Pestel Centre Commercial

[dans le cadre de ces découpages, des flux jusqu’alors intérieurs devinrent internationaux comme dans le cas de la République tchèque (6 millions de touristes en 2004) et de la Slovaquie, où les déplacements transfrontaliers au profit des centres commerciaux tchèques sont désormais qualifiés de « tourisme de shopping » (Williams & Balà, 2002)] ; enfin, plus largement, l’évaluation des déplacements transfrontaliers et des flux de transit est assez complexe. La France, première destination mondiale

CENTRE E .LECLERC HYPER COSMOS SA 34 Avenue Descartes 33167 Saint-Médard-en-Jalles Tél: 05 56 70 80 80 Fax: 05 56 70 43 17 1° Introduction page 2° Présentation de l’entreprise page a) structure de l’entreprise b) historique 3° Réalisation de l’activité professionnelle page 4° Analyse & Bilan de l’activité page 5° Conclusion page

I.1). Analyse de l’unité commerciale dans le contexte de son réseau I 1.1 La situation Crée en 1985, BRICE est racheté par la famille MULLIEZ depuis 2003 grâce auquel l’enseigne s’implante ainsi uniquement en centre commercial et compte plus de 200 magasins dans les plus grands centres commerciaux en France ainsi qu’en Belgique et en Pologne.  I 1.2 La structure du réseau Afin d’étendre son réseau et le rayonnement de sa marque, BRICE cherche à développer son réseau en collaboration

(indépendant, associé, intégré…) : Méthode de vente utilisée : Effectif (préciser l’effectif de vente et effectuer l’organigramme (annexe 1)) : II- Situation géographique de l’entreprise Situation géographique du point de vente (centre commercial, centre-ville, isolé…) : Intérêt de cet emplacement (accès, stationnement…) : Zone de chalandise (la décrire et la tracer (annexe 2)) : Concurrents (citer les concurrents directs et indirects et les placer sur la carte (annexe 2)) : |Concurrents

| |Parking |les clients peuvent se garer facilement pour accéder au magasin | |Proche du centre commercial LECLERCQ |les clients du centre commercial sont nombreux et de ce fait nous avons du | | |passage | |11 cabines d'essayage

Session 2012 – 2013 SOMMAIRE 1/ INTRODUCTION 2/ PRESENTATION DU POINT DE VENTE 1. Présentation de l’entreprise…………………………………………………….page : 3 2. Identification de l'entreprise…………………………………………………….page : 4 3. Situation dans l'appareil commerciale………………………………………...page : 5 4. Situation sur le marché………………………………………………………….page : 6 5. Plan de marchéage……………………………………………………………...page : 6 6. Atouts du point de vente………………………………………………………..page : 6 3/ DEFINITION ET JUSTIFICATION DE L'ACTION

Unités Commerciales Analyse et Conduite de la Relation Commerciale Session 2014 Sommaire L’analyse et conduite de la relation commerciale réalisée dans le point de vente de AUCHAN Montauban situé à Sapiac se déroule selon le plan précis qui suit : Partie I : L’unité Commerciale Pages 1 à 3 1,1 Description du contexte commercial 1,2 Description du contexte géographique 1,3 Description du contexte organisationnel Partie II : Le systéme d’information commerciale Pages

21h | 10h à 21h | 10h à 21h | 10h à 21h | L’unité commerciale Celio est située dans le centre commercial Val d’Europe. Celio est situé entre « Le passage de la gare » et « la porte de Danube ». IV- Répartition des tâches : Repartions des tâches : -Le responsable : Il développe et gère l'activité du point de vente dans les tâches administratives et commerciales .Il anime son unité en appliquant strictement la politique commerciale, il gère les stocks et les approvisionnements et manage

Localisation | Centre commercial Géant casino rue du général Bethouart 39100 Dole | Situation | Zone péri-urbaine | Forme juridique | Privée | Secteur de l’entreprise | Santé | Activité de l’entreprise | Vente de médicaments et paramédical | Taille de l’entreprise | 10 personnes | Répartition hommes/femmes | 2 hommes /8 femmes | Surface total | 198m² | Horaires | Lundi au vendredi 8h30-20hSamedi 8h30-19h30 | 2) Histoire de la pharmacie Au départ, elle se situait au centre-ville,

juridique : Société par action simplifiée - Secteur d’activité : culturel et technologique - Effectif du point de vente : (Voir annexe 1) - Nom et fonction du responsable : - Nom et fonction du tuteur : II°) POLITIQUE COMMERCIALE DU POINT DE VENTE - Valeur de l’achat moyen : 39 € - Communication(s) publicitaire(s) et promotionnelle(s) : Pancarte, Courrier-courriel, SMS, Internet, Catalogue - Moyens de fidélisation de la clientèle : Carte de fidélité 1