Pascal Pensées 427

Direction : DIDIER ANSELM DIDIER ANSELM Professeur de Sciences économiques et sociales Lycée Charles-Gabriel Pravaz, Pont-de-Beauvoisin (38) KARIN BAKHTI Professeur de Sciences économiques et sociales Lycée international Europole, Grenoble (38) PASCAL BINET Professeur de Sciences économiques et sociales Lycée Ambroise Croizat, Moûtiers (73) MARC JAYAT Professeur de Sciences économiques et sociales Lycée Stanislas, Paris (75) GÉRARD LAUREYS Professeur de Sciences économiques et sociales Lycée Albert

Direction : DIDIER ANSELM DIDIER ANSELM Professeur de Sciences économiques et sociales Lycée Charles-Gabriel Pravaz, Pont-de-Beauvoisin (38) KARIN BAKHTI Professeur de Sciences économiques et sociales Lycée international Europole, Grenoble (38) PASCAL BINET Professeur de Sciences économiques et sociales Lycée Ambroise Croizat, Moûtiers (73) MARC JAYAT Professeur de Sciences économiques et sociales Lycée Stanislas, Paris (75) GÉRARD LAUREYS Professeur de Sciences économiques et sociales Lycée Albert

DS CG 2 Finance http://monnaie-courante.algeriaforum.net/ MANUEL ET APPLICATIONS Pascal BARNETO Agrégé en sciences de gestion Docteur en sciences de gestion Professeur des universités à l’IAE de Poitiers Associé à BEM Georges GREGORIO Agrégé d’économie et gestion Docteur en sciences de gestion Maître de conférences à l’IAE de Pau 2e édition relue, complétée et mise à jour © Dunod, Paris, 2009 EAN 9782100541713 Sommaire Pour réussir le DCG et le DSCG Manuel, mode

Sanofi-Aventis et Aventis, le comité de direction de Sanofi-Aventis a été recomposé de la manière suivante : Gérard Le Fur, Directeur Général Délégué Scientifique et médical Hanspeter Spek Opérations pharmaceutiques Tim Rothwell Etats-Unis Pascal Soriot Opérations Commerciales Etats-Unis Gilles Brisson Europe (hors France et Allemagne) Christian Lajoux France Heinz-Werner Meier Allemagne Bernard Reculeau Intercontinental James Mitchum Japon Pierre Chancel

toujours soutenue dans mes initiatives et d’avoir canalisé mes nombreuses idées afin de venir au bout de cette thèse. Il est toujours important de garder une stratégie globale et un œil extérieur et concret au niveau de la recherche fondamentale. Je pense également au Pr Claude Deroanne qui m’a accueilli au sein de son service de Technologie des Industries Agro-alimentaires ainsi que le Pr Christophe Blecker, copromoteur, qui lui a succédé et a participé à la correction de cette thèse. Mais aussi le

L’identification des possibilités est une technique permettant de générer différentes approches d’exécution et de mise en œuvre du travail du projet. Des techniques générales de management peuvent être utilisées comme, par exemple, le remue-méninges, la pensée latérale, les comparaisons par paires, etc. ©2008 Project Management Institute. Guide du Corpus des connaissances en management de projet (Guide PMBOK®) — Quatrième édition 114 ChAPITRE 5 − MANAgEMENT DU CONTENU DU PROjET .4 Ateliers dirigés

Je remercie également Roland Gillet, le directeur de la collection, pour la confiance qu’il m’a témoignée en me proposant de rédiger ce manuel, ainsi que Pearson Education France pour le soin apporté à la réalisation de l’ouvrage, en particulier Pascale Pernet, Antoine Chéret, et tout spécialement Christophe Lenne pour son engagement, sa patience et sa rigueur. Leur professionnalisme permet de proposer au lecteur un produit de grande qualité. Éric Dor Docteur ès sciences économiques Directeur de

Meeting Point 2 Josette STARCK Lycée Richelieu, Rueil-Malmaison Formateur IUFM Versailles de Pascale CAMPS-VAQUER Collège Les Vallées, La Garenne-Colombes Formateur IUFM Versailles Dominique SANTONI Collège-Lycée Buffon, Paris Isabelle ZIMMER Lycée Léonard de Vinci, Saint-Michel-sur-Orge Paul LARREYA Professeur de linguistique anglaise Avec la participation de Ruth PHAN, Lycée Charles de Gaulle, Poissy Conception maquette : Marc et Yvette Mise en page : Isabelle Vacher

2003 la liquidation judiciaire. Très rapidement, compte tenu du sinistre social important (800 emplois supprimés dans une région déjà durement touchée), de la pollution grave du site, et du coût de la dépollution, les mandataires judiciaires ont pensé à mettre en cause la responsabilité de la société mère, la SA Metaleurop, qui détenait 99 % du capital de la filiale. Ils se sont notamment intéressés aux conditions dans lesquelles la filiale avait été créée, en 1994, par apports partiels d'actifs

lien puissant entre les structures de données et les méthodes qui les manipulent, se rapprochant ainsi de notre manière de penser (nous, les programmeurs et les clients). La communication et la qualité des logiciels s’améliorent en conséquence. On ne pense désormais plus en termes de structures de données et de fonctions permettant de les manipuler, mais en termes d’objets, comme s’il s’agissait de leurs équivalents dans le monde réel, qui apparaissent et agissent d’une certaine façon. C++ a été conçu