Plan De Communication Salle De Sport

SOMMAIREINTRODUCTION....................................................................................................P.1PRESENTATION DE L’ETABLISSEMENT..............................................................................................P.2JUSTIFICATION DU CHOIX DU THEME..............................................................P.3PREPARATION DE L’ACTION.............................................................................P.6MISE EN OEUVRE DE L’ACTION........................

concilier études et sport de haut niveau. Avec l'appui du conseil régional, du conseil général et de la mairie de Nanterre, celui-ci permet d'offrir une alternative sérieuse pour les jeunes basketteurs franciliens aux centres de formation. Ce dont le centre de formation bénéficie en image : Le sauna Salle de musculation Palais des sports frisecentre.jpg La piscine Le centre Le palais des sports : 495.jpg Avec une capacité de 1500 places, le PDS (Palais des sports) fait parti

.................. 7 IV. Présentation du projet : ..................................................................... 11 V. Etude de marché .................................................................................. 15 VI. Le plan marketing ............................................................................. 33 VII. Copy stratégy de la publicité ............................................................ 45 VIII. IX. Calcul du chiffre d’affaires prévisionnel

construction, à l’aménagement et à l’utilisation/ l’optimisation de l’équipement "Ma salle omnisports : Un idéal qu’on crée !!!" 1 Edito Le présent guide de construction/rénovation d’une salle omnisports a été réalisé dans le cadre d’une démarche de collaboration interfédérale initiée et soutenue par le C.N.O.S.F. Il est le fruit d’un travail partenarial entre quatre Ligues de sports de salles (Ligues du Centre de Badminton, de Basket-ball, de Handball et de Volley-ball) et

Bertrande Martine Aubry ne cesse de le répéter: «Toulouse a Airbus, Atlanta a Coca-Cola, Lille a Décathlon!» Pour le maire de la capitale des Flandres et présidente de sa communauté urbaine, le géant nordiste de la grande distribution d'articles de sport fait figure d'ange plutôt que d'ogre. Il faut dire qu'avec Décathlon (Oxylane Group), l'économique sert le politique et vice-versa. Une grosse artillerie Décathlon cumule près de 100M€ d'investissements ces derniers mois rien que sur la métropole

vie, les problemes rencontrés sur le terrain sont identiques quelque soit la cité (petite délinquance, petit trafic, chômage, dégradation, drogue, alcoolisme...). Il est donc essentiel de définir la population de chaque quartier pour établir un plan d'action afin d'améliorer le niveau de vie des habitants. Quartiers | Nombre d'habitants | Pourcentages | Champ Fleuri | | | Blanc Cul | | | Bourg | | | TOTAL | | |

Développement du marché 3 4.4 Analyse de la concurrence 3 4.5 Analyse SWOT 3 Etape 5: Marketing 3 5.1 Objectifs Marketing 3 5.2 Strategie Marketing 3 5.3 Plan Marketing 3 Définition du produit 3 Politique de prix 3 Politique de distribution 3 Politique de communication 3 Estimation des dépenses publicitaires 3 Etape 6: Personnel 3 Etape 7: Plan de financement 3 7.1 Planification financière 3 7.2 Chiffre d´affaires prévisionnel 3 7.3 Estimation des charges d´exploitation décaissables 3 7.4

  SIDIBE Balla - Assistant de maintenance en électronique   SIDIBE Ousmane - Médiateur social   SY Mahamadou - Médiateur social Membres actif SAMA Eddy - Etudiant, Gestion PME-PMI  CYRIL Hervé - Postier  COULIBALY Mamoudou - Vendeur (Sport USA) Volume d’activités (chiffre d’affaires, etc…) : Pour répondre avec plus d’efficacité aux besoins culturels, artistiques et sportifs, des habitants du quartier, les membres fondateurs de l’association ont décidé de créer différentes commissions :

Définition et caractéristiques Vecteur de communication qui consiste pour une entreprise (parrain, sponsor) à contribuer financièrement, matériellement et/ou techniquement (logistique) à une action sociale, culturelle ou sportive, à l'entraînement d'un sportif..., dans l'optique commerciale d'accroître sa notoriété et éventuellement d'améliorer son image. Il s'accompagne souvent, mais pas nécessairement, d'une opération de communication publicitaire parallèle, visant à faire connaître cet

Appel à projets: Secteurs des sports et loisirs et du tourisme en Chine Sommaire • • • • Le marché chinois………………………………………………………………………………..2 Le secteur des sports et loisirs en Chine………………………………………………………3 L’appel à projets…………………………………………………………………………………..4 Les collectivités chinoises: une réelle opportunité…………………………………………….5 - Taicang……………………………………………………………………………………....6 - Jishou………………………………………………………………………………………...7 - Zhanjiajie…………………………………………………………………………………….8 Des outils innovants à votre