Pduc Cosmetique

I. Les Avantages : a) pour le client Le marché des cosmétiques pour hommes est actuellement en pleine expansion. Aujourd’hui, l’homme du troisième millénaire ressent ce besoin de prendre soin de lui et de sa peau. De quoi l’homme a-t-il besoin ? => il lui faut comprendre la nécessité des soins adaptés à son type de peau. Répondre à un bien être Image de soi : atout de séduction => principale préoccupation de l’homme moderne La peau d’un homme est plus épaisse

Cosmétiques. Le prix de la beauté | |Les rayons sont bien fournis, | | |et les Marocaines n’ont que | | |l’embarras du choix.?? | | |(DR)

trompeuse se rapportant au produit ou pouvant raisonnablement donner cette impression. Selon le règlement sur les cosmétiques, il est interdit : * La vente de tout cosmétique dont l’étiquette ou la publicité contient quelque symbole ou mention indiquant que ce cosmétique a été préparé d’après une ordonnance. * Il est interdit à tout fabricant ou importateur de vendre un cosmétique contenant soit du chloroforme comme ingrédient, soit une substance ostrogénique, soit du mercure ou l’un de ses

nécessaire de matière première et son prix ← Facteur3 : la qualité de l’huile ← Facteur 4 : selon la demande ← Autres …………………………………………………………. 5- Quelles sont les catégories de vos clients ? ← Ménages ← Les entreprises de cosmétique ← Autres………………………………………………………….. 6- Au niveau de la matière première est-elle ? ← Abondante ← Rare ← Autres………………………………………………….. 7- En tant que producteur, quel est le marché le plus bénéfique pour vous ? ← Interne

Analyse Externe I) MAC face au marché A) Le marché des cosmétiques multiethnique B) L’Impact de la crise économique C) L’Internationalisation D) Perspective en 2010 II) L’environnement externe A) Les nouvelles tendances du marché B) MAC et ses actions sociales C) Le cadre réglementaire du marché des cosmétiques Conclusion Introduction : Autrefois confidentiel, le marché des cosmétiques pour les peaux noires et métissées est devenu un business florissant

cette tentation. Etant secrétaire dans une société de grands avocats, Florence se doit d’être tout le temps irréprochable, à la pointe de la mode et d’avoir une bonne présentation. Pour ce faire, rien de tel qu’un petit tour dans un magasin de cosmétique où bien sûr, elle ne s’achètera que du maquillage de marque, appâtée par les photos colorées de femmes au teint parfait et magnifiquement bien maquillées. Son temps libre, elle le passe avec ses amies, à feuilleter les magasines, à la recherche

d’entreprise de cosmétique (TPE et PME), mais dont les parts de marché sont basses. Ces entreprises possèdent cependant un réseau de distribution fiable vers les petites villes et les zones rurales. - Les interfaces professionnelles : • salon COSMOPROF ASIA : du 11 au 14 novembre 2008 à Hong Kong • L’association chinoise de l’industrie du parfum et des cosmétiques Les règlementations : - Les règles juridiques : toutes les entreprises de cosmétique qui souhaitent exporter

1. LE SECTEUR DES COSMETIQUES (environ 1 page) ⇨ 1 page de synthèse (type analyse swot) Avec les 17 473 millions d’euros de chiffre d’affaires de L'Oréal, la France est leader mondial du secteur des cosmétiques parfumeries. L’industrie des cosmétiques comprend « tout produit destiné à être mis en contact avec les parties superficielles du corps humain, en vue de les nettoyer, de les parfumer, d'en modifier l'aspect, de les protéger, de les maintenir en bon état ou de corriger les odeurs corporelles

------------------------------------------------- Chapitre 4 /ETUDE DE LA GESTION DE LA FORCE DE VENTE DE la SENEGALAISE COSMETIQUESAprès que nous avons présenté dans le précédent chapitre l'Entreprise la SENEGALAISE DE COSMETIQUE, ses fonctions et ses directions dont la Direction Commerciale, nous entamerons dans ce présent chapitre l'étude et l'analyse de sa force de vente, et que nous avons réparti en trois (3) sections.Dans un premier temps, nous présenterons l'organisation, la structure et

Activités [modifier] Présence mondiale du groupe ĽOréalOrganisé par circuits de distribution, le groupe L’Oréal dispose de quatre divisions opérationnelles : les produits professionnels, les produits grand public, les produits de luxe et la cosmétique active. Galderma et The Body Shop, activités à part entière, sont directement rattachées à la direction générale. ĽOréal possède également diverses participations dans des activités telles que la chimie fine, la santé, la finance, le design, la