Place du Trocadéro-et-du-11-Novembre

HISTOIRE DE L’ARCHITECTURE_SEMESTRE 3 _ SEANCE 1 LES FONDEMENTS DE LA MODERNITE & LE SYSTEME DES BEAUX ARTS Cours n° 1 11/09/12 La modernité apparaît au 18éme siècle. La vision de l’architecture change, on veut réagir contre les excès du classicisme, jugés trop rationnel, trop sec, on veut créer un art nouveau. L’art nouveau, c’est la liberté des formes, basé sur un style organique. L’art nouveau c’est une ligne qui se courbe et quatre éléments fondamentaux, la couleur le fer et l’air

établissements d’enseignement, provoquant une baisse brutale des achats de livres, au point que la possibilité même pour les auteurs de créer des œuvres nouvelles et de les faire éditer correctement est aujourd’hui menacée. En application de la loi du 11 mars 1957, il est interdit de reproduire intégralement ou partiellement le présent ouvrage, sur quelque support que ce soit, sans autorisation de l’éditeur ou du Centre Français d’Exploitation du Droit de Copie, 20, rue des Grands-Augustins, 75006 Paris

comme si l’Algérie avait pris son indépendance ­vis-à-vis de la France en 1962, comme si l’usine Renault qui vient de s’implanter à Oran devait s’appuyer sur un réseau de PME locales… qui n’existe pas. Comme si les binationaux pouvaient trouver leur place entre ces deux pays, celui de leurs parents et le leur. Des Français comme les autres ? Vraiment ? Comme si l’État algérien qui n’accorde des visas aux journalistes français qu’au ­ compte-gouttes et sous 9 Belle Page Stock 27/03/2015 - 10:10 PARIS

l’économie-monde » . Les territoires sont maintenant regardés sous des lunettes de marchés, c’est-à-dire sous une notion managériale d’où découle la « glocalisation ».  L’exception culturelle : un modèle européen La question à se poser est : quelle place la culture doit-elle prendre dans la construction d’un marché unique, car ce n’est que par l’économie qu’une volonté générale peut être tracée auprès des membres de l’Union européenne. La Communauté économique européenne a pris du temps avant d’aborder

d'abord déterminer la place du narrateur de Modiano par rapport à l'espace diégétique. Comme la diégèse peut être représentée en choisissant un point de vue restrictif, 1 Alain Robbe-Grillet, Pour un nouveau roman, Editions de Minuit (Gallimard) Collection Idées, Paris, 1963, pp. 159 et 160. 2 P. Fontanier, Les figures du discours, Editions Flammarion, Paris, 1977, p. 67. 3 Ibid. p. 67. 4 Jean-Michel Adam, Notes sur la littérature, Editions Flammarion, Paris, 1984, p.37. 11 nous analyserons ensuite

palaces. Il nous paraissait donc intéressant d’étudier par quels moyens les hôtels de luxe se démarquent de la concurrence. Plus précisément nous tenterons de répondre à la problématique suivante : quelles sont les stratégies de différenciation mises en place par les hôtels de luxe ? Avant de commencer cette étude, nous allons formuler quelques hypothèses. En effet, nous pensons que l’hôtellerie de luxe a une image dépassée, que certains de ses établissements reconnus mondialement restent sur leurs acquis

qui sembla à Daragane insolent. Mais c’était peut-être de sa part de la maladresse ou de la timidité. « Vous savez, dit Daragane, je ne téléphone pratiquement plus. » L’autre lui jeta un regard étonné. La fille revenait vers leur table et reprit sa place. « Ils ne servent plus à cette heure. Ils vont fermer. » C’était la première fois que Daragane entendait la voix de cette fille, une voix rauque et qui n’avait pas le léger accent du Midi de son voisin. Plutôt l’accent parisien, si cela signifie encore

bien plus étroits qu'aujourd'hui). Les salaires avaient donc tendance à augmenter, puisqu'il y avait pénurie de travailleurs, même si le patronat, pour limiter ces tensions sur le marché de l'emploi, avait recours à l'immigration (voyez au chapitre 11). De ce fait la consommation était euphorique, ce qui contribuait à la bonne santé du secteur productif. Toutes les branches de l'économie progressaient, à l'exception de l'agriculture. En fait, c'étaient paradoxalement les archaïsmes de l'économie

palaces. Il nous paraissait donc intéressant d’étudier par quels moyens les hôtels de luxe se démarquent de la concurrence. Plus précisément nous tenterons de répondre à la problématique suivante : quelles sont les stratégies de différenciation mises en place par les hôtels de luxe ? Avant de commencer cette étude, nous allons formuler quelques hypothèses. En effet, nous pensons que l’hôtellerie de luxe a une image dépassée, que certains de ses établissements reconnus mondialement restent sur leurs acquis

(en millions d’euros) 1 243 RÉPARTITION DES EFFECTIFS PAR ACTIVITÉ 11 % 1 295 37 % Défense Propulsion aéronautique et spatiale 13 % Sécurité 37 % 2% Équipements aéronautiques 2012* Autres 2013 * Retraité de l’impact de l’application de la norme IAS 19 révisée. RÉSULTAT NET – PART DU GROUPE EN DONNÉES CONSOLIDÉES (en millions d’euros) 1 282 RÉPARTITION GÉOGRAPHIQUE DES EFFECTIFS 60 % 20 % 1 386 France Amériques 11 % Europe (hors France) 5% Asie-Océanie 2012* 4% 2013 Afrique