Pfe Normes Marocaines

Nasreddine, ELHORMA L’optimisation du temps de traitement des demandes d’achat 2020-2021 PROJET DE FIN D’ÉTUDE Présenté en vue d’obtenir le DIPLÔME DE LICENCE PROFESSIONNELLE Gestion des Achats et Sourcing Les travaux relatifs au présent PFE ont été réalisés auprès de Safran Aircraft Engine Services Morocco. Zone industrielle RAM, Aéroport international Mohammed 5. Sous la direction de Tuteur ESITH : Mme BENMAMOUNE Zoubida Tuteur entreprise : Mr DERDEK Samed Ennour 2 Projet fin

:Maximum absolute deviation NEA : National Education Assessment OMS : Organisation mondiale de la santé OOSCI : Out-of-School Children Initiative PASEC : Programme d’Analyse des Systèmes Educatifs de la CONFEMEN PCL : Prévalence de la Classe Latente PFE : Projet de Fin d’Etudes PIRLS: Progress in International Reading Literacy Study PISA : Programme International pour le Suivi des Acquis des élèves PRI : Probabilité de Réponse aux Items SES : Statut Socioéconomique Tax. : Taxonomie TCR : Tableau Croisé

suivants :- L’intégrité professionnelle.- L’objectivité désintéressée.- La compétence technique et relationnelle.- Le soin nécessaire permettant d’éviter les erreurs d’inattention.- La confidentialité et le respect du code d’honneur interne.- Le respect des normes techniques et professionnelles. 5- Techniques d’audit interne : Les moyens permettant de réaliser une mission d'audit interne dans des conditions optimales peuvent être classé en deux type d'outils soit :

postes, d’opérateurs et de rondiers qui assurent la production 24h/24h. Service de contrôle de qualité : Cette section a pour objectif de contrôler l’exploitation et la fabrication du clinker et du ciment en respectant les exigences des normes marocaines NM 10.1.004 et NM 10.1.005. Elle a pour mission principale :  Contrôle chimique de la composition du ciment, du clinker et des matières premières.  Contrôle physique et Mécanique du produit final.  Contrôle des méthodes et des outils

DIPLÔME DE LICENCE PROFESSIONNELLE GESTION DE LA CHAÎNE LOGISTIQUE Par Ayoub MINEN et Med Abdelmajid NIJAH Elaboration d’un tableau de bord et politique d’approvisionnement Min-Max pour le magasin général PMP Les travaux relatifs au présent PFE ont été réalisés auprès de PAKISTAN MAROC PHOSPHORE, OCP Jorf Lasfar, Sous la direction de (M. Mohamed EL AMMARI et de M. Samir TETOUANI). 2012 -2013 Elaboration d’un tableau de bord et politique d’approvisionnement Min-Max pour le magasin

RAPPORT PFE ModifiéDépartement : Sciences et Techniques de Gestion (STG) Filière : Gestion Logistique et Transport (GLT) Rapport de stage technique effectué au sein de : << Société : AL OMRANE Fès-Meknès >> Thème : la crise logistique D’Al OMRANE Fès-Meknès face à la pandémie de COVID-19 et aux prix élevés des matières premières. Entre :< 27/04/2022 > - < 13/06/2022 > Réalisé par: Encadrant académique : -EL ATTARI OILID -Mme MOUFAD Imane Encadrant professionnel

Mohamed Ben Abdellah Faculté des Sciences et Techniques de Fès Département de Génie Industriel Mémoire de fin d’études Pour l’obtention du diplôme D’Ingénieur d’état Spécialité : Ingénierie en Mécatronique Promotion : 2010 -2013 Sujet du PFE : Amélioration de la performance de la maintenance des installations de l’éclairage public en se basant sur les outils de Lean management. Préparé par : Pr. Fahd Kaghat (Encadrant FST) Younes ALHYAN M. Mustapha KOUBAA (Encadrant société) Pr…………………………

FIN D’ETUDE Présenté en vue d’obtenir le DIPLÔME D’INGENIEUR D’ETAT EN GENIE INDUSTRIEL Textile-Habillement Par Achraf HADDOUCH Minimisation des pannes machines à travers la mise en place de maintenance préventive. Les travaux relatifs au présent PFE ont été réalisés auprès de La compagnie chérifienne de chocolaterie Aiguebelle Sous la direction de (Monsieur Mohamed EL BOUIRI & et Mohamed DALAL) 2014-2015 Mot clés : Performance, Efficacité, Fréquence, Gravité, Disponibilité, AMDEC, Maintenance

produits. I. Presentation de l’entreprise : I.1 Historique : L’Entreprise EL HALLAOUI est une entreprise marocaine, connue et reconnue dans le secteur des Travaux Publics. Depuis sa création en 1989, elle n’a cessé de participer activement au développement de plusieurs régions grâce à la réalisation d’ouvrages de taille, dans le respect des bonnes pratiques et des normes du domaine du BTP. L’Entreprise EL HALLAOUI bénéficie d’une forte reconnaissance de la part de ses clients

ses principaux actionnaires institutionnels marocains RMA Watanya et Fipar Holding (groupe Caisse de dépôt et de Gestion). Près de 80% des souscripteurs sont des Casablancais et plus de 60% investissent pour la première fois en bourse. Dès l’ouverture de la cotation à la Bourse des Valeurs de Casablanca le 18 juillet 2005, l’action LYDEC a enregistré une forte demande et la valeur est réservée à la hausse, Aujourd’hui 49% du capital de LYDEC est marocain. Ce dernier est réparti comme suit :