Pays Développés Et Pays En Développement Face Aux Risques

Océane Théron BTS1AM ECONOMIE Le développement durable est un développement qui répond aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs. Ce système s'installe donc dans le débat mondial à propos du développement de la planète. Il est important et même urgent de s'intéresser à ce nouveau développement. C'est pour cela qu'il s'impose dans la reflexion engagée par les pays émergents afin de concilier le domaine économique, social avec le domaine

Le recrutement et la formation…………………………………………..12 1. Le recrutement 2. La formation III. Les risques et les mesures correctives…………….16 A. Les risques………………………………………………………………………16 B. Le défi humain des pays émergents……………………………………17 INTRODUCTION Danone est un groupe français qui est devenu une référence mondial. Il emploie 419 867 personnes, dans 120 pays du monde et réalise un chiffre d’affaire de 14 milliards d’euros. Depuis 5 ans, le groupe Danone a mis en

définition une firme multinationale et une grande entreprise possédant ou contrôlant pour ses activités des entreprises implantées dans plusieurs pays. Les firmes multinationales se caractérise notamment par la réalisation d’importantes activités de production à l’étranger avec de nombreuses filiales par la présence de plusieurs unités de distribution dans divers pays par une détention multinationale du capital financier s’accompagnant d’une collecte de capitaux au niveau mondial et plus généralement par

la région sahélo-saharienne et l’internationalisation des actes terroristes. Pour les pays du Maghreb, la montée de la menace islamique dans leurs pays est un risque non négligeable et pourrait avoir des effets négatifs sur le développement socio-économique de ces pays. Le Sahara a toujours été un territoire particulier, une « féerie » pour les occidentaux ce qui a poussé les pays maghrébins à y développer des activités touristiques pour attirer une clientèle occidentale. C’est en ce sens que l’AQMI

La stratégie de diversification est-elle la seule solution pour les entreprises souhaitant se développer ? Le développement des entreprises est devenu aujourd’hui un impératif pour qu’elles restent compétitives et qu’elles atteignent la taille critique nécessaire pour exister dans un contexte de concurrence accrue. La diversification est un choix stratégique possible qui vise à proposer des produits diversifiés sur des marchés différents, exigeant la mise en œuvre de compétences nouvelles.

...............................................................................  6       2     CAS  LUXOTTICA     1. Quelle  problématique  ?   -­‐   Problématique  générale  :  Comment  conserver  sa  position  de  leadership  face  à  une   mondialisation  et  à  l’apparition  de  nouveaux  concurrents  ?     Problématique  sous-­‐jacentes  :     Comment  pérenniser    sa  position  quand  le  concurrent  principal  (le  challenger)   adopte  une  stratégie  similaire  ?  

........................................................................ 15 2.4 Capital Risque et PME ............................................................................................................................ 17 2.5 Etapes et Modalités d’intervention en Capital Risque............................................................................ 19 2.6 Mesures incitatives pour le Capital Risque en Europe ............................................................................ 21

le 19eme siècle. Fin du 19ème siècle jusqu’en 1929, on assiste à une progression du commerce internationale, le nombre de pays participant à l’échange mondiale augmentant. Le développement de la période colonial favorise le commerce, et la croissance mondiale est forte. Le Japon, grâce a une politique protectionniste, et un interventionnisme étatique, a su développer et entretenir sa révolution industrielle. Après la crise de 29, exacerbation du nationalisme, puis 2ème GM. A la fin de la

Les mesures de soutien aux filières vivrières dans les pays en développement Solagral – Mai 2003 Auteur : Karine Tavernier Les mesures de soutien aux filières vivrières dans les pays en développement Solagral – Mai 2003 Sommaire Introduction 1. CONTEXTE 1.1. Un Accord sur l'agriculture déséquilibré 1.2. Un Traitement spécial et différencié inefficace 2. LES POLITIQUES TARIFAIRES DANS LES PAYS D'AFRIQUE DE L'OUEST 2.1. Généralités sur les politiques tarifaires en Afrique de

........................................................................ 15 2.4 Capital Risque et PME ............................................................................................................................ 17 2.5 Etapes et Modalités d’intervention en Capital Risque............................................................................ 19 2.6 Mesures incitatives pour le Capital Risque en Europe ............................................................................ 21