Panasonic

de Lisbonne. La population locale commence à s’énerver, ce sont des ouvriers qui travaillent, ils refusent les lumières et la présence des équipes. Avec le numérique, il comprend qu’il peut être seul. Ses films sont alors tournés avec une caméra Panasonic IDV, avec un objectif très particulier, le 3CCD, qui s’adresse aux professionnels. Pedro Costa tourne alors seul Dans la chambre de Wanda. Ce sont souvent des images de nuit, des plans nocturnes. Il trouve par là un lyrisme et une générosité esthétique

taux de pénétration du téléphone intelligent y est donc minime, avec environ 4 %33. Les principaux fabricants présents au Japon sont donc essentiellement inconnus dans le secteur de la téléphonie cellulaire du reste du monde. Ceux-ci incluent NEC, Panasonic, Sharp, Toshiba et Fujitsu34. Du côté des opérateurs, les parts de marché démontrent la domination d’une entreprise par rapport aux autres. En effet, NTT DOCOMO a près de 49 % du marché japonais, contre 28 % pour KDDI Corp. et 19 % pour SoftBank35

compétences que l’entreprise doit maîtriser, - les concurrents directs qu’elle devra affronter, - les technologies alternatives (substituabilité des produits) et les concurrents indirects susceptibles d’apparaître sur le marché (ex. : Sony ou Panasonic investissant, avec la technologie du numérique, sur le marché de la photographie jusque là dominé par Canon, Nikkon...), ce que Porter appelle la menace des entrants potentiels et des technologies de substitution qui pourraient anéantir les efforts

BOSCH - CAME - CBC - CDVI - COMMAX - CROW - DEDICATED - DSC - ELECKSON - EUROLOCK - FIRSTINNOV' - FUJINON - GE-INTERLOGIX - GKB - GUARDALL - HI SHARP - HONEYWELL - IPURE - KABA - LAUMONIER - NEOVO - NEUTRONIC - NICE - NOXHOM - NUGELEC - OPTEX - PANASONIC - PYRONIX - RISCO - SCANTRONIC - SECTEC - SECURIPOOL - SHARP - SHARP LINE - SIEMENS - SLAT - SMOKE SCREEN - STIM - STRATEL AUTOMATION - SYNCHRONIC - TAKEX - TERVIS - TEXECOM - VICON - VIDEOTEC - VISONIC - VISTA - XENO A. Indicateurs de gestion

plus grands succès sur GameCube, et des titres innovants tels que Pikmin ou Animal Crossing. Nintendo a également signé un accord d’exclusivité, perdu par la suite, avec Capcom pour sa série Resident Evil. La GameCube sort en Europe en 2002, et Panasonic commercialise, au Japon seulement, une version de la GameCube capable de lire les films DVD nommée Q (prononcer "kiou"). Toujours en 2002, Nintendo crée une carte d’arcade (basée sur la GameCube) en collaboration avec Sega et Namco. Son nom : la

des téléviseurs : * Profondeur : nombre de ligne dans la gamme (par marque) : 12 * Largeur : nombre de modèle par ligne (taille de l’écran) : 5 * Longueur : nombre total de produit : 32 La largeur SAMSUNG | SONY | PHILIPS | PANASONIC | LG | HITACHI | TOSHIBA | SHARP | DM TECH | HÖTHER | JVC | PIONEER | La profondeur Moins de 51cm | Moins de 51cm | Moins de 51cm | | | | | Moins de 51cm | Moins de 51cm | Moins de 51cm | | | 58 à 68 cm | 58 à 68 cm | | | | | |

microprocesseurs). - la téléphonie et les technologies de l'information et de la communication sont concurrencées par la présence de nombreuse jeune firme asiatique mais également par les chasses gardées des entreprises américaines (Motorola, Erikson, Panasonic) et européennes (Nokia). - dans l'équipement électronique grand public la concurrence est de même âpre. ► Toutefois, le Japon garde ses positions pour un certain nombre de productions lourdes, à forte intensité capitalistique. Depuis les

–« Collaborer universellement, engager entière pour notre développement, rendre service pour payer en retour la bonté de l’État. » L’esprit sociale de TDK Corporation est – « Innovation: pour contribuer à l’héritage culturelle humain. » Et Panasonic : « Consacrer à la productivité pour remporter l'honneur pour sa patrie, comme 1er critère de l’entreprise. » Ces entreprises incluent la culture dans leur management afin de bien motiver l’efficacité des employés. - La spécificité de leur

esetében ugyanakkor könnyebb a helyzet. A közbeszerzési eljárásokban való horizontális összejátszások ugyanis közvetlenül arra irányulnak, hogy a pályázat által létrehozott versengést kiiktatva, a felek egymás között előre A 82/853/EGK sz. National Panasonic ügyben hozott bizottsági határozat (HL 1982., L 354/28.) A 41/69. sz. ACF Chemiefarma NV kontra Bizottság ügyben hozott ítélet (EBHT 1970., 661. o.) 11 A 48/69. sz. ICI kontra Bizottság ügyben hozott ítélet (EBHT 1972., 619. o.) 12 A 40-48, 50, 54-56

Résultat : LG est, avec Samsung, le japonais Sharp et quelques taïwanais, une des rares compagnies à maîtriser la technologie des dalles LCD (la matière première des écrans). Un avantage considérable. Pour concevoir leurs nouvelles télés, Sony, Panasonic, Thomson dépendent du bon vouloir de LG-Philips, premier fabricant de modules 6 http://www.elenbi.com/economie/archives/2005/10/seules_lg_et_samsung_peuvent_vraiment_proposer_lin.php 15