Patrimoine Typologie Protection Et Strategie De Promotion

Joffrey Hanssens & Caroline Dachelet 2ème année de master en Sciences du travail – finalité gestion et administration dans le secteur non marchand Séminaire : Stratégies d’acteurs, réseaux et développement local 2010-2011 Introduction Afin de mieux recentrer le débat autour du partenariat dans son cadre général, nous avons basé notre étude sur 3 textes principaux tant descriptifs que critiques. L’ « Emergence de la question du partenariat dans le champ social » de M. HAMZAOUI (2010), nous

.................10 D- Les limites du marketing..................................................................................10 C-La stratégie Marketing...................................................................11 A- Les trois phases de la démarche mercatique....................................................11 B- Les différentes stratégies mercatiques.............................................................13 D-Des mercatiques.............................................

Intelligence économique et stratégies d’entreprises », élaboré par la Commission dirigée par Henri Martes, que le concept d’intelligence économique y apparaît véritablement. Selon Henri MARTRE, haut commissaire au ministère du plan en France, L'intelligence économique, c'est l'ensemble coordonné des actions de recueil, de traitement, de distribution et de protection de l'information utile aux acteurs économiques et obtenue légalement en vue de la mise en œuvre de leurs stratégies individuelles et collectives ;

THEORIE 40% PRATIQUE 60% Comportement attendu : Pour démontrer sa compétence, le stagiaire doit : Menacer un diagnostic marketing et élaborer une stratégie Marketing appropriée selon les conditions, les critères et les précisions qui suivent. Conditions d’évaluation ➢ Travail consiste à élaborer un diagnostic marketing afin d’élaborer un plan d’action marketing à partir des études de cas,

ingénierie, gestion technique et architecture Ayant réussi le concours d’ingénieur territorial, vous venez d’être recruté(e) au sein des services techniques d’une collectivité locale de 50 000 habitants, (ici dénommée TEC) où vous êtes en charge du patrimoine bâti et de l’énergie. Dans le cadre d’un plan de restructuration rendu nécessaire par la vétusté des équipements concernés, vous êtes chargé(e) : - de définir le programme de réhabilitation d’une école maternelle de 7 classes ainsi que du centre

secteur touristique dans la région Med................... 20 Potentiel et limites des technologies éco-durables pour le secteur touristique hôtelier ............................................................................................. 21 Typologie des technologies disponibles ................................................................. 21 La production mondiale et les facteurs critiques de succès ................................. 24 Le secteur des produits éco-durables ..........

(expression d’un projet de société) en matière de production, codification, et gestion de l’espace urbain. * Processus de définition d’une politique d’aménagement et de structuration de l’espace socio physique, impliquant détermination de stratégie, d’objectifs et de moyens d’action (instruments) et engagement de mécanismes de discisions, de contrôle, d’orientation. * C’est une partie et aussi la pratique de l’urbanisme dont l’objectif est de prévoir l’évolution de l’urbanisation dans

développées et émergentes basées sur le secteur de tourisme dépend, en premier lieu, de l'état des entreprises touristiques dont principalement les établissements hôteliers. Par conséquent, l'environnement de ces entreprises touristiques ainsi que les stratégies de leur évolution méritent bien d'être étudiés notamment au niveau des économies dont le secteur tertiaire est le pilier de base de leur croissance (cas de la Tunisie). Les entreprises touristiques sont différentes du point de vue taille, forme

multinationales……………………..……………..2 Section 1 : Concept de la multinationalisation et évolution…………………………………………..2 A) Définitions de la multinationalisation……………………………………………………….…………..2 B) Principe de l’avantage spécifique………………………………………………………………………….4 C) Les stratégies des différentes firmes multinationales……………………………………………6 Section 2 : Les déterminants de la multinationalisation des entreprises …………….………..6 A) La recherche de meilleures conditions d’offre………………………………………………………6 B) La recherche de meilleures conditions

7: le triangle d'or d'une stratégie marketing 37 Figure 8 : typologie des stratégies de différenciation 42 Figure9 : Tableau de bord financier du responsable commercial 46 iv LISTES DES TABLEAUX Tableau 1 : chiffre d'affaire ACI-Informatique 2004-2005 18 Tableau 2 : tableau de fixation des objectifs par service dans une entreprise 28 Tableau 3 : Tableau de synthèse du contenu d'un plan marketing 29 Tableau 4 : typologie « marché -produit » relative à la stratégie de croissance de l'entreprise