Parfums Givenchy

Typologie des clients : REPARTITION PART DE MARCHE : ORGANIGRAMME : Directrice 1 spécialiste (manager) couleur 1 spécialiste Parfum 1 spécialiste soin 1 spécialiste qualité caisse 4 conseillères 3 conseillères 3 conseillères 5 hôtesses de caisse ------------------------------------------------- PLAN DU MAGASIN ENTREE | | SOIN HOMMEx4 | PARFUM HOMME X24 | SOIN FEMME X8 | | | | | | | | | | | | | | | | | URBAN DECAY | BARE MINEARLS | BLACK UP | | YVES

Bohan. Il devient responsable des collections Haute Couture, Haute Fourrure, Prêt-à-Porter Femme, Prêt-à-Porter Fourrure et Accessoires féminins. En 1997, le Britannique John Galliano, mûri au bout de deux ans passés à la direction artistique de Givenchy, apporte une fraîcheur originale à la prestigieuse maison. Enfin, Hedi Slimane, qui travailla pour Yves Saint-Laurent, devient en 2000 le Directeur Artistique de Christian Dior Monsieur. Sa recherche de la perfection et son style, à la fois classe

Anissa Yazidi Formation supérieur en Parfumerie Inter Parfums PROJET PROFESIONNEL Année 2010/2011 SOMMAIRE * Remerciement * Présentation personnelle * Introduction I) Présentation Inter Parfums II) Diagnostic Externe /Interne III) Démarche projet IV) Démarche opérationnelle V) Bilan du projet VI) Annexe du projet Remerciement : En préambule à ce mémoire, je souhaitais adresser mes remerciements les plus sincères aux personnes qui m'ont apporté

Guerlain, Estée Lauder, Givenchy, Sisley, Lancôme, Dior, Clinique, Clarins. Beauté des ongles OPI, Herôme, Butter London, Nocibé, Mavala, Nocibé(artist), Nocibé(glam night), Mavala, Guerlain, Chanel, Dior, Givenchy, Estée Lauder, Lancôme, Yves Saint Laurent, l’Oréal, Bourjois. Parfums Femme : Giogio Armani, Burbbery, Chloé, Chanel, Cacharel, Bucheron, Cartier, Clinique, Dior, Diesel, Dolce Gabbana Boss, Cerruti, Guerlain, Givenchy, Marc Jacob, Gussi, Courège

groupe familial, comme l’illustre la structure de son capital : Pour optimiser sa performance, le groupe se divise en secteurs d’activité distincts : - Les Vins & Spiritueux - La Mode & Maroquinerie - Les Parfums & Cosmétiques - Les Montres & Joaillerie - La Distribution sélective 1) Les Vins & Spiritueux Fort de 22 marques, groupe d’activité des Vins & Spiritueux bénéficie de l’image prestigieuse entre autres des champagnes

liées au créateur et à la création de sa maison et de sa marque, et les lieux de fabrication, les créateurs, les créations, produits, objets ou services, les plus importantes, en terme de proposition et d'audace artistique ou esthétique, comme le Parfum N°5 de Chanel, une histoire liée à son ou à ses créateurs successifs, leurs personnalités, leurs engagement esthétiques.( Danielle Allérés ) 2. Les caractères d'un produit de luxe Malgré les nombreuses définitions proposées par différentes personnes

échantillons. Puis ranger les coffrets de parfums et j'ai terminer la matinée en faisant de la décoration. J'y suis retourné à 16h00. J'ai fait des papiers cadeaux puis du rangement dans tout ce qui était de nouveaux. Pour finir j'ai accueilli les clients et clientes pour leurs épilations ou bien leurs soins du visage pour finir je suis partie a 19h00. Mercredi 14 décembre: Le matin je suis arrivée à 10h00. Ce matin là nous avons vendu beaucoup de parfums . J'ai aussi pu regarder les épilations

marque du groupe. Toutefois, Salvatore Ferragamo continuera à exploiter sous licence la maroquinerie, les chaussures et les parfums de la marque Emanuel Ungaro. La cession d’Emanuel... Premium1600 Mots7 Pages Stratégie publicitaire dans le luxe à bon escient. L’érotisme est un bon créneau. Autres exemples : Longchamps avec Kate Moss, Dior pour son fond de teint, YSL pour son parfum Paris, Ungaro avec un côté zoophile. La publicité se prépare avec un plan de campagne = copy strategy  document écrit

Document mis à disposition par : www.marketing-etudiant.fr Attention : Ce document est un travail d’étudiant, il n’a pas été relu et vérifié par Marketingetudiant.fr. Analyse du marché des Parfums Sommaire I. Situation du marché français vs marché global II. Les acteurs du marché a. Les fournisseurs b. Les marques c. Les distributeurs d. Les prescripteurs e. Les consommateurs III. Les axes du marchés a. Les féminins et masculins b. Evolution des deux segments IV.

(CA) du groupe est principalement réalisé hors des frontières françaises, et ce pour la majorité des activités du groupe. Ainsi, la France représente seulement 10% du CA dans la mode et la maroquinerie, 11% dans les vins et spiriteux et 19% dans les parfums et cosmétiques. Enfin, LVMH compte plus de 2 300 magasins à travers le monde et 77% des 77 000 collaborateurs sont situés hors de France. Le caractère international du groupe est donc parfaitement identifiable. Nous allons dans une première partie