Pascal Pensées 427

Ministère de la recherche, de demander que le bioterrorisme fasse partie du programme du 6ème PCRD qui est en cours d’élaboration. Rapport de Mission Pr. D. Raoult 11 Quelques propositions pratiques rapides Parmi les propositions dont je pense qu’il faut les mettre en œuvre relativement rapidement : Je suggère, sur le plan des traitements, la stratégie essentielle mise en place a été de constituer des stocks de quinolones. Ceci n’est pas particulièrement justifié. Il importe de jouer

bibliographique. Groupe d’experts et auteurs Isabella ANNESI-MAESANO, épidémiologie, Inserm U 472, Villejuif Solange CARTON, psychologie, laboratoire de psychologie clinique et de psychopathologie, université René Descartes - Paris V, Boulogne-Billancourt Pascal MELIHAN-CHEININ, socio-économie, Ligue nationale contre le cancer, Direction générale de la Santé (depuis février 2002), responsable du bureau des pratiques addictives, Paris Karen SLAMA, psycho-sociologie, responsable de la division prévention tabac

....................... 422 Lecture ............................................................... 425 Formats spéciaux .................................................. 426 RSS ................................................................... 427 XHTML ............................................................... 434 SVG ................................................................... 435 Check-list ............................................................ 437 Les cookies et les sessions

• Um (Sm ,Vm ) pour l’énergie interne molaire ; • Hm (Sm , p) pour l’enthalpie molaire ; • Fm (T,Vm ) pour l’énergie libre molaire ; • Gm (T, p) pour l’enthalpie libre molaire. C AS D ’ UN SYSTÈME OUVERT 21 Il apparaît clairement, si on pense à écrire l’enthalpie libre du système ouvert sous la forme : G(T, p, n) = n.Gm (T, p) que : ∂G ∂n = Gm (T, p) T,p et le potentiel chimique s’identifie à l’enthalpie libre molaire. Pour les autres fonctions d’état, la prise en compte rigoureuse des

Excellence Eugène Rougon. 7. L’assommoir. 8. Une page d’amour. 9. Nana. 10. Pot-Bouille. 11. Au Bonheur des Dames. 12. La joie de vivre. 13. Germinal. 14. L’œuvre. 15. La terre. 16. Le rêve. 17. La bête humaine. 18. L’argent. 19. La débâcle. 20. Le docteur Pascal. 3 Germinal 4 Première partie 5 I Dans la plaine rase, sous la nuit sans étoiles, d’une obscurité et d’une épaisseur d’encre, un homme suivait seul la grande route de Marchiennes à Montsou dix kilomètres de pavé coupant tout droit, à travers

350 361 376 378 379 379 380 381 383 383 384 385 388 391 391 391 394 397 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 399 . 399 . 400 . 402 . 405 . 409 . 411 . 411 . 411 . 413 . 415 . 419 . 421 . 427 . 432 . 432 . 433 . 438 . 444 . 446 . 447 . 448 . 450 CONTENTS xi 8.5.4 8.5.5 8.5.6 Univers ´evolutifs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 459 Formalisation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

© Éditions d’Organisation Qu’importe-t-il en effet ? Faut-il être bon ou seulement faire croire qu’on l’est ? Sur le court terme, pour des risques à fréquence faible, il peut être tentant de faire du « window dressing », surtout lorsque l’on pense qu’un bon plan de communication de crise permettra de circonscrire les effets du sinistre. Bien mis en œuvre, cet écran de fumée peut faire illusion. Une charte signée du président, un budget raisonnablement important affecté à des actions médiatisées

savoir-faire et le faire savoir. Qu’importe-t-il en effet ? Faut-il être bon ou seulement faire croire qu’on l’est ? Sur le court terme, pour des risques à fréquence faible, il peut être tentant de faire du « window dressing », surtout lorsque l’on pense qu’un bon plan de communication de crise permettra de circonscrire les effets du sinistre. Bien mis en œuvre, cet écran de fumée peut faire illusion. Une charte signée du président, un budget raisonnablement important affecté à des actions médiatisées

Amine Benhalima 1 CHRISTINA JEANBART (*) Vice-Président - Rolaco Holding SA Président Directeur Général - Fipar-Holding, Filiale de la Caisse de Dépôt et de Gestion du Maroc Directeur Général Adjoint - Caisse de Dépôt et de Gestion du Maroc PASCAL LEBARD Administrateur - Directeur Général - Sequana DOMINIQUE GAILLARD , CENSEUR Directeur Général et membre du Directoire, en charge des Fonds Directs - AXA Private Equity 2 GEORGES PAUGET (*) Président - SAS Economie, Finance et Stratégie

garderai un très bon souvenir. Je remercie tout particulièrement Nelly Troadec et Nadège Rodriguez pour leur attention et leur aide précieuse sur bien des sujets. J’exprime un remerciement très chaleureux à mes amis et membres de l’ergotopette, je pense tout particulièrement à : Yannick Grasser, Mélanie Sapet, Franck Chabut, Marie-Pierre Carpentier, Benjamin Fuchs, Alexis Pallot, Jean-Baptiste Chambre, Nathalie Chabut, Natacha Pallot … et le modérateur Dédé. Merci pour les nombreux débats, les questionnements