Perspectives De La Gestion Des Dechets Au Maroc

Royaume du Maroc Ministère de la Santé Direction de la Population Lutte contre les Troubles dus aux Carences en Micronutriments Manuel à l’usage des professionnels de santé 2008 ii. objectifs du programme ………………………………………………………… 33 iii. Stratégie du programme ………………………………………………………… 1.…Supplémentation…médicamenteuse… ……………………………………………… 2.…Fortification…des…aliments…de…base… ………………………………………………… 2.1.…Objectifs…de…la…fortification………………………………………………………… 2.2.…Règles…et…principes…de…la…fortification…

Royaume du Maroc Universite Hassan II – Ain chok Faculté des Sciences juridiques Economiques et sociales Casablanca Mémoire de fin d’études L’entreprise citoyenne au Maroc Réalisé par : Mr.Tama Hafid Encadré par: Mr.Taj Kacem Année universitaire

Département: TCC Filière : Techniques de Commercialisation Projet de fin d’études sous le thème : L’agriculture biologique au Maroc : un nouveau mode de consommation Encadré par : Pr I. EL MANSOURI Réalisé par : Mohamed EL MOUNDIR Yassine HASSOUNI Année universitaire : 2012-2013 2 L’agriculture biologique au Maroc : un nouveau mode de consommation Réalisé par : Mohamed EL MOUNDIR Yassine HASSOUNI Encadré par : Mme. Ihssane EL MANSOURI 3 Dédicace Nous avons

› Développement de l’offre 1er prix. › Nombreuses opérations commerciales. - « Scoops d’Auchan » (France) - « Semaine Italienne » (Hongrie)  En Pologne : 3ème fois enseigne la moins chère du pays.  Stratégie d’optimisation de la gestion : › Politique de limitation des risques / prévisions : Intervention sur les marchés dérivés pour limiter l’impact des taux d’intérêts. › Garder à disposition des financements à moyens/ longs termes. But : Maximiser la marge de sécurité.

d’activités à vocation écologique 2. La conception plus étendue d’une Supply Chain écologique 2.1 Une perspective environnementale de la Supply Chain guidée par des référentiels 2.2 Des outils de pilotage encore peu adaptés à une approche globale Chapitre III : L’éco-logistique au Maroc 1. Le Programme national de la Logistique 2. Compétitivité verte - L'initiative Greco Méditerranée se déploie au Maroc - CONCLUSION ____________________________________________________________ _______________

logistique fournisseur chez Renault Maroc – Casablanca E-Mail: imanefarouk@yahoo.fr (2) Professeur – Ecole Supérieure de Technologie de Fès Axe 4 : Processus logistiques Résumé : L’hôpital est un milieu où cohabitent deux autorités à intérêts divergents : l’autorité administrative qui veille sur le respect du budget et le staff médical dont le souci majeur est d’offrir la meilleure qualité de service aux patients. La conciliation entre ces deux objectifs renvoie à la gestion de la performance d’un établissement

Université Blaise Pascal, Clermont-Ferrand. Les Coopératives Féminines d’Argan au Maroc : un domaine propice à la mise en place de la démarche de Développement Durable Fatima ELKANDOUSSI, Soumia OMARI, Bouchra M’Zali1 Université IBN Zohr Agadir, Ecole Nationale de Commerce et de Gestion, ESG UQAM Résumé : Les produits à base d’argan constituent un levier du développement durable dans la région du Souss-Massa-Drâa au Maroc. En effet, la création des coopératives d’argan a eu des retombées positives

1- La logistique,un facteur important de la compétitivite de l’Entreprise 2- Les enjeux et defits de la logistique…………………………………………….…..11 3- Axes et Stratégie de développement de la compétitivité logistique au Maroc:………………………………………………………………………………………………….……… 15 Conclusion générale………….………………………………………………………………….….20 Bibliographie………………………………………………………………………………….……….21 Table de matière……………………………...…………………..2 Introduction

Introduction Il ressort que le Maroc et plus que les autre pays il y’a une volonté d’avancer avec confiance vers le positionnement stratégique régional, continentale et international rapide et ceci dans tout les Domain. Le Maroc avance, progresse, se modernise, se positionne, et fixe le développement durable parmi ces objectif primordiale avec la célébration de journée de la terre a rabat et l’engagement royal dans cette cause toute est mobilisé vers un croissance économique et développement

et votre légitimité auprès de vos clients et de vos parties prenantes ? Il y a la prise de conscience, mais parallèlement nous sommes déjà dans le temps de l’action. Et l’action en matière de développement durable est d’abord perceptible dans la gestion des collectivités urbaines et des grandes agglomérations du monde entier. Les municipalités, nos clients actuels et futurs, sont en train de passer de la préoccupation à l’action. Nous les aidons à construire une ville durable comme nous les avons