Pduc Mcdo

Domaine d’analyse | Forces | Faiblesses | Analyse commerciale | La politique produit | - une offre de produits très développée et diversifiée (sandwichs poulet, bœuf, poisson, salades, dessert glacé, pâtisserie …)-des offres promotionnelles pour les étudiants et les militaires en plus des mailings et des chéquiers privilèges. -importance de la qualité des produits et du service (client mystère) + hygiène | -McDonald’s est souvent synonyme de malbouffe, il faut améliorer cette image | La politique

d’accès et ses redevances élevés, ou encore le fait que ses franchisés ne soient pas propriétaire des murs. Mais son succès commercial conduit encore les candidats à la franchise à rechercher, parmi la floraison annuelle de nouveaux concepts, le « futur McDo ». Au-delà de la réussite financière des plus anciens franchisés, parfois à la tête de mini-chaînes régionales, le réseau a su mettre en place de véritables instances représentatives, parfois décisionnaires, comme en matière de communication. Un mode

Exemple : McDonald’s a compris cet équilibre et propose des burgers « rendang » en Malaisie, des spaghettis aux Philippines. Il cible les enfants dans les pays riches, les adolescents et les jeunes adultes dans les pays pauvres. Les tee-shirts signés McDo sont portés par les employés aux États-Unis, par les clients en Indonésie. La voie de la réussite semble donc passer par une standardisation accompagnée de quelques références locales. Les Galeries Lafayette ont fait quand à eux, les frais d’un