Pfe Marketing Et Actions Commerciale

 Mémoire fin d’étude Problématique : La rentabilité financière d’une campagne commerciale. Réalisé par : Encadré par : Mémoire fin d’étude : Problématique : La rentabilité financière d’une campagne commerciale. Réalisé par : Encadré par : Remerciement Arrivé au terme de la rédaction de ce mémoire, il m’est particulièrement agréable d’exprimer ma gratitude et mes remerciements à tous ceux, qui par leurs

figures……………………………………………………………………...05 La liste des tableaux …………………………………………………………................06 Introduction générale …………………………………………………………………..07 Chapitre 1 : Marketing bancaire et la GRC:……………………………….................08 Section 1 : Le marketing bancaire : Une approche générale …………………………………… 08 Section 2 : Le marketing relationnel …………………………………………………………......16 Section 3 : La gestion de la relation de client et la fidélisation des clients……………………....27 Chapitre 2 : La méthodologie du

Master Spécialisé Economie Spatiale et Gouvernance territoriale PFE : Année universitaire : 2018/2019 Le marketing territorial et l’enjeu de la gouvernance locale pour le repositionnement de la ville de Casablanca Réalisé par : BARNAOUI Ayoub Évalué par : Pr. AYEGOU Jamila 2 Tables des matières Introduction générale .............................................................................

la théorie de partie prenante instrumentale, nous confirmons que RSE est une source valable d'avantage compétitif intangible. Elle n'est pas utilisée, cependant, à son potentiel complet, étant donné que la RSE a moins d’impact sur la performance commerciale que la taille de l'entreprise et d'autres indicateurs financiers conventionnels. Nous affirmons que cette sous-évaluation est à cause du non-alignement d'initiatives RSE avec la stratégie d'entreprise. La valeur ajoutée de cette étude en terme de

Master Spécialisé Economie Spatiale et Gouvernance territoriale PFE : Année universitaire : 2018/2019 Le marketing territorial et l’enjeu de la gouvernance locale pour le repositionnement de la ville de Casablanca Réalisé par : BARNAOUI Ayoub Évalué par : Pr. AYEGOU Jamila 2 Tables des matières Introduction générale ..............................................................................

Ce concept conduit à une plus grande implication du contrôleur dans la conception des systèmes comptables et la conception des tableaux de bord.3 3 Hervé ARNOUD ; « Le contrôle de gestion... en action »; édition Liaisons 2001 10 3. Les objectifs du contrôle de gestion : Éliminer l'effet de corruption des systèmes de mesure de la performance Le contrôle de gestion permet d'éviter que les principales informations soient techniquement erronées

Populaire Université Abou Bakr Belkaid– Tlemcen Faculté des Sciences Département d’Informatique Mémoire de fin d’études pour l’obtention du diplôme de Master en Informatique Option: Système d’Information et de Connaissances (S.I.C) Thème Gestion Commerciale Répartie : Cas d’Algérie Télécom Réalisé par : - BENDJELLOUL Fatima Zahra - LAAROUSSI Khadidja Présenté le 01 Juillet 2013 devant le jury composé de MM. - Mr BOUDEFLA Amine (Président) - Mr MATALLAH Houcine (Encadreur) - Mme ILES Nawel

Thème Gestion Commerciale Répartie : Cas d’Algérie Télécom Année universitaire : 2012-2013  Résumé Dans un but de supervision et de contrôle des différentes transactions commerciales faites au niveau des agences Algérie Telecom, la direction de la Wilaya de Tlemcen vise à développer un nouveau système reliant en permanence toutes les bases de données des agences, pour établir des états statistiques , des canevas et des bilans périodiques des activités commerciales de chaque agence

Commercialisation et de Communication ». Donc veuillez accepter nos meilleurs vœux de réussite, de bonheur et de prospérité. 1 Remerciements Au terme de ce modeste travail, on adresse nos sincères remerciements au Manager et au Directeur Marketing de notre champs d’application « Ping Agency » Monsieur Adam BOUHADMA, et Monsieur Mohamed AANGA, à Monsieur Ali BOUZIT, notre encadrant, qui a veillé pas à pas l’élaboration de ce travail, pour son aide, ses efforts précieux pour pouvoir nous

des ordres. En effet, l’ingénieur, du fait de son niveau d’études et de son statut, est souvent 17 amené à avoir du monde sous ses ordres. C’est pourquoi nous pouvons penser que cela peut paraître délicat pour un jeune entrant d’ordonner des actions à une personne de l’entreprise qui possède souvent plus d’expérience que lui. Il est donc important pour l’ingénieur de savoir faire preuve de tact et surtout de ne pas essayer de montrer une supériorité vis-à-vis de ses collègues techniciens. L’ingénieur