalisées Fiche(s) descriptive(s) de votre ou vos organisation(s) O1 O2 O.9. Indiquez le nombre de fiches réalisées Fiche(s) descriptive(s) de votre ou vos emploi(s) E1 E2 E3 E4. Indiquez le nombre de fiches réalisées Fiches descriptives de vos activités A1 A2 A3 A4 A5…

| | |O1 | | |Fiche(s) descriptive(s) de votre(s) organisation(s) |O2 | | | |O.. | | |

documents | codification | nombre | Déclaration sur l’honneur | D1 | 1 | Fiche descriptive de votre parcours   | P1 P2 P… | | Fiche(s) descriptive(s) de votre ou vos organisation(s) | O1 O2 O.. | | Fiche(s) descriptive(s) de votre ou vos emploi(s) | E1 E2 E3 E... | | Fiches descriptives de vos activités | A1 A2 A3 A4 A… | | Accusé de réception du livret n°2 | R1 |

Juridiques : ...........................................................................................................9 b. Les textes de base régissant la Régie : ..............................................................................9 4. Organigramme de la Régie : .................................................................................................9 5. La division Travaux et Exploitation Eau et Assainissement : ................................................ 10 a. II. Activités

d’accueil (laboratoire) : Vue la primordiale et l’importance de laboratoire dans le diagnostique des maladies il est mis un service d’accueil des malades pour normalisé la taches des laborantins, sont rôle est d’orienté traité est implanté un organigramme de fonctionnement de laboratoire. I-2-2 L’organigramme de laboratoire II-Généralité sur les analyses biochimiques sanguines II-1 Les analyses biochimiques : La biochimie est l'étude des réactions chimiques du

vue d’atteindre les objectifs recherchés. L’analyse interne identifie les forces et les faiblesses. L’analyse externe identifie les opportunités et les menaces. Forces/ Strenghts (+) Faiblesses/ Weaknesses (-) S1. S2. S3. … W1. W2. W3. … O1. O2. O3. … Occasions/ Opportunities (+) T1. T2. T3. … Menaces/ Threats (-) Il s’agit d’une méthode très flexible à variantes multiples. 1.1.3. A QUOI SERT LA METHODE ? SWOT est un support pour une démarche structurée de réflexion en

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