Parfums Givenchy

NEWSLETTER CONCURRENCE PARFUMS SEPTEMBRE – NOVEMBRE 2010 POINTS CLES 1) Les marques capitalisent sur des classiques / best avec des variations plus intenses (Parisienne à l’extrême, Belle d’Opium, Hypnotic Poison Eau Sensuelle, La Nuit de l’Homme) 2) Des collections avec des positionnements niches (Collection Couturier Dior, Collection les Parisiens Guerlain, Collection Private Blend Tom Ford) 3) Inspiration packaging « Nuit » et graphique très noir, sombre POINTS

compte aujourd’hui plus de 70 000 collaborateurs (dont 74% basés hors de la France) ; près de 77 000 employés et 2 423 magasins dans le monde. Le groupe LVMH s’épanouit à travers cinq (5) pôles d’activités : Vins et spiritueux Mode et maroquinerie Parfums et cosmétiques Montres et joaillerie Distribution sélective (Autres activités : médias, domaine des loisirs) 3 Présentation de l’entreprise  Ses activités Le groupe LVMH s’épanouit à travers cinq (5) pôles d’activités : 1. Vins et Spiritueux

leurs ventes, les acteurs du sélectifs peuvent également compter sur des collections saisonnières, les looks. Pour cela, les griffes font appel à des maquilleurs stars, qui sont responsables de la direction artistique de leurs lignes de maquillage. Givenchy, justement, vient de féter ses dix ans de collaboration avec Nicolas Degennes. L’effort des marques ne constitue pas la seule source de croissance. Il est même probable que le marché du maquillage ait tiré profit de la mauvaise conjoncture. En premier

et ou prestations proposées : parfums, accessoires de mode, produits de maquillage, de soins cops et visage En institut, Nocibé utilise des produits de la marque Clarins Clientèles visées : Hommes & Femmes, de tous âges Marques et gammes : Azzaro, Biotherm, Hugo Boss, Bourjois, Burberry, Cacharel, Calvin Klein, Carita, Cerruti, Chanel, Christian Dior, Clarins, Clinique, Diesel, Dolce & Gabanna, Estée Lauder, Jean Paul Gaultier, Giorgio Armani, Givenchy, Gucci , Guerlain, Helena Rubinstein

chaque pays a ses propres préférences quant aux marques de luxe et ce, en fonction des cultures et habitudes de vie. C'est ainsi que les maisons Burberry et Louis Vuitton connaissent un énorme succès au Japon alors que dans le monde arabe, Dior, Givenchy et Yves Saint Laurent sont les marques favorites. Avec l'émergence des pays orientaux, les articles de luxe ne sont désormais plus produits en occident mais bien dans des pays tels que la Chine ou la Russie. Cependant, si la sous-traitance dans

en 2007 dût notamment aux lancement de nouveaux produits, d’innovations majeures et spécifiques. Parfumerie : Se parfumer est pour les argentins très important, il y a encore quelques années la production locale de parfums était peu développée, cependant grâce à la parité USD/ARS l’industrie nationale s’est développée sur les basses et les moyennes gammes. En effet les parfums a base d’essences importées permet des coûts de production plus faibles pour les entreprises internationales tout en

personnes, dont 30 % en France. [pic] Le conglomérat LVMH se compose de plusieurs branches : - Les vins et spiritueux (Moët et Chandon, Hennessy, Château d’Yquem…) - La mode et la maroquinerie (Louis Vuitton, Kenzo, Givenchy…) - Les parfums et les cosmétiques (Dior, Guerlain…) - Les montres et la joaillerie (Tag Heuer, Chaumet, Zenith, Fred…) - La distribution sélective (Sephora, Le Bon Marché Rive Gauche…) LVMH est aussi propriétaire du journal économique

superficielles du corps humain, notamment l'épiderme, les systèmes pileux et capillaires, les ongles, les lèvres et les organes génitaux externes, ou avec les dents et les muqueuses buccales, en vue, exclusivement ou principalement, de les nettoyer, de les parfumer, d'en modifier l'aspect, de les protéger, de les maintenir en bon état ou de corriger les odeurs corporelles" (cf. article L.5131-1 du code de la santé publique). » Nous avons choisi d'exporter des produits vers les Emirats arabes unis qui paraissent

certaine aisance et d'un certain goût. Depuis peu, le luxe s’est quelque peu démocratisé. Jadis réservé à quelques privilégiés, certains produits de luxe se sont étendus à une plus grande partie de la population et sont ainsi devenus accessibles. Parfums, eau de toilette, accessoires de mode… font partie des produits achetés et consommés par le plus grand nombre. Afin d’analyser au mieux le marketing du luxe, quoi de mieux comme exemple, que de prendre le leader sur son marché. LVMH

Le produit 2.3. Le prix 2.4. La distribution 2.5. La communication 4 5 5 6 6 3. Les axes stratégiques 6 II- LA MAISON CHANEL 9 1. Les structures des marchés 9 1.1. Le marché de la haute couture 1.2. Le marché des parfums et de la cosmétique de luxe 1.3. Le marché des bijoux et de l’horlogerie 9 9 9 2. L’historique du développement de Chanel 10 3. Les voies de développement 11 Annexe 14 Exemples de publicités pour Chanel 2 Loin de