Pestel Marche Luxe

Elle a pour objectif de maintenir sa place de leader qu’elle occupe d’après les analyses et classement de LinkedIn. Elle se veut être la marque de demain, se développer à l’international et être plus éco-responsable. Elle se positionne sur le marché du haut de gamme avec des propositions de collection limitée et un rapport qualité-prix attractif. Elle mise sur la qualité et la durabilité de ses produits. Ses cibles sont les femmes actives de 25 à 35 ans et maintenant les hommes pour lesquels

environnement difficile sur l'année 2009. Le phénomène du déstockage s'est additionné à une baisse de la consommation. Globalement, le marché du Champagne a diminué de 9% sur l'exercice écoulé... Malgré cela, Vranken-Pommery Monopole a réalisé une belle performance en parvenant à stabiliser ses ventes, ce qui a conduit à des gains appréciables en termes de part de marché. Le groupe souligne qu'en dépit de la dégradation conjoncturelle des prix par rapport aux volumes, il a maintenu un bon niveau

futur souhaité. ex. Courir le marathon de Paris. But: Déclaration générale de lʼintention. ex. Perdre du poids et se muscler. Objectif: Quantification ou intention plus précise. ex. Perdre 5kg dʼici Septembre et courir le Marathon en 2011. Analyse PESTEL: Politique (ex. Soutien des gouvernements...) Economique (ex. Taux de croissance de lʼéconomie...) Sociologique (ex. Accroissement des voyages des seniors...) Technologique (ex. Utilisation de nouveaux matériaux...) Environnemental (ex. Normes sur

FORCES Intensité de la concurrence entre entreprises du secteur ; les coûts fixes Menace de nouveaux entrants ; 1 barrières à l’entrée: Le niveau de difficulté des obstacles que les entrants potentiels vont devoir surmonter pour entrer sur le marché 2 (financiers,commerciales,ressources et de compétences , « tactiques de dissuasion ») Menace de produits de substitution ; Pouvoir de négociation des clients ; Pouvoir de négociation des fournisseurs. Pouvoirs publics. 2. L’environnement

GIRARD Antoine Dossier Marketing Bachelor 1 – « Responsable du Marketing et du Développement Commercial » Année 2013- 2014 Passage du Désir Table des matières I.Introduction 3 II.Analyse 5 A.Analyse externe 5 A.1.Mode TC 5 A.3.Analyse PESTEL 8 « Et si la relance de la croissance passait par... les Sex-Toys Made in France ? 8 « La Tour Est Folle »: 26 cm de hauteur, qui existe en rose, en vert, ou en doré. 4.000 exemplaires vendus en quelques mois. 8 A.4.Structure de la concurrence

II-DIAGNOSTIC EXTERNE A- Analyse PESTEL B- Le micro-environnement: Porter C-FCS D-Opportunités-Menaces III- PLAN STRATEGIQUE A-Matrice Mac Kinsey B-Stratégie menée par le Groupe C-Plan Stratégique D-Scénarios 2 I-Introduction En quoi et comment le marketing en collaboration avec le département Recherche et Développement a-t-il fondé le succès de L'Oréal et de chacune de ses marques ? Le marché des cosmétiques est en évolution constante depuis quelques années ; en effet ce marché bénéficie d'une forte

Les composantes du marché L'étude des composantes du marché consiste a analysé la demande, c'est-à-dire, l'ensemble des acheteur susceptible d'acquérir le produit/service, l'offre concurrentiel, c'est-à-dire les entreprises qui propose le produit/service, et l'environnement composé de facteur qui influence le marché. I. Les composantes de la demande. A) La typologie de la demande La demande est composé de client et de prospect (non-consommateur) 1) La demande effective ou réelle Elle se

et du pouvoir d’achat V- Le positionnement face à la concurrence (Analyse PESTEL) V- Le positionnement face à la concurrence (Analyse PESTEL) Source : www.loreal.fr Source : www.loreal.fr La division Coiffure est le leader mondial sur son marché et commercialise des produits capillaires exclusivement auprès des professionnels de la coiffure. La division Coiffure est le leader mondial sur son marché et commercialise des produits capillaires exclusivement auprès des professionnels

L’enseigne Bang & Olufsen a su traverser les époques en imposant des produits haut de gamme d’un design épuré et d’une qualité de fabrication irréprochables. Comment B&O fait-il pour face à un marché de l’électronique grand public qui s’oriente sur le design et le nomadisme ? ANALYSE EXTERNE : MODELE PESTEL POLITIQUE / LEGAL • Il y a un certain protectionnisme de l’Union Européenne par le biais des quotas d’importation pour la régulation du commerce extérieur. Ces normes ont un impact

Introduction au MarketingP. 2 à 6 Qu’est-ce que le marketing ? Les différents marketings Le postionnement La SWOT Chapitre 1 : L’environnement extérieurP. 7 à 9 L’analyse Macroéconomique (environnement « PESTEL ») L’analyse au niveau du « secteur » ( PORTER ) L’analyse au niveau du marché Chapitre 2 : L’attitude marketing et leP. 10 nouveau comportement du consommateur Les points principaux Les conséquences Chapitre 3 : Les études de marchéP. 11 L’étude qualitative L’étude quantitative