Plaidoyer La Télé

éduquer et former au civisme et à la civilité séduit de nombreux pédagogues. S’attachant à considérer les problèmes de violence et de dopage (voir encadré page 95) comme de simples dérives à combattre, des hommes politiques se lancent dans de vibrants plaidoyers en faveur du sport : « L’enjeu que représente la pratique sportive dans nos sociétés contemporaines est considérable. Source d’épanouissement individuel et vecteur de valeurs collectives, le sport a vocation depuis l’origine, à rassembler : il peut

avaient un enfant, et qui étaient mises au ban de la société dès qu’elles osaient contester l’autorité de leur mari, et... J’avais soudain élevé la voix, sans m’en rendre compte, et Richard Copeland était un peu décontenancé par la véhémence de mon plaidoyer. — Je ne voulais pas vous fâcher... — Je ne m’emporte pas de cette façon, d’habitude. — Ce n’était pas de l’emportement, c’était... impressionnant. Même si je ne suis pas d’accord avec tout ce que vous avez dit, loin de là. Il avait prononcé cette

surprenantes pour l'interviewé, habituellement spectateur à domicile accoutumé à une atmosphère télévisuelle inspirant calme et volupté. Comment se concentrer dans ces moments ? Surtout si, brutalement, la régie signale un problème insoluble, si un télé-prompteur 1 tombe en panne, si l'ordre des sujets n'est pas respecté, etc. Comment garder un calme olympien quand autour de soi règne la confusion, quand on se retrouve au milieu de conflits sur le plateau entre journalistes, entre techniciens ? Ou

donc! Il paraît que tu as sorti un article absolument génial sur les expériences sexuelles de la Reine avec des extraterrestres. — Merci de t'en souvenir... — Et ça continue: ce soir tu vas faire tes premières secondes dans l'histoire de la télé... Il répondit par un grognement. Il entendait déjà le présentateur-vedette de Londres: « Merci Gunther! » — juste avant d'embrayer sur la météo. — J'aurais dû demander un boulot de présentateur au siège, fit Glick. — Sans expérience

.................... 579 Des règles pour le gouvernement d’entreprise (corporate governance) ......................................................................... 580 © Groupe Eyrolles XIX Les meilleures pratiques de management Plaidoyer pour de meilleures pratiques de gouvernement d’entreprise (corporate governance)...........................................................................580 Qu’est-ce que diriger ? ..............................................................

................................................. 579 Des règles pour le gouvernement d’entreprise (corporate governance) ......................................................................... 580 XIX Les meilleures pratiques de management Plaidoyer pour de meilleures pratiques de gouvernement d’entreprise (corporate governance)...........................................................................580 Qu’est-ce que diriger ? ..............................................................

surprenantes pour l'interviewé, habituellement spectateur à domicile accoutumé à une atmosphère télévisuelle inspirant calme et volupté. Comment se concentrer dans ces moments ? Surtout si, brutalement, la régie signale un problème insoluble, si un télé-prompteur 1 tombe en panne, si l'ordre des sujets n'est pas respecté, etc. Comment garder un calme olympien quand autour de soi règne la confusion, quand on se retrouve au milieu de conflits sur le plateau entre journalistes, entre techniciens ? Ou

152 439 Pierre Levergeois. « J’ai choisi la DST. Souvenirs d’un inspecteur ». Editions Flammarion, 1978. p.317 440 Honoré Gévaudan. «Tiens, vous faites ce métier là ! ». Editions Fayard, 1974. p.185 151 réalité évite malaisément la forme du plaidoyer. Si l’utilité du métier ne se discute guère, sa capacité de dévoyer les hommes qui le pratiquent est universellement répandu ».441 Ce risque de tomber dans le même travers que celui dénoncé chez les citoyens, rejoint certaines études qui semblent

Actions Simplifiées (S.A.S.) connaît une responsabilité des actionnaires vis à vis des dettes de l'entreprise, limitée à leur apport au capital. Il est difficile de connaître les actionnaires qui demeurent souvent anonymes. Son cœur de métier est la télé-sécurité. Celle-ci consiste en un concept de sécurité à distance, qui en s’appuyant sur l’écoute va permettre, depuis un poste de contrôle, de déterminer avec précision la nature de l’alerte et de déclencher, uniquement en cas d’intrusion réelle

son temps et dans son monde, de juger, de choisir, de s’exprimer et de communiquer, de renouer avec son patrimoine tout en accédant à celui de l’humanité. ” Jacques Duhamel, 1972 20 L’intérêt que Dumazedier porte à la “ culture vivante ”, son plaidoyer pour une démocratie culturelle qu’il distingue de la politique de démocratisation culturelle dès 1960 trouveront également un écho dans les discours de Lang et sa politique de 18 Joffre Dumazedier, Loisirs et culture, Paris, Seuil, 1966, p