Organisation Avant Le Taylorisme

1 - Organisation du travail et croissance. 5 Comment les hommes s'organisent-ils pour produire toujours davantage ? Ils essaient en général de produire toujours plus efficacement : on peut produire plus en étant simplement plus nombreux, mais, dans ce cas, la croissance de la production est strictement limitée à l'augmentation du nombre des actifs et le PIB par habitant n'augmente pas, les individus n'étant pas plus productifs. Transformer l'organisation du travail a donc pour objectif d'augmenter

  INTRODUCTION I- Les systèmes de production classiques et leurs limites 1.1 La naissance du Taylorisme… 1.2 …puis du Fordisme 1.3 Les remises en cause de ces systèmes II- L’adaptation des systèmes phares de production par les entreprises industrielles contemporaines 2.1 L’apparition du Toyotisme 2.2 Toyotisme : Avènement d’un nouveau modèle ou prolongement d’un fondamental ? 2.3 Le Néo-Taylorisme : L’OST d’aujourd’hui CONCLUSION   2   INTRODUCTION Au XIXème siècle, la révolution industrielle

doivent être attentifs au niveau de satisfaction/d’insatisfaction des employés ; * Le gestionnaires doit se prévaloir de solides compétences ; * Les relations humaines sont au cœur du rapport de production. I. Le taylorisme A) les principes Le Taylorisme est un système d’organisation du travail mis au point par l’ingénieur américain Frédéric Winslow Taylor (1856-1915). Cette méthode repose sur l’organisation scientifique du travail (OST) dont l’objectif premier est d’accroître la

travaux de Smith 1. Adam Smith 2. Le principe 3. L’exemple de la manufacture d’épingles II. Le Taylorisme A) Frederick Winslow Taylor 1. Bibliographie 2. La vision de Taylor B) Mise en place du système Taylorien 1. Contexte historique 2. Les principes de l’OST C) Avantages et inconvénients du système 1. Avantage du Taylorisme 2. Inconvénients du Taylorisme 3. Critique du Taylorisme III. Le Fordisme A) Bibliographie 1. Bibliographie 2. L’apport du Fordisme 3. Critique

Dissertation d’économie : Les conséquences de la diffusion d’une organisation du travail plus flexible dans les pays développés depuis 1980. Adam Smith (1723-1790) qui, dans La Richesse des Nations (1776), par l’exemple de la manufacture d’épingles, tend à démontrer que la division du travail est l’un des principaux facteurs de la croissance éco, car la spécialisation des travailleurs engendre des gains de productivité et facilite le développement du machinisme. L’organisation du travail est

l’organisation scientifique du travail. Puis dès 1908, Henry Ford reprend les principes du taylorisme et y adjoint une innovation, la chaîne de montage, dans ses usines automobiles. En avril 1914, il ne faut plus que 93 minutes par hommes pour monter un châssis, contre sept mois avant. A partir des années 1970, le travail est effectué par des machines. 2 Le taylorisme • Le taylorisme = les principes de l’OST (organisation scientifique du travail) se fondent sur une idée principale : opérer une division

et une théorisation du travail). C’est qu’en réalité, c’est dans un autre contexte, américain plutôt qu’européen, que se dessine ce moment fondateur au début du 20ième siècle où naissent, conjointement, sociologie du travail et sociologie des organisations, sans que ces auteurs ne soient oubliées (et notamment Marx mais aussi Durkheim et son insistance sur l’intégration, ou Weber, et sa prise en compte de facteurs idéologiques, religieux pour comprendre le sens qu’a le travail dans le capitalisme

modernisées. En effet, depuis le XIXème siècle, et les changements radicaux qu’il a engendrées liées à l’industrialisation et à la volonté d’optimiser la production pour augmenter les bénéfices, une nouvelle méthode de travail est apparue : le taylorisme. Cette dernière, qui tient son nom du célèbre ingénieur Taylor a fait son apparition dans les années 1880 et se définit comme la meilleur façon de produire pour aboutir à un rendement maximal. Elle repose sur le travail collectif, l’élévation de

"procès Krupp". B. Une organisation du travail plus productive Le Taylorisme: Le Taylorisme est une méthode de travail qui tire son nom de l'ingénieur américain Frederick Winslow Taylor (1856-1915). Cette méthode est apparue en 1880 repose sur une organisation a priori définie par les scientifiques : L'OST (Organisation scientifique du travail) cherchant à définir "The One Best Way" (la meilleure façon de produire), permettant le rendement maximum. Cette Organisation peut être définie et rentable

DOCUMENT 1: Les nouvelles formes d'organisation du travail, remise en question du taylorisme? 1) Comment expliquer que le modèle Taylorien, qui a fonctionné durant toute la mutation industrielle du début du XXème siècle, s'essouffle dans les années 1960 ? Le taylorisme est basé sur l’extension de la division du travail. Pour accroitre la productivité de chaque salarié, Taylor a mis en place une OST : Organisation Scientifique du Travail, qui est basée sur une double division du travail.