Parc relais

DU PO NT Skate Parc 8 05/12 Z i1 HAN 103 1 DÉC ATELIERS SNCF SÉMA CARRIÈRE DU PORT 23 39 53 82 296 GER Parilly - Université - Hippodrome DÈ SFR AN CE Hippodrome de Parilly Université Lyon 2 Lumière PORTE DES ALPES OU B OLF PR BERNARD IER 101 RUE Plaine de Jeux VER Terrain de Sports GEORGES LÉVY Parc Relais LL Tra m OC HE RÈS PIE R PYRÉNÉES DE LA LOZÈRE RU MO NTG RE Parc de Gerland Stade

marécages et les prairies. Au départ, le petit relais de chasse s'entoure d'un parterre, de seize massifs boisés et d'une grande pièce d'eau hérités de Louis XIII. Puis Louis XIV fit des agrandissements. En 1665, sur l'axe principal, le nouveau parterre allongé est créée. Il est suivi du Bassin de Latone au centre d'un amphithéâtre. Puis Le Grand Canal, creusé une première fois, est prolongé à l'ouest et doté de bras transversaux. Au final le parc se déploie autour du Grand Canal, pièce d'eau de

problématique. En plein cœur de l'agglomération se trouve en effet un parc naturel : le parc national Sanjay Gandhi. Certains ruraux récemment arrivés en ville s'y installent, menaçant l'écosystème. À l'inverse, on note une recrudescence des attaques d'habitants par des léopards, cherchant en ville une nourriture plus abondante. Mumbai est un révélateur de l'émergence indienne. La ville s'affirme sur la scène mondiale comme une ville relais importante au sein de l'archipel métropolitain mondial. Cependant

réalisation des objectifs tracés par l'Assemblée Générale. Les Objectifs escomptés sont : La MODERNISATION DU COMMERCE dans les centres villes des deux provinces : Safi, Youssoufia, Sebt Gzoula, Jemâa Shaim, Tlet Bouguedra, Chemaia, La création d'un PARC INDUSTRIEL à SAFI, La dynamisation et la réhabilitation de la ZONE INDUSTRIELLE de SAFI, La réhabilitation du quartier industriel de SAFI, La dynamisation des PEPINIERES D'ENTREPRISES de SAFI et Youssoufia, La création des ZONES D'ACTIVITES ECONOMIQUES

rigueur en prenant soin de justifier ses démarches. Dossier 1 :  Le parc Astérix À la suite du succès des différents albums de bandes dessinées d’Uderzo et Goscinny (Astérix le Gaulois, Astérix et Cléopâtre, Astérix chez les Bretons…etc.) l’idée d’un parc de loisirs dédié à ce personnage principal naît en 1981. À cette époque, on assiste à une véritable explosion des parcs à thème dont beaucoup seront des échecs. Pourtant, le Parc Astérix tire son épingle du jeu et poursuit son développement. Aujourd’hui

Parc Walibi Aquitaine 1) Calculer la fréqentation annuelle moyenne 224000 + 232000 + 237000 + 244000 + 243000 + 250000 = 1 430 000 1430000 / 6 = 238 333, 33 La fréquentation annuelle moyenne est de 238 333, 33 visisteurs. 2) Calculer le nombre prévisionnel de visiteurs pour 2015 Année Xi Yi Xi Yi Xi² 2008 1 224 000 224 000 1 2009 2 232 000 464 000 4 2010 3 237 000 711 000 9 2012 4 244 000 976 000 16 2013 5 243 000 1 215 000 25 2014 6 250 000 1 500 000 36 Total 21 1 430 000 5 090 000 91

d’erreur dans le résultat final. Le corrigé comporte 8 pages numérotées de 1 à 8. Sous partie 1 : Sujet de gestion Dossier 1 : Le parc Astérix Sous dossier 1.1. : Analyse de LA CONCURRENCE 1.1 Analysez la situation du Parc Astérix sur son marché en termes de position concurrentielle et de valeur perçue. Positions concurrentielles : Concurrents Disneyland Futuroscope Parc Astérix Puy du Fou Vulcania Total CA (en millions d’€) 1300 90 70 50 9 2300 PDM en valeur 56,52% 3,91% 3,04% 2,17% 0,39% 100 % Millions

Dosser 1 : Le Parc Astérix 55 points Page 3 Annexe 1 Le beau succès des parcs d'attractions Page 5 Annexe 2 Notoriété et image des parcs d’attraction Page 5 Annexe 3 Évolution des ventes du parc Astérix Page 5 Annexe 4 Interview d’Arnaud Bouthéon, directeur marketing du village gaulois (extraits) Page 6 Annexe 5 Deux Parc d'attractions face-à-face pour sortir en famille avec ses enfants Page 6 Annexe 6 Le Parc Astérix se

SOMMAIRE I/ Présentation du parc….……………………………………………………..Page 3 à 5 ▪ Le parc Astérix, un parc familial………………………………………….Page 3 à 4 ▪ Le parc Astérix, en évolution constante…………………………………..Page 4 à 5 II/ Diagnostic……………..……………………………………………………..Page 6 à 9 ▪ Diagnostic externe………………………………………………………...Page 6 à 7 ▪ Diagnostic interne………………………………………………………...Page 8 à 9 III/ Problématique…………………………………………………………….Page 9 IV/ Les publics visés…………………………………………………………..Page 10

Projet * Création d’un quartier : * Activités économique avec différents pôles (les Dominos, le pôle Mermoz, le pôle Courrouze). * Accessible grâce aux bus, métro, train, parc relais et voiture. * Nombreux services de proximité : équipement scolaire et sportifs, vie associative et sociale. * Création d’une ville durable : * Gestion des énergies : des logements économes en énergies et respectueux de l’environnement