Pascal Pensées 427

de ces institutions, ainsi que plusieurs autres personnes dont nous n’avons pas pu mentionner les noms ici, pour les contributions précieuses qu’ils ont apportées à la réussite de ce projet. Ce rapport a été publié sous la direction éditoriale de Pascal Kambale, directeur adjoint d’AfriMAP. Il a bénéficié de précieuses contributions de Bronwen Manby, conseillère principale de programme à AfriMAP, et Ibrahima Kane, coordonnateur de plaidoyer de l’Open Society Institute à l’Union africaine. Thierry

Amoussou-Guénou, Redouane Assad, Andrew Barton, Sheena Bell, Ghania Djafri, Daniel Ejov, Tin Nam Ho, Talal El Hourani, Miguel Ibáñez Salinas, Adolfo Gustavo Imhof, Olivier Labé, Shinsaku Nomura, Saïd Ould Voffal, John Pacifico, Juan Cruz Perusia, Pascale Ratovondrahona, Anuja Singh, Konstantin Soushko-Bortsov, Chantal Thony, ainsi que le personnel de terrain de l’ISU. La coordination du contenu et la production de la version imprimée du Recueil ont été réalisées par Katja Frostell tandis que la

fichiers 16.16 Noms de fichiers et droits d’accès 16.17 Algorithmes de services des requêtes disque 16.18 Fichiers Unix 16.19 Système de gestion de fichiers FAT 16.20 Système de gestion Unix 16.21 Synthèse 422 422 422 422 423 423 423 424 424 SOLUTIONS 427 INDEX 445 Chapitre 1 Structure générale et fonctionnement d’un ordinateur 1 Dans cette partie introductive nous rappelons quelques éléments fondamentaux concernant la programmation et l’algorithmique afin de présenter le vocabulaire utilisé. Il

mon épouse Suzel, pour sa patience et sa compréhension. XV Table des matières 1. À l’école des sorciers .................................................................................................................... 1 Boîtes noires et pensée magique .......................................................................................................... 1 Magie blanche, magie noire ......................................................................................................

remercier ensemble d’avoir si bien préparé le terrain avant mon arrivée et d’avoir su « complémenter leur disponibilité ». Je remercie mes deux directrices de thèse, Béatrice Chatain et Muriel Mambrini, de m’avoir encadrée au cours de cette thèse. Je pense qu’il aurait été difficile de rêver meilleur duo : toutes les deux dynamiques, souriantes, jamais à court d’idées, jamais défaitistes… Bref j’ai toujours été dans de bonnes conditions pour travailler. Vous étiez surtout très complémentaires et j’ai

surtout si on les a reçus tout organisés, en provenance par exemple d’un cours ou d’un livre. Il est indispensable de se les approprier, de les faire siens réellement, et pour cela de les organiser et de les structurer selon ses propres modes de pensée, de les relier entre eux et avec ce que l’on sait déjà. Or l’activité de résolution de problème, qui fait nécessairement interagir les connaissances, est précisément un moyen de favoriser puissamment ce processus d’assimilation. Se battre avec un

Mme TILLEMENT Geneviève Mme GANZER Annette M. OILIVIER Laurent M. DIELLER Bernard M. GUIGOU Jean-Daniel M. GASSER Jean-Michel Mme JANKELIOWITCH-LAVAL Eliane M. AIMAR Thierry (Détachement) Mme KUHN Nicole Mme DAVID-BALESTRIERO Véronique Mme ETIENNOT Pascale Mlle BARBIER Madeleine M. ANDOLFATTO Dominique Mme DEFFAINS Nathalie Mme SIERPINSKI Batyah M. MOINE André Mlle LEBEL Christine Mlle LE GUELLAFF Florence M. PY Bruno M. EVRARD Sébastien M. FENOGLIO Philippe Mme BOURREAU DUBOIS Cécile Mlle GARDIN Alexia

structures sociales, ils jouent un rôle très important dans la dénonciation des faits, actes et pratiques de corruption. Le diagnostic qui est généralement fait, montre l’importance des médias comme piliers d’influence, éléments de structuration de la pensée sociale, lieux d’expression de la société globale et surtout des valeurs de toute société tournée vers la modernité. La vitalité d’une presse plurielle au Cameroun traduit le développement significatif d’un paysage médiatique en forte évolution (1)

point de vue de ses usages identifiés dans le premier chapitre. Nous discuterons ainsi l’hypothèse de la possibilité d’un pilotage explicite de la stratégie. Nous nous appuierons entre autre sur les travaux de Simons pour montrer l’évolution de la pensée de Kaplan et Norton et leur positionnement par rapport aux courants de contrôle de gestion. Manel BENZERAFA 20 En cohérence avec le positionnement théorique de notre recherche, nous nous focaliserons dans la deuxième partie et la troisième

en ce qui concerne les questions de propriété intellectuelle. L’adaptation « sociétale » de l’automobile exige un effort de prospective qui, dépassant largement le cadre des recherches classiques, suppose de se porter hors des schémas habituels de pensée. La hauteur des défis que doit relever l’automobile implique une forte coordination autour d’une stratégie industrielle et de R&D à l’échelle européenne. I - 27 III - CONSTITUER UNE FILIÈRE HOMOGÈNE ET ATTRACTIVE A - ACCOMPAGNER LA RÉVOLUTION