La coordination des équipes pluridisciplinaires
INTRODUCTION
La coordination des équipes pluridisciplinaires est devenue aujourd’hui une condition essentielle de la réussite de projets au sein d’une organisation. En effet, il est important de comprendre les défis humains de la gestion de projet afin d’être en mesure dans un premier temps, d’assurer la meilleure productivité possible à l’entreprise et ses différents membres mais également de mettre en évidence les différents enjeux qui en découlent. …afficher plus de contenu…

Ces derniers, étant spécialisés dans des champs professionnels différents, auraient une vision plus globale du projet, leur permettant ainsi de répondre efficacement aux différentes problématiques auxquelles ils pourraient faire face dans le cadre de leur travail (Zannad H.,
2009). De ce fait, une bonne coordination de ces équipes favoriserait la réalisation des tâches, la construction de concepts, les confrontations d’idées tout en offrant un environnement de travail adéquat pour les débats et l’argumentation (Saint-Cyr Bouchard M. et Saint-Charles J.,
2018, p.8).
Du point de vue d’une entreprise, c’est un gain de temps et d’efficacité conséquent. Cela permet d’améliorer la productivité et les rendements de l’organisation et par conséquent de …afficher plus de contenu…

Tout d’abord, elle possède de nombreux avantages, que cela soit pour l’individu et l’organisation. Elle permet réellement de faciliter la coopération entre les équipes, de mettre en lumière tout leur potentiel et de mieux répondre aux objectifs de l’entreprise.
Cependant, une mauvaise coordination peut, quant à elle, avoir des effets néfastes sur les équipes et de ce fait l’organisation car ils sont étroitement liés. La gestion de la pluridisciplinarité est donc un facteur de réussite mais également un défi de taille au sein des institutions. Pour conclure, la gestion et coordination des ressources humaines est une dimension