Parc national du Banco

petites qui cherchent un emplacement pour s’installer dans les quartiers commerçants du centre où les marques de luxe se rassemblent. Les marques de luxe se doivent donc d’avoir une présence et un profil internationaux, tout en conservant un caractère national bien discernable. Lorsqu’une femme coréenne entre, à Séoul, dans un magasin Gucci, elle s’attend à y trouver une atmosphère italienne, que ce soit en termes de couleurs, de musique ou d’environnement. Lorsqu’elle pénètre dans une boutique Yves Saint

débat sur le gaz de schiste n’est pas propre à la France. Deux Etats américains ont d’ores et déjà interdit la fracturation hydraulique. 160 L’inflation ne concerne que le facteur humain Julian Waldron Directeur financier de Technip contenu national à leur production, afin de mieux partager la rente pétrolière et en faire profiter les populations. Du coup, certains investissements sont ralentis. Jean-François Hénin. Il y a eu 80 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 Nathalie Alazard-Toux

les clients. Les distributeurs ont besoin des grandes marques et des campagnes de publicité des fabricants pour aisément vendre leurs produits en libre service. De plus, seuls les grands fabricants sont capables de livrer en grande quantité au plan national. • • La grande distribution continue de se développer rapidement. Les premières réglementations (Royer 1974 et Raffarin) en matière d’urbanisme commercial auront peu d’impact sur cette croissance qui conduira à une rapide disparition du

Roger Sue Présentée et soutenue publiquement le 13 novembre 2014 Devant un jury composé de : M. Carré Philippe, Professeur des universités (Université Paris Ouest Nanterre). Rapporteur M. Laville Jean-Louis, Professeur des universités (Conservatoire National des Arts et Métiers). Rapporteur Mme Agulhon Catherine, Maître de conférences HDR (Université Paris Descartes) Mme Zimmermann Bénédicte, Directrice de recherche (Ecole des Hautes Etudes en Sciences Sociales) M. Cicchelli Vincenzo, Maître de conférences

voient leur responsabilité mise en cause. Mais si la voix des chantres du marché pur se fait moins entendre qu’auparavant au profit de ceux qui appellent à plus de réglementation, la détermination des différentes autorités impliquées, tant au niveau national qu’international, à définir de nouvelles orientations n’est pas évidente. Problématique Comment et qui réguler ? Face à la crise financière puis économique, les États se sont attelés dans un premier temps à stabiliser les marchés et à assurer

voient leur responsabilité mise en cause. Mais si la voix des chantres du marché pur se fait moins entendre qu’auparavant au profit de ceux qui appellent à plus de réglementation, la détermination des différentes autorités impliquées, tant au niveau national qu’international, à définir de nouvelles orientations n’est pas évidente. Comment et qui réguler ? Face à la crise financière puis économique, les États se sont attelés dans un premier temps à stabiliser les marchés et à assurer le financement

154 154 19 sommaire du volume ii Pacte Page Palais, voir Monument (vol. II, p. 131) Palme, voir Académie (vol. I, p. 99) Panse Papier, voir Format (vol. I, p. 371) Paragramme, voir Coquille (vol. I, p. 280) Paragraphe Parallèles Parangonner Parc, voir Jardin (vol. II, p. 75) Parenthèse Parti, mouvement Particule Pays Période historique, voir Âge (vol. I, p. 158), Époque (vol. I, p. 341) et Style artistique (vol. II, p. 268) Petite capitale Peuple Place, voir Voie et espace public (vol. II

rapprochement entre Carrefour et Promodès le 25 janvier 2000. Le texte ci–dessous reprend le communiqué officiel de la Commission européenne : “La Commission a décidé de renvoyer l’analyse de l’acquisition par Carrefour, de Promodès aux autorités nationales de concurrence françaises et espagnoles. Les demandes de renvoi portent sur des marchés locaux de la distribution. “Nous nous sommes assurés que nos décisions de renvoi couvrent la totalité des zones susceptibles de soulever des problèmes de concurrence

......................................................................................... 204 Entretien avec Cécilia Tassin, directrice de la stratégie, agence Blackandgold Le brumisateur Evian : un packaging haut de gamme qui joue sur l’ancrage national ................................. 208 Entretien avec Sophie Descat, maître de conférences en histoire moderne à l’université de Brest La boutique et l’architecture des commerces à Paris au xviiie siècle ................... 214 Entretien

..................................................................................... 204 Entretien avec Cécilia Tassin, directrice de la stratégie, agence Blackandgold Le brumisateur Evian : un packaging haut de gamme qui joue sur l’ancrage national ................................. Entretien avec Sophie Descat, maître de conférences en histoire moderne à l’université de Brest La boutique et l’architecture des commerces à Paris au xviiie siècle ................... 208 214