Outil

PFMP Décrire le poste de travail ou du chantier (horaires, environnement de travail, outils/machines utilisés, dispositifs de sécurité existants, EPI, formation accueil/consignes de sécurité) Outils à utiliser : outil ITMaMi ou QQOQCP /1 Lister les principales activités réalisées (travail demandé par le tuteur, travail effectivement mis en œuvre par le stagiaire, caractères répétitifs du travail) Outils à utiliser : schéma de synthèse pour l’approche par le travail (déterminant homme/entreprise

Outils: L'Oldowayen (- 2.7 à - 1.3 Ma), le plus vieil outil retrouvé... le Chopper Les plus anciens outils ont été utilisés il y a 2.3 à 2.6 millions d'années, au Paléolithique archaïque, en Afrique. Ils sont regroupés sous la dénomination de culture ou de civilisation Oldowayenne. Ces premiers outils sont des galets (ou des blocs anguleux) présentant un bord tranchant. Si l'ouvrier travaille l'outil et dégage 2 faces de tranchant on nomme alors l'outil chopping-tool. L'Acheuléen (-1.6 à - 0.3

Basé sur des processus clairs : Comme toute fonction de l’entreprise, la relation client, pour être supportée par des outils, nécessite des processus clairement formalisés, des rôles, des responsabilités, et, le cas échéant, une organisation, ajustés en conséquence. Nous portons une attention toute particulière à la phase critique de définition des processus afin de concevoir des outils adaptés pour en tirer le meilleur parti. * Assimilé et utilisé : Même si un bon travail amont a inscrit le projet

communication, et en particulier des réseaux sociaux 2) Problématique : Les réseaux sociaux et les blogues prennent de plus en plus de place dans notre vie. Avec des millions d'adeptes - Facebook en compterait plus de 800 millions -, ils s'imposent comme outils de communication et de changement. Bien sûr, les réseaux sociaux offrent des avantages à ceux qui s'y inscrivent, mais aussi des inconvénients. Quels sont les effets des réseaux sociaux sur les internautes et les entreprises ? 3) Plan de questionnaire :

................................ 6 PREMIÈRE PARTIE : TABLEAUX DE BORD : APPROCHE CONCEPTUELLE ET ÉLÉMENTS DE RECHERCHE .................................................................................... 18 CHAPITRE 1. LE TABLEAU DE BORD : OUTIL DE CHANGEMENT DU CONTRÔLE DE GESTION .......................................................................................................................... 21 CHAPITRE 2. LE TABLEAU DE BORD : ÉTUDE DU TERRAIN ET ÉLÉMENTS DE RECHERCHE ......

Gestion proactive Succès reposant sur efforts héroïques Succès reproductibles et dépendant d'une individuels, en dépit du processus en place force collective, grâce au processus en place Technologie et outils de gestion mal utilisés, Utilisation judicieuse de la technologie et mal adaptés des outils de gestion Voici en résumé ce qui est généralement admis dans la communauté en pratiques de gestion de projet pour définir les cinq (5) niveaux de maturité. À partir du niveau 2, un niveau englobe généralement

Outils et méthodes du management de la qualité « brainstorming, diagramme d’ishikawa » Management de la qualité Réalisé par : * Idrissi Boutaybi Karim * Tiramsani Anas * El Maliki Adam * Guiao Alioune Encadré par : Mr ZAOUA Année universitaire : 2012-2013 Semestre 6 Sommaire

réseau, 8 En matière de supervision des serveurs 8 En matière de sécurité 9 En matière de performances 9 Aide à la décision 10 Comment fonctionne la supervision 12 SNMP 13 Sonde 13 Sniffeur 14 Reporting 14 Les outils de surveillance 17 Mise en œuvre d’un outil de supervision : NAGIOS/CACTI 18 Conclusion 19 Webographie 19 Introduction Actuellement toute l’activité économique des sociétés reposent sur la stabilité et l’interconnexion des systèmes d’informations. L'accroissement

quels outils utilisez vous ? * (plusieurs réponses possibles) * Bulletin d'entreprise * Site intranet * Adresses mails comportant le même nom de domaine (@nomdelentreprise.com) * Boîte à suggestion * Affichage Quels sont les outils les plus utiles selon vous ? * (deux réponses possibles) * Bulletin d'entreprise * Site intranet * Adresses mail avec le même nom de domaine * Boîte à suggestion * Affichage Selon vous, pour un outil, la

appropriation et partage d’objectifs • Organisation : institutionnalisation du dialogue de gestion, positionnement du contrôle de gestion • Finances et comptabilité : mesure de coûts, outils d’analyse économique • Ergonomie et contenu : choix d’indicateurs, mise au point de tableaux de bord • Système d’information : données, outils, infrastructures, intégration dans le SI Corte - Ecole d'été - Juillet 2009 4 1- L’aide à la décision – Quelques notions à préciser Corte - Ecole d'été - Juillet 2009