Plan De Travail Memoire Master Management

d’étude 4 Période : Semestre 8 Centre de NICE MEMOIRE DE FIN D’ETUDE Code : RRCH0801 Pré-requis Co-requis ECTS : 10 CM : TD : TP : Méthodologie mémoire I. OBJECTIFS Le mémoire de fin d'études permet à l’élève de : - réaliser un travail conceptuel et suivre une démarche scientifique - utiliser et approfondir les connaissances acquises dans le cadre des enseignements délivrés à l'IPAG - bâtir une réflexion personnelle de niveau Master 1 universitaire - apporter une réponse à une problématique

Cycle : Master en Contrôle de Gestion Encadrant : Mr A. ANDALOUS Entreprise : Banque Centrale Populaire Master Spécialisé en Contrôle de Gestion 1/65 Lieu :101, Bd.Zerktouni, 20100, Casablanca Promotion 2004 Méthode ABC/ABM Piloter efficacement une banque Cas de la Banque Centrale Populaire « ON PEUT TOUT FAIRE DIRE AUX CHIFFRES ……. , MÊME LA VERITE » OSCAR WILDE A ma regrettée grand-mère AMINA, A ma regrettée mère KHADIJA, A mon père et à ma petite famille pour leur soutien. Master Spécialisé

projets professionnels. Attention : Ce travail est personnel. Il ne s’agit en aucun cas de vous contenter de copier-coller des informations sur internet ou sur d’autres supports, rédigés par d’autres. On attend de vous un travail qui propose votre regard sur la structure et qui rende compte de votre expérience. Tout emprunt à d’autres doit être signalé (avec références précises à l’auteur du texte que vous citez). 3. Les contraintes de remise du travail Pour que le stage soit validé en juin, le

IMD – MASTER I EN FORMATION INITIALE PREPARATION AU GRAND ORAL DU 26 FEVRIER 2010 L’exercice du Grand Oral se déroule de la manière suivante : - tirage au sort d’une question transversale, - 2 heures de préparation avec tous documents écrits autorisés, - 20 minutes d’exposé avec rétroprojecteur, - 20 minutes d’échange avec un jury composé de 3 personnes. Il y a un jury par enseignement fondamental, donc 8 jurys au total. Chaque jury est composé de deux universitaires

positionnent en leader sur le marché de la franchise; En effet, la réussite de ces franchises dépend énormément de l’organisation, de la formation du personnel, de la formation aux techniques de vente et aux techniques de management pour le franchisé et son équipe. Ce travail donne une vue générale sur l’évolution de la franchise au Maroc. Il présente ensuite une analyse du secteur de l’habillement développé sous forme de franchise à travers 2 études, l’une auprès des deux principaux franchises

INDUSTRIES DE L’ALIMENTATION MASTER MANAGEMENT DES INDUSTRIES DU TOURISME ET DE L’HÔTELLERIE Parcours « Hôtellerie-restauration » MÉMOIRE DE PREMIÈRE ANNÉE Les enjeux de la gestion de la relation client dans l’hôtellerie de chaîne Présenté par : Sandra RIVES Année universitaire : 2009 – 2010 Sous la direction de : Paul PICHON UNIVERSITÉ DE TOULOUSE II – LE MIRAIL CENTRE D’ÉTUDES DU TOURISME, DE L’HÔTELLERIE ET DES INDUSTRIES DE L’ALIMENTATION MASTER MANAGEMENT DES INDUSTRIES DU TOURISME

: Philippe Gille de l’ONISEP et des 4 associations ONISEP VPC, 12 mail Barthélemy Thimonnier, (SMF, SMAI, SFdS, femmes et Lognes, 77437 Marne-la-Vallée Cedex 2 mathématiques) Internet : http://www.onisep.fr Relations clients : 01 64 80 35 00 Plan de classement ONISEP : STI 53 70 00 DIFFUSION, COMMERCIALISATION, MARKETING 30/11/06 9:59:59 À quoi servent les mathématiques : > Fournir aux autres sciences un langage efficace et des outils U > Jouer un rôle essentiel dans le développement

collaboration et le partage d’information (Quinn et al., 2011) ; • La compréhension des besoins du groupe (Quinn et al., 2011). Une équipe pluridisciplinaire dans la gestion de projet est un atout économique et organisationnel, permettant de réaliser un travail de qualité, dans des délais court et à moindre coût (Zannad H., 2009, p.2). De plus, elle renforcerait et faciliterait la créativité, l’innovation et la capacité d’adaptation des membres de l’équipe ((Jehn, Northcraft et Neale, 1999 ; Keller, 2001

positionnent en leader sur le marché de la franchise; En effet, la réussite de ces franchises dépend énormément de l’organisation, de la formation du personnel, de la formation aux techniques de vente et aux techniques de management pour le franchisé et son équipe. Ce travail donne une vue générale sur l’évolution de la franchise au Maroc. Il présente ensuite une analyse du secteur de l’habillement développé sous forme de franchise à travers 2 études, l’une auprès des deux principaux franchises

Promotion 3 (2008-2010) Mémoire de fin d'étude 1 THEME - ..'::. . .-.':.',':.':.,;.."..':'-'-:.';::,','::. '::. ':.'.'; ... ';.'. '.';'- :::::".', : ; ::.',': ::.';. '.'.';. ', ';.': ......'.' ,',',',',';: :.';;:::::::.'::.',.::.-:.'.';: .- .....- ,' ,''-,':;.':.';:.'.':: .......':.'; ; ;,';, '-.':.', ,'.- :: .','; :::::.':::::::::.'.':::.',',';: ..:.',',-::::: .... :.-.-.-:::: ::::.',';.',';.'::. '­ 1EVALUATION DES RISQUES OPERATIONNELS LIES l 1AU PROCESSUS ACHATS: CAS DES MEDICAMENTS 1