Pestel Angleterre

d’une capacité d’hébergement conséquente. La compagnie des alpes, c’est 15 parcs de loisirs qui lui assure un savoir faire sur l’ensemble des segments du marché, le groupe est présent dans 6 pays européens (France, Belgique, Pays-Bas, Allemagne, Angleterre et Italie). Quelques chiffres. La compagnie des alpes, c’est un chiffre d’affaires de près de 600 millions d’euros en 2010. Réparti de la façon suivante : * 55% pour l’exploitation de domaines skiables * 45% pour les parcs de loisirs

environnementaux pouvant avoir une influence sur la Mini E Le macro environnement: Il s’agit de l’environnement au sens large, il influe sur la société mais elle ne peut pas agir dessus. On peut détailler ce macro environnement grâce au modèle PESTEL : POLITIQUE : Les nouvelles taxes anti-pollution ont obligé les constructeurs français à faire évoluer leurs modèles pour qu’ils consomment moins et qu’ils réduisent leurs émissions de gaz à effet de serre. MACROECONOMIE : Avec la crise économique

plaisir, d’alcool lubrifiant social, d’alcool anesthésiant, d’alcool médicament… On boit pour diminuer les moments difficiles à passer, l’alcool calme les blessures de l’enfance. Il est considéré comme un bon compagnon qui soulage et porte l’espoir. PESTEL I/ Politiques et Législations Les pouvoirs publics réagissent Les réactions hostiles à la commercialisation de ces nouveaux produits ne se sont pas faites attendre. L’institut national de la consommation (INC) a le premier donné l’alerte

continents, au Maghreb comme aux Etats-Unis, en A frique, en Angleterre, mais aussi au Japon ou en Australie. Chaque jour, ce sont plus de 10 millions de portions qui sont englouties dans le monde, soit 2500 portions toutes les 20 secondes … ce qui, empilées les unes sur les autres, ferait la hauteur de 500 Tour Eiffel ! Pour être mieux comprise dans chaque pays, La vache qui rit s’appelle aussi The laughing cow aux Etats-Unis et en Angleterre, Vesela Krava en République Tchèque, Krowka Smieszka en Pologne

..................31 C. LES SOURCES D’INFORMATIONS A EXPLOITER POUR MENER UN DIAGNOSTIC EXTERNE.......................................................................................................................................32 D. LA METHODE PESTEL................................................................................................................32 III. LE DIAGNOSTIC INTERNE DES RESSOURCES ET COMPÉTENCES......................... 33 A. L’ANALYSE DES RESSOURCES...................

nouvelles technologies) ▪ L’environnement réglementaire (Ex : la taxe auto) ▪ L’environnement sociodémographique (Ex : y-a-t-il beaucoup de conducteur en Belgique ?) ▪ L’environnement international (Ex : conduite en Belgique et en Angleterre ; différente gauche et droit) ▪ L’environnement économique (Ex : le pouvoir d’achat qui diminue et des voitures plus économiques arrivent sur le marché) ▪ L’environnement politique (Ex : Si les écolos sont à la tête du gouvernement

entreprises. Iec Pau Sommaire : Introduction : Activité et Historique, métiers, chiffres clés. I) Analyse stratégique et managériale. 1. Analyse Interne et externe a- Analyse de Porter…………………………………………………………………………………………..7 b- Analyse Pestel ……………………………………………………………………………………………….12 2. Analyses stratégiques a- Détermination et analyses des Domaines d’Activités Stratégiques…………………24 b- Marketing Mix………………………………………………………………………………………………..28 c- Facteur clés de succès……………………………………………………………………………………

faciliter l’intégration sociale et même parfois l’ascension professionnelle (les hommes d’affaire se retrouvent souvent après le travail pour boire dans les « izakaya », sortes de restaurants japonais, à l’image d’un bistrot en France ou d’un pub en Angleterre). Un exemple : le nomikai, c'est-à-dire une réunion pour boire, est très importante pour souder et réunir le groupe, que ce soit des amis ou des employés. Les chiffres clés concernant le Japon et l’alcool 2011: 127,8 millions d’habitants Dépenses

Groupe Pfizer Valeurs du Groupe Pfizer Actions menées par le Groupe Pfizer Historique du Groupe Pfizer Maroc Partie 3 : Diagnostic stratégique de Pfizer 1. Diagnostic stratégique externe : le secteur pharmaceutique mondial A. B. C. D. E. Analyse PESTEL de l’environnement Pfizer. Analyse de l’offre : concurrence par groupes stratégiques. Analyse des forces de Porter. Opportunités et Menaces. Facteurs clés de succès. Pfizer Industrie Pharmaceutique 2. Diagnostic stratégique interne A. B. C

Monsieur Daligault et Monsieur Clémot depuis mai 2010 était précédemment une franchise. En effet, à sa création en 1989, la société était une franchise de Pirtek, avec un siège social en Australie. Celle-ci dépendait d’une autre franchise située en Angleterre. En 2002, Monsieur Detoc a désolidarisé l’entreprise du groupe Pirtek pour ensuite s’en séparer en 2010. Ouest Flexibles possède un seul domaine d’activité, celui qui consiste à fabriquer, à remplacer des flexibles hydrauliques ainsi qu’à la