Pfizer

CANAL + 7 ERNST&yOUNG 8 HSBC 9 JPMORGAN 10 NESTLé Etudiants en école d’ingénieurs 1 EADS 2 VEOLIA ENVIRONNEMENT 3 DASSAULT AVIATION 4 THALES 5 EDF 6 VINCI 7 AREVA 8 GOOGLE 9 TOTAL 10 ALSTOM Etudiants en sciences naturelles/santé 1 SANOFI-AVENTIS 2 PFIzER 3 L’ORéAL 4 NOVARTIS 5 BAyER 6 yVES ROCHER 7 DANONE 8 VEOLIA ENVIRONNEMENT 9 NESTLé 10 CEA Source : classement Universum des employeurs les plus plébiscités par les étudiants français en 2008. VerS L entrePriSe ’ idéaLe Maurice Marion est porte-parole

2006. Le gouvernement souhaitait que les médicaments génériques soient achetés par l´Etat et non par les régions afin de permettre à tous un égal accès aux soins. Le marché de la distribution pharmaceutique est dominé par des firmes étrangères, comme Pfizer et Sanofi- Aventis. L´électricité : Le secteur électrique vénézuélien est détenu à 88,5% par le secteur public (64% revient à la compagnie EDELCA). Troisième producteur d´électricité en Amérique latine, les capacités de production représentent 24

millions d’euros, financés à 25 % par les banques, les entreprises, l’Etat et le FSI. Innobio est doté de 139 millions d’euros. Géré par CDC Entreprises, ce fonds est financé à près des deux tiers par neuf laboratoires pharmaceutiques (Sanofi, GSK, Pfizer, etc.), le solde étant apporté par le FSI. On peut encore citer Aerofund (aéronautique), Atalaya (naval), et d’autres initiatives dans l’agroalimentaire (groupe Danone), dans le ferroviaire, dans le secteur de la chimie… - Des organismes privés, comme

…………………………………………………………………………………. 9 A. BOUSTA – Le système d'information de l'entreprise.……………………………………………………………… 17 A. BOUIDAR – Organisation et structure.……………………………………………………………………………… 27 A. ABDELLAOUI – Le contrôle de gestion et la fonction commerciale cas PFIZER.……………………………………… 35 BENGUALEM – Fonction audit et contrôle de gestion.…………………………………………………………………. 47 T. HAJOUI – Stratégie de marketing à l'exportation : le cas des petites et moyennes entreprises.………………….. 59 Suzanne AMINE – Productivité globale des

GRANDS GROUPES DES INDUSTRIES CULTURELLES Tableau 1 – Les principales opérations de fusions et acquisitions annoncées en 1999 et 2000 dans le monde classement en valeur Acheteurs America On Line (USA) Vodafone AirTouch (GB) MCI WorldCom (USA) Pfizer (USA) GlaxoWellcome (GB-USA) American Home Product (USA) Vodafone (GB) AT&T (USA) TotalFina (France) Deustche Telekom (Allemagne) France Télécom (France) Qwest (USA) General Electric (USA) Chevron (USA) Royal Bank of Scotland (GB) JDS Uniphase (USA)

dans laquelle les actions comprennent des composantes beaucoup moins distinctes. « Faire naître l’art ou personne ne l’attend, dans les hôpitaux, les prisons, les banlieues défavorisées relève de ce mécénat encore très nouveau »467. Ainsi la société Pfizer, par exemple, fait entrer l’art à l’hôpital. La fondation d’entreprise semble Ibid. , p. 24. « L’évolution du mécénat des entreprises va mettre en évidence le contrat social que le mécénat présuppose à l’origine. En effet, si le mécénat est né

net/LETTRE/htmlllettre/-38.html 48. YAZI Moussa (2006), Audit interne, cours du programme, DESS audit et contrôle de Gestion, CESAG. 49. ZIALO Maxime Zézé (2005), CESAG, Elaboration de la cartographie des risques Opérationnels du cycle ventes/clients: cas de Pfizer Afrique de l'Ouest. 50. (SARDI, 1998 :98) Audit comptable et financier, NATHAN, PARIS 129p Jean Médard lKAMA : Master en Comptabilité et Gestion Financière - Promotion - CESAG 

d’affaires. Étape 3 6. Entreprise Lilly Adaptation (stratégie suivie) Absence de réaction. Moyens mis en oeuvre Baisse du prix de vente du médicament. Sanofi-Aventis Fusion des entreprises Sanofi et Aventis. Reprendre éléments du document 3. Pfizer Rachat d’un concurrent (Pharmacia) et 7 milliards de dollars pour la recherche effort de R&D. soit plus de 15 % de son chiffre d’affaires. Partenariat dans la recherche (accords de Entrée au capital de laboratoires de coopération, alliances, prises

connaissance, même si elles ont quitté l’organisation opérationnelle pour entrer dans la communauté des anciens. © Groupe Eyrolles La confiance au quotidien : faire vivre une communauté 167 Des grandes entreprises comme le CNES, Renault ou Pfizer ont des programmes visant à diffuser les savoirs des anciens parmi les jeunes générations en utilisant toutes les potentialités des outils de communication sociaux modernes, en mode texte, audio ou vidéo. Une des clés du succès est dans la prise en

FRANCE, LE PLESSIS ROBINSON. - Monsieur JANDROT Philippe Directeur Délégué des Applications, I.N.R.S., PARIS. - Madame JARAY Nadia Manager Commercialisation, GENERALI FRANCE IMMOBILIER, PARIS. - Madame JARRY Elisabeth Assistante de Direction, PFIZER SAS, PARIS. - Monsieur JAUNATRE Thierry Technicien de Maintenance, SEDS, ISSY LES MOULINEAUX. 94 - Monsieur JEANNEAU Philippe Directeur d'Etudes, CAISSE DES DEPOTS, PARIS. - Monsieur JOFFRES Alain Conducteur Routier, TRANSPORTS CHALAVAN