Pascal Pensées Fragment 194

cétologie. Loin de là. En ce qui concerne les auteurs anciens et les poètes en général, les extraits, cités ici, n’ont d’autre valeur et d’autre attrait que ceux que leur confère une vue d’ensemble sur les pièces et morceaux de ce qu’ont dit, pensé, imaginé et chanté sur le Léviathan de nombreuses nations et de nombreuses générations dont la nôtre. Alors, adieu, porte-toi bien, pauvre diable de bibliothécaire très obscur dont je suis le commentateur. Tu appartiens à la race blafarde et incurable

françaises. Il s'inscrit dans la problématique des sciences de gestion. De ce fait, il se doit de proposer des moyens ou des outils susceptibles d'améliorer la pratique. Comme le fait remarquer Martinet : "La seule raison d'être admissible de la pensée stratégique - comme des sciences de gestion en général - réside dans une meilleure compréhension de l'action collective finalisée en vue d'une maîtrise, d'une efficacité et d'une efficience accrues"29 . Cette modélisation repose sur une analyse

souhaitons faire œuvre critique en considérant, selon les termes de Michel Foucault, que « la critique ne consiste pas à dire que les choses ne sont pas bien comme elles sont. Elle consiste à voir sur quels types d’évidences, de familiarités, de modes de pensée acquis et non réfléchis reposent les pratiques que l’on accepte 2 ». Or, si le management est souvent critiqué, les méthodes et outils du management ne font, quant à eux, que rarement l’objet de débat. Présentés comme neutres, ils sont a priori supposés

la réactivité, l’initiative, l’ouverture d’esprit garantissent la réussite car le leader est aussi le challenger de toute l’équipe. Paris, août 1999 Franck Riboud, président directeur général du groupe DANONE. Préface réalisée avec le concours de Pascale-Marie Deschamps, rédacteur en chef de l’Expansion Management Review. 4 Profession : manager Mythes et réalités Henry Mintzberg 5 Résumé des points essentiels La Harvard Business Review réédite régulièrement certains articles devenus

analogiques. Circulations verticales Points de vigilance : ascenseurs, escaliers, paliers, dimensions, commandes, aménagements divers. Ascenseurs Les ascenseurs doivent être assez vastes pour être utilisables par des personnes en fauteuil. On pense notamment aux fauteuils électriques, aux dimensions plus importantes. Les caractéristiques de la disposition des commandes extérieures et intérieures doivent, notamment, permettre leur repérage par tous. Les commandes seront situées à une hauteur maximale

savoir-faire et le faire savoir. Qu’importe-t-il en effet ? Faut-il être bon ou seulement faire croire qu’on l’est ? Sur le court terme, pour des risques à fréquence faible, il peut être tentant de faire du « window dressing », surtout lorsque l’on pense qu’un bon plan de communication de crise permettra de circonscrire les effets du sinistre. Bien mis en œuvre, cet écran de fumée peut faire illusion. Une charte signée du président, un budget raisonnablement important affecté à des actions médiatisées

technologique Jean-Zay – Thiers Arnaud CLERMIDY, Lycée Hugues-Capet – Senlis Françoise DRAIN, Lycée Charles-de-Gaulle – Compiègne Éric FROMENT, Collège Ferdinand-Bac – Compiègne José RIQUIER, Lycée Louis-Thuillier – Amiens Michel SAUVADE, Lycée Blaise-Pascal – Ambert Frédéric YOUINOU, Lycée François-Truffaut – Beauvais www.magnard.fr © Éditions Magnard, Paris, 2006 ISBN : 2-210-10216-2 © Éditions Magnard, 2006 Aux termes du Code de la propriété intellectuelle, toute reproduction ou représentation

pour les humains, elle l’est également pour les entreprises. Les 5S permettent de débarrasser les zones de travail et d’entreposage de leur embonpoint et de leur saleté. Chaque fois qu’un prospect ou un client se plaint du manque de place, je pense 5S de manière réflexe. Avant toute chose, il faut vérifier sur le terrain comment l’espace est occupé et géré. Dans une majorité des cas, un gain de surface, souvent conséquent, peut être obtenu au travers de la mise en place des 5S. On peut même affirmer

que pour les humains, elle l’est également pour les entreprises. Les 5S permettent de débarrasser les zones de travail et d’entreposage de leur embonpoint et de leur saleté. Chaque fois qu’un prospect ou un client se plaint du manque de place, je pense 5S de manière réflexe. Avant toute chose, il faut vérifier sur le terrain comment l’espace est occupé et géré. Dans une majorité des cas, un gain de surface, souvent conséquent, peut être obtenu au travers de la mise en place des 5S. On peut même affirmer

déclara son intention de ne pas renouveler le bail. Dès lors maître Gouy épargna les fumures, laissa pousser les mauvaises herbes, ruina le fonds. Et il s’en alla d’un air farouche qui indiquait des plans de vengeance. – 34 – Bouvard avait pensé que vingt mille francs, c’est-à-dire plus de quatre fois le prix du fermage, suffirait au début. Son notaire de Paris les envoya. Leur exploitation comprenait quinze hectares en cours et prairies, vingt-trois en terres arables, et cinq en friche situés