Plan De Découverte Immobilier

grand pas : vous êtes décidé, « vous créez votre entreprise » ! Le « Business Plan » ou « Plan d'affaires » est l’instrument indispensable pour formaliser votre projet d’entreprise. C’est le support qui va permettre à l’ensemble de vos partenaires (banque*, investisseurs, associés…) d’apprécier l’articulation financière, économique et commerciale de votre projet et d’en évaluer la viabilité. Ce modèle de Business Plan, mis à votre disposition par le Crédit Agricole, détaille toutes les composantes

Fonds d'Equipement Communal (FEC),la Caisse d'Epargne Nationale ( CEN), la Banque Nationale pour le Développement Economique (BNDE) et la Banque Marocaine du commerce extérieur ( BMCE), la restructuration du Crédit Agricole, la création du Crédit Immobilier Hôtelier (CIH). Cet aperçu de l’évolution du secteur bancaire marocain ne saurait en aucun cas inclure l’institution qui fait l’objet de notre travail dans la myriade d’établissements de crédit organisés par le dahir portant loi n° 1-93-147

économique, s’illustre à travers la loi bancaire de 1993, le renforcement des mesures prudentielles, la réforme du plan comptable bancaire (en route) et la réduction du rôle de l’état grâce à la continuation de la privatisation (après la BMCE, les prochaines privatisations concerneront la Banque Populaire, la BNDE ‘’Banque Nationale de Développement Economique) et le CIH (Crédit Immobilier et Hôtelier). Outre ces réformes directement liées à l’activité bancaire, il y a lieu de souligner que la

.........................................................................................5 B. Panorama du Secteur Bancaire .......................................................................................5 1. La Banque : un acteur de premier plan dans l économie ...........................................5 2. Les Banques françaises face à la concurrence mondiale............................................7 3. Banque, Crédit et Taux d Intérêt ................................................

Exemples de thèmes de stages en Master 1 retour Master 1 - Banque Finance Carrières bancaires et financières Exemples de thèmes de stages : Découverte du métier de chargé d'affaires entreprises au sein d'une banque La gestion du risque opérationnel Les services bancaires Fidélisation du client dans les banques Analyse financière Découverte des métiers d'une agence bancaire La fonction de controleur de gestion retour Master 1 - Banque Finance Ingénierie économique et financière

Exemples de thèmes de stages en Master 1 retour Master 1 - Banque Finance Carrières bancaires et financières Exemples de thèmes de stages : Découverte du métier de chargé d'affaires entreprises au sein d'une banque La gestion du risque opérationnel Les services bancaires Fidélisation du client dans les banques Analyse financière Découverte des métiers d'une agence bancaire La fonction de controleur de gestion retour Master 1 - Banque Finance Ingénierie économique et financière

…………………………………………………………….9 Présentation générale: Présentation de Société Générale Maroc C’est en 1913 que la première agence Société Générale a ouvert ses portes au Maroc. Depuis, Société Générale Maroc est devenu un groupe financier de premier plan, s’appuyant sur un modèle éprouvé de banque universelle et de synergies avec ses nombreuses filiales spécialisées. Tout au long du siècle écoulé, Société Générale Maroc a su adapter progressivement son organisation et son dispositif afin de répondre

. .101 2.13 Plan d’épargne logement (PEL) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .104 2.14 Plan d’épargne populaire (PEP) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .106 3. Les produits d’épargne non bancaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .108 3.1 Assurance-vie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .108 3.2 Bon de capitalisation (bon de capi) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .111 3.3 Plan d’épargne retraite

…………. Enquête de solvabilité et analyse du crédit …………….………………… Garantie des prêts …………………………………………….…………….. Renouvellement des prêts ……………………………………..…………... Recouvrement des prêts en souffrance …………………………………… Recours aux services d’un évaluateur immobilier .………………………. Recours aux services d’un avocat pour les prêts hypothécaires............. Page 5-2 5-3 5-8 5-9 5-10 5-18 5-20 5-21 5-23 5-24 5-25 5-26 5-27 5-28 5-31 5-32 5-36 5-38 5-40 5-41 5-42 5-43 5-48 5-49 5-53 5-55 5-59 5-67 5-80 5-82 5-87

5505 Garantie des prêts …………………………………………….…………….. 5-67 5506 Renouvellement des prêts ……………………………………..…………... 5-80 5507 Recouvrement des prêts en souffrance …………………………………… 5-82 5508 Recours aux services d’un évaluateur immobilier .………………………. 5-87 5509 Recours aux services d’un avocat pour les prêts hypothécaires............. 5-88 5205 Manuel de référence – Printemps 2005 Page 5-23 Page 5-1 Gestion du risque de crédit – Résumé Section 5000