Plan Détaillé Principe De Prudence

Droit commercial spécial & droit comptable De Cordt: partie “droit commercial spécial” – De Wolf: partie “droit comptable” 6.02 Droit comptable Supports de cours: - Comptabilité et analyse des états financiers, De Boeck - iCampus: “Principes de Comptabilité”, dans la faculté des sciences économiques - J. Antoine, Comptabilité: cours programmé, De Boeck Chapitre 1: Comptes annuels I. Exemple de cas Prenons l’exemple d’un étudiant qui arrive en première année à l’UCL le 14 septembre

nommée par le gouvernement Un arrêté des Consuls, du 24 thermidor an VIII, a chargé le ministre de la Justice de nous réunir chez lui, pour « comparer l'ordre suivi dans la rédaction des projets de Code civil, publiés jusqu'à ce jour, déterminer le plan qu'il nous paraîtrait le plus convenable d'adopter, et discuter ensuite les principales bases de la législation en matière civile ». Cet arrêté est conforme au vœu manifesté par toutes nos assemblées nationales et législatives. Nos conférences sont

de réflexion suffisamment élevé pour être effectivement contributives et articulées avec la démarche stratégique de l'entreprise. Marketing dit « opérationnel » : La réflexion et les décisions concernent un niveau plus « basique », orienté vers le détail des décisions élémentaires (caractéristiques produits, canaux de distribution...) Marketing dit « managérial » : L'expression souligne le fait que la fonction Marketing est capable de se comporter comme une fonction à part entière au sein de l'organisation

d’évaluation et de présentation des informations. (B) Cependant, la comptabilité générale est perçue par les entrepreneurs comme une obligation non créatrice de revenu, une contrainte qui n’apporte rien. (F) C’est pourquoi, sur le plan régional, la forte présence du secteur dit “informel“ était l’une des grandes raisons qui a poussé à mettre en place un référentiel comptable commun dans les Etats de L’UEMOA dont le Niger est membre, afin de mieux insérer l’union dans l’économie mondiale

Problématiques de mise en place…………………………………..……49 Chapitre 3 : les instruments financiers : la norme IAS 39………..………..51 Section 1 : la Présentation de la norme IAS 39………………………...……52 I. Historique………………..………………………………………………52 II. Les principes de la norme IAS 39………………………………….…....54 1. Champs d’application…………………………………….……....54 2. Définitions………………………………………………………..58 3. Traitement des instruments financiers………………………...….59 a. Classification des

comptabilité parce que on ne peut pas dans un système d'information comptable répondre à la totalité des besoins des utilisateurs : on a d'une part la comptabilité financière et d'autre part la comptabilité managériale. Ces termes sont reconnus sur le plan international. * « Comptabilité managériale » : c'est une comptabilité destinée essentiellement aux managers, personnes qui sont dans l'entreprise, dans des postes différentes de responsabilité dans l'entreprise, ce sont ceux qui ont toutes les responsabilités

sources de croissance d'activité. Ainsi l'ensemble des actions menées par l'organisation peut prévoir, influencer et satisfaire les besoins du consommateur et adapter ses produits ainsi que sa politique commerciale aux besoins cernés. Après avoir, en principe, réalisé des études de marché, il est d'usage de segmenter par types de clientèles l'approche marketing, au niveau opérationnel dans le cadre de la stratégie marketing, et d'appliquer à chaque 2 segment la "règle des 4 P" (voir mix-marketing, d'autres

de croissance d'activité. Ainsi l'ensemble des actions menées par l'organisation peut prévoir, influencer et satisfaire les besoins du consommateur et adapter ses produits ainsi que sa politique commerciale aux besoins cernés. Après avoir, en principe, réalisé des études de marché, il est d'usage de segmenter par types de clientèles l'approche marketing, au niveau opérationnel dans le cadre de la stratégie marketing, et d'appliquer à chaque segment la "règle des 4 P"[2] (voir marketing-mix, d'autres

de réflexion suffisamment élevé pour être effectivement contributives et articulées avec la démarche stratégique de l'entreprise. Marketing dit « opérationnel » : La réflexion et les décisions concernent un niveau plus « basique », orienté vers le détail des décisions élémentaires (caractéristiques produits, canaux de distribution...) Marketing dit « managérial » : L'expression souligne le fait que la fonction Marketing est capable de se comporter comme une fonction à part entière au sein de l'organisation

de réflexion suffisamment élevé pour être effectivement contributives et articulées avec la démarche stratégique de l'entreprise. Marketing dit « opérationnel » : La réflexion et les décisions concernent un niveau plus « basique », orienté vers le détail des décisions élémentaires (caractéristiques produits, canaux de distribution...) Marketing dit « managérial » : L'expression souligne le fait que la fonction Marketing est capable de se comporter comme une fonction à part entière au sein de l'organisation