Otis Elevator Company

Elisha Otis Aller à : Navigation, rechercher Pour les articles homonymes, voir Otis. Elisha Otis Elisha Graves Otis (Halifax, 3 août 1811 - 8 avril 1861) était un inventeur américain, fondateur d'Otis Elevator Company. Il se rend célèbre en 1853 en inventant le « parachute », un système de frein de sécurité révolutionnaire empêchant la chute des ascenseurs en cas de rupture du câble, et en le démontrant de façon spectaculaire : perché sur une plate-forme de levage bien au-dessus de la foule

 On se retrouve plus de 1000 ans après, en  1854, où ​ Elisha Otis ​ reprends le concept d’un ascenseur mécanique en y ajoutant cette fois  un système de limiteur de vitesse déclenchant un système appelé frein parachute, stoppant la  cabine et assurant la sécurité des personnes en cas de rupture du câble. Il y fait une  démonstrations lors de l'exposition universelle de 1853.   A la suite de cette apparition spectaculaire, il créa l’entreprise ​ Otis Elevator Company  qui est à ce jour, la plus grande entreprise ​

Contre les idées reçues, la tour n’est pas montée sur des vérins hydrauliques. Les vérins ont servi à élever les arbalétriers au niveau de la 1ère plateforme.Le vérin estd’une force de 800 tonnes, actionné par une pompe. Pour régler la hauteur des piliers il suffit de faire bouger les pistons des vérins hydrauliques en y ajoutant ou retirant de l’huile (voir expérience des vérins hydrauliques). Les pièces sont élevées par des grues jusqu’à 30 mètres, ensuite on a construit 12 échafaudages en bois

.OTIS : numéro Un mondial de l’ascenseur depuis 1853 Otis, compagnie fondée par Mm Elisha Graves OTIS, est le leader mondial en matière d’ascenseur. Son histoire est très longue : Cela fait déjà 150 ans que Mm Graves révolutionna l’ascenseur en l’équipent d’un système de parachute pour une sécurité total. De nombreuses dates ont marqué son histoire : le premier ascenseur pour personne à New York en 1857, l’installation

OTIS NUMERO UN MONDIAL DE L’ASCENSEUR DOSSIER D’INFORMATION. CONTACT PRESSE : OTIS France Direction de la Communication Tel. : 33 (0)1 46 91 60 66 Fax : 33 (0)1 46 91 62 70 Internet : www.otis.fr 1 SOMMAIRE  OTIS, UNE COMPAGNIE GLOBALE  OTIS, NUMERO UN DE L’ASCENSEUR EN FRANCE  OTIS, DES PRODUITS HAUTES PERFORMANCES  OTIS, UNE CULTURE DE SERVICE  OTIS, PROMOUVOIR LE CONCEPT DE MODERNISATION  PAR PHASES, « UpLift »  OTIS, 3 CENTRES STRATEGIQUES EN FRANCE  CHIFFRES CLES

belge de construction BESIX et l’entreprise Arabtec des Émirats arabes unis. Au 17 juin 2008, on dénombrait 7 500 ouvriers qualifiés sur le site de Burj Dubaï. La direction de projet a été confiée à l’entreprise américaine Turner Construction Company. C’est le consultant britannique Hyder Consulting qui a sélectionné le cabinet d’architectes et validé son projet pour le compte d’Emaar Properties, et a recalculé les structures, les façades et réalisé l’ingénierie de détail des systèmes mécaniques

l’immobilier Sol Goldman et Alex DiLorenzo en firent l’acquisition[15]. Suite à un second défaut de paiement de la part des propriétaires, et à la mort de DiLorenzo en 1975, la propriété du bâtiment revient en 1978 à la Massachusetts Mutual Life Insurance Company (en), qui le modernise[17]. Elle le revend l'année suivante à Jack Kent Cooke, un investisseur de Washington DC[15]. En 1998, Tishman Speyer Properties et Travelers Insurance Group achetèrent le Chrysler Building ainsi que l’immeuble adjacent, le

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standards sans grande valeur ajoutée, éventuellement les achats récurrents de pièces détachées ou de sous-ensembles. Plus difficile pour les biens d’équipements beaucoup plus impliquants. POLITIQUE DE DISTRIBUTION E-business Exemple: OTIS ELEVATOR COMPANY Dans le cadre d’une stratégie mondialisée, mise en place du cybermarketing sur 50 pays et en 25 langues. Au travers d’un site internet marchand inter-actif permettant de concevoir, chiffrer, commander et suivre la réalisation d’un projet.

tools 16 3.1 Company introduction tools 18 3.2 Formal sales tools 18 3.3 Real time sales tools 19 Summary 19 CHAPTER 4: Basic communication rules 21 4.1 Consistent communication 21 4.2 Communication charter 22 4.3 The simpler, the better 27 Summary 28 CHAPTER 5: Attract customers 29 5.1 Official company introduction 29 5.1.1 Mission 32 5.1.2 Vision 37 5.1.3 Values 41 5.1.4 Company profile 44