Pestel Thailande

zones de production de drogue. Il y a la culture du pavot que l'on transforme en opium, morphine et héroïne. Elle se pratique au Moyen-Orient (Afghanistan, Iran, Pakistan), en Inde, au Népal et surtout dans le triangle d'or (Birmanie, Laos, et Thaïlande). Ils fournissent 1850 tonnes d'opium par an. Il y a les gros trafiquants comme : Hong-Kong et Singapour en Asie ; Naples, Amsterdam et Barcelone en Europe ; Miami, New-York et Chicago en Amérique. Il y a encore d'autres sortes de drogue. Il y

of Southeast Asian Nations) est une organisation à la fois économique, politique et culturelle. Elle est actuellement composée de 10 pays que sont Les Philippines (adhésion en 1967), L’Indonésie (1967), la Malaisie (1967), Singapour (1967), La Thaïlande (1967), le Brunei (1984), le Vietnam (1995), le Laos (1997), la Birmanie (1997) et le Cambodge (1999). a) Les fondements de l’ASEAN : L’ASEAN représente un accord politique plus qu’un accord économique. La “communauté d’intérêts ASEAN” se

Coup de Projecteur sur le Viêtnam KANG Ji Hyun XIE Yirui LAMRAOUI Hichem NITSCH Damien 1 Généralités Nom officiel : République socialiste du Viêt-Nam Géographie Situé en : Asie du Sud-Est Capital : Hanoi Plus grand ville : Hô-Chi-Minh ville Superficie : 331 690Km Topographie : Zone de montagne et de hauts plateaux occupent 2/3 du territoire Climat : Tropical avec mousons Population Total : 86 116 559 Population urbaine : 26% Croissance Cro issance annuelle : 1% Groupe ethnique : Vietnamiens

gardent leurs centres de recherches dans leur pays d’origine – centre décision, conceptualisation, innovation. Contribue à la DIT (Division Interne du Travail). * Asie du Sud Est : Toyota, connu pour son organisation du travail (carrosserie : Thaïland, Vietnam – conceptualisation : Japon) * FTN : acteurs au centre de cette mondialisation, semble prendre le pas sur les Etats. b) Les Etats * En se regroupant (G8 ou G20), décident des politiques : échanges libéralisés avec grandes institutions

comptaient 77hypermarchés. Michel Bon est remplacé par Daniel Bernard qui devient donc le nouveau PDG du groupe et Carrefour va s’implanter dans de nombreux pays: l’Italie et la Turquie en 1993, le Mexique et la Malaisie en 1994, la Chine et 1995, la Thaïlande, la Corée du sud et Hong Kong en 1996, puis Singapour et la Pologne en 1997 et enfin, la Colombie, le Chili et l’Indonésie en 1998. Carrefour rachète en 1998 les Comptoirs modernes, plaçant ainsi le groupe à la quatrième place mondiale. L’année

relevée et influencée par le Laos et celle du Sud, encore plus pimentée mais parfumée et caractérisée par l'utilisation du Curry. LE REPAS THAILANDAIS L'aliment de base en Thaïlande est le riz. Ce n'est pas un hasard si le verbe manger se dit Khin Khao qui littéralement signifie manger du riz. Rappelons que la Thaïlande est le premier exportateur mondial de riz depuis 1960, un riz considéré comme le meilleur de la planète. Il en existe des dizaines de variétés. Le riz collant, à la vapeur, parfumé

décolonisation, guerre du Vietnam...). Elle est devenue dans les années 90 celui du boom économique. En une vingtaine d'années, d'abord dans les NPI (Corée du Sud, Taïwan, Hong Kong, Singapour : les fameux "Dragons") puis par contagion économique en Thaïlande, en Malaisie, en Chine du Sud , en Indonésie , aux Philippines , puis au Vietnam , les "Tigres" vont monter à l'assaut du développement Non seulement ils vont se developper , mais, entre le milieu des années 70 et jusqu'en 1997- 98, ils vont tailler

de 21% des parts de Hispano Carrocera, fabricant espagnol d’autobus • 2006 : coentreprise avec Marcopolo, entreprise brésilienne de body-building pour les autobus • 2006 : joint venture avec Thonburi Automotive Assembly Plant Company en Thailande • Janvier 2007 : création d'une coentreprise industrielle avec le groupe italien Fiat  (fabrication de voitures particulières, de moteurs et de transmissions pour le marché indien et l’exportation) • 10 janvier 2008 : Tata Motors dévoile

...............................................7 B. IMPORTANCE DANS LE COMMERCE MONDIAL..................................................8 1) ORGANISATIONS INTERNATIONALES..............................................................9 2) LA THAILANDE DANS MONDE................................................................... 9 C. PRINCIPAUX PARTENAIRES COMMERCIAUX....................................................10 D. PRINCIPAUX SECTEURS D’ACTIVITES ET PRINCIPALES RESSOURCES NATURELLES

avec la Belgique et en 1972 avec l’Italie mais suite au remplacement de Michel Bon par Daniel Bernard en 1992, le groupe prend alors une vraie dimension internationale avec l’implantation entre 1993 et 1998, d’hypermarchés au Mexique, en Chine, en Thaïlande, ou en Turquie entre autres. Le saut de chiffre d’affaires est évident en 1991, 1999, 2000 et 2001, quatre années liées à une politique de croissance externe : • 1991 : impact des rachats de Montlaur et Euromarché. • 1999 : impact en année