Phénomène Informatique Textile Habillement

Une conception élargie du produit intégrant une offre de services associée, Une démarche industrielle dérivée d’une demande de consommation, Le poids de la dimension technologique, Des clients qui peuvent être très peu nombreux et influents, Un phénomène d’interaction réciproque client/fournisseur. © Gérard VEBER 13 MARKETING LE CONCEPT DE MARKETING 1 - CE QU’EST LE MARKETING Marketing achat • • Dans la mesure où la rentabilité et la compétitivité d’une majorité d’entreprises dépendent

des industriels dépendent largement de la qualité de leurs référencement par la grande distribution, et les enseignes de leur côté, ont besoin des marques pour offrir un choix suffisant aux consommateurs. Vient s’ajouter à ces raisons, les phénomènes de concentration de la distribution et d’érosion des marques au profit des hard discounters ( entreprises intégrées de commerce cherchant à offrir les prix les plus bas en rationalisant par tous les moyens les méthodes de distribution), ainsi que

principal est le marché sur lequel l'entreprise agit ainsi que ses concurrents directs. Par exemple, les constructeurs automobiles sur le marché de l'automobile, les opérateurs de téléphonie sur le marché des télécommunications, etc. Les constructeurs informatiques sur le marché des ordinateurs portables. Le marché indirect est le marché de la concurrence indirecte, c'est-à-dire de produits ou services apportant la même fonction mais avec une technologie différente bien que proche. La concurrence indirecte

touchant les produits suivants : 8 Inspections physiques et analyses de laboratoire. - produits miniers et hydrocarbures - télécommunication et NTIC - produits environnementaux - produits chimiques et textiles - mécanique, contrôle technique des véhicules et BTP - produits agroalimentaires et autres biens de consommation Le dispositif de normalisation sera l’émanation de la restructuration de l’INNM. Le dispositif de normalisation

plus que 22% des salariés contre 35% en 1975. 4,2 millions de salariés travaillent dans des systèmes de franchise ou dans des groupes intégrés. Tous secteurs d’activité confondus, les effectifs par site ne cessent de diminuer. Ceci induit plusieurs phénomènes : tout d’abord, la masse critique pour accéder à des professionnels de la formation (entre 250 et 500 salariés) est moins immédiate, d’autre part les possibilités de formation par changement organisé de poste est rendu plus difficile. Le marché

exportations mondiales de la filière) 1990 2008 Textile-habillement-cuir 7,8 32,0 Produits électroniques 1,3 22,4 Matériel électrique 1,8 19,8 Bois-papier-jouets 2,8 19,2 Produits sidérurgiques 1,0 9,4 Total 1,7 9,4 Produits mécaniques 0,5 8,2 Produits chimiques 1,2 6,6 Métaux non ferreux 0,8 4,2 Produits agroalimentaires 1,9 3,0 Véhicules 0,1 2,9 Produits énergétiques 1,5 1,0 Source : Artus et al. (2011). années et le phénomène de « rattrapage technologique » va continuer

ANNEXE 2 L'échantillon que nous avons étudié est composé de 9 entreprises cotées en bourse dont : – trois du secteur des industries alimentaires – (Lesieur-Afrique, Brasserie du Maroc et la Centrale Laitière). – Une du secteur des textiles (La chérifienne des Textiles) – Une du secteur des emballages (Le Carton) – Une du secteur du bâtiment et matériaux de construction (Société des ciments d'Agadir) – Une du secteur de la chimie (Société chérifienne d'engrais et de produits chimiques) – Deux du secteur

le processus de décision concernant les entreprises tunisiennes; – associer la Tunisie aux initiatives européennes pour stimuler la compétitivité et l’innovation, y compris au dialogue sectoriel dans les domaines sensibles du tourisme et du textile/habillement ; – soutenir le développement de partenariats entre entreprises tunisiennes et européennes ainsi que la mise en réseau des structures de soutien aux PME et à l’investissement ; – s’inspirer de l’expérience des nouveaux Etats membres pour développer

se spécialisant, en investissant lourdement dans les nouvelles technologies, et en recherchant des alliances au niveau mondial (exemple de la joint-venture franco-américaine Carlson Wagonlit Travel, détenue à 50% par Accor et 50% par Carlson). Ce phénomène peut être illustré par l’exemple des centres de congrès. En effet, la clientèle de ces derniers, qui est toujours de plus en plus exigeante, pousse à des investissements importants. En effet, c’est le seul moyen pour rester compétitifs vis-à-vis

celles des égéries des créateurs. On rentre en pleine époque de communication médiatique et publicitaire ; tout cela s’organise afin de rendre une meilleure visibilité de la mode dans le but de dynamiser les ventes. « La mode en elle-même est un phénomène de communication : elle est le rêve véhiculé par l’image. Mode, médias et communication cultivent les mêmes logiques d’information, de séduction et d’irrigation de toutes les couches de la société. Aujourd’hui, les images de la mode sont transmises