Pestel Lancel

dizaines d’années (voire centaines) l’expérience acquise et le savoir faire viennent quelque part réduire les coûts dans ce secteur très spécialisé où les économies d’échelles restent limitées. * Etape 2: Analyse du macro-environnement La méthode PESTEL : | Opportunités | Menaces | Politique | | Ralentissement du marché après le 11 septembre 2001 Marché dépendant des événements extérieurs | Economique | Le développement des marchés étrangers (Asie et Moyen Orient) est l’une des principales

l’innovation ont restructuré le secteur, dans lequel l’artisanat du cuir s’inscrit davantage dans une logique industrielle. Les marques proposés par les acteurs de la grande distribution sont plus diverses : Lulu Castagnette, Desley, Lancaster, Lancel, Le Tanneur, Longchamp, Lamarthe, Samsonite, Sonia Rykiel, Sylvain Lefebre… La majorité des entreprises proposent des produits moyens de gamme (86%), 40% proposent des articles hauts de gamme, 25% bas e gamme, et 17% des articles de luxe. Peu

marché (demande, concurrence…). On distingue, dans le macro-environ1. Hughes J. et Weiss J., 2007, op. cit. 51 MARKETING POUR INGÉNIEURS nement, les dimensions politiques, économiques, socioculturelles, technologiques, économiques et légales (Pestel) : • L’environnement politique : le pouvoir politique peut favoriser ou, au contraire, défavoriser le développement de certains marchés, de certains concurrents. Certaines industries (extraction de matière première, énergie, équipements urbains…)