Plan Marketing Automobile

Peinture Laurentide Table des matières Présentation de l’organisation ..……………………………………………...………. 2 Description du produit ……………………………………………………….…… 3 Segment visé par l’organisation ………………………………...……………….…... 4 Dimensions de la stratégie marketing (5P) …………………….…………………. 4 Impact de cette stratégie .……………………………………………..…………… 6 Processus dimensionnel ………………………………………….………………….. 6 Forces et faiblesses …………………………………………….…………………… 8 Amélioration possible…………………………………………………………………8 Annexe

Des règles de formes sont à respecter pour un business plan. Un plan de développement doit permettre au lecteur de répondre rapidement à ces quatre questions: d'où l'entreprise part-elle ? où va-t-elle ? comment compte-t-elle y aller ? selon quelle progression dans le temps ? Le document en résultant doit être concret, cohérent, hiérarchisé. Il peut être plus ou moins concis en fonction de la taille de l'entreprise, mais doit présenter un récapitulatif synthétique permettant

marché afin d’offrir, avant les autres, la juste solution rentable. MKG A.VARIN 1 PLAN I. Le concept Marketing 1.1 la mercatique 1.1.1. Historique 1.1.2. Les origines de la mercatique 1.2 Définitions et attitudes marketing 1.3 La mercatique : une fonction multidirectionnelle 1.4 La démarche 1.5 Evolution de la place de la fonction marketing au sein de l ’organisation II. Les différents types de marketing 2.1 La diversité des acteurs impliqués dans l ’échange 2.2 Selon l’objet de la mercatique

k .c Marketing Managment l ESTA- MIA4 Laure Viellard –janvier 2011 1 o m w w w w PD H F-XC A N GE PD H F-XC A N GE ! W N O y bu to k C lic m C lic k to bu y N O .c W w ! .d o w o .d o c u-tr a c k c u-tr a c k .c Plan de cours l l l l l l l l Démarche mkg globale: Stratégie/plan d’ action/plan marketing produit/ PAC Segmentation/ Ciblage / Positionnement Marketing mix / 4P

| 6 Commentaires Comment bien réaliser l’analyse S.W.O.T. (Strenghs, Weaknesses, Opportunities, Threats)? Bien connue des marketeurs et incontournable dans tout plan marketing et dans tout dossier d’opportunités, d’innovation ou plan de lancement de produit nouveau, le SWOT est le pivot entre l’analyse et la prise de décision marketing. Voici 10 conseils utiles pour optimiser cette analyse: 1- Distinguer l’Externe de l’Interne Les faits externes sont ceux qui expliquent le marché et son environnement

profitabilité, de traffic… ▪ Dans le cas d’un objectif de vente, veut-on faire vendre plus, ou a des gens nouveaux, en plus grande quantité, plus souvent, pouvoir vendre plus cher ? Actions : comment la communication s’inscrit-elle dans le plan marketing d’ensemble ? ▪ Quelles sont les autres activités menées pour atteindre l’objectif (pricing, distribution, …) ▪ Quels sont les autres communications de la marque qui sortent du cadre de ce brief Cible : a qui parle-t-on et que doit-on

Mettre en Œuvre le Plan Marketing Quelques stratégies pour vous aider à implémenter votre plan marketing quel que soit votre budget. On a coutume de penser que les plans ou les stratégies les plus extraordinaires, ceux-là dotés des plus gros budget sont les plus efficaces ou les plus faciles à mettre en œuvre. C’est bien l’illusion des beaux plans, des belles stratégies. C’est l’illusion des gros budgets. Vous pouvez avoir le plus petit ou le plus gros budget marketing, tout dépend des orientations

revient au même sur le plan du marketing ? C’est une question que je me suis posée pendant des années ! Et je vais vous dire un secret : la réponse vaut une fortune. J’ai commencé en vendant des services, principalement aux entreprises. Quand j’ai démarré les services en question étaient très peu connus et reconnus comme utiles. Il s’agissait principalement de référencement (placer des pages en haut des moteurs de recherche sur certains mots-clés), d’ergonomie et de marketing sur Internet (vendre plus

ANALYSE - PLAN MARKETING : PRESENTATION* Le plan marketing est essentiel pour une entreprise. Il est une prise de recul analytique (annuelle) qui permet aux différents départements (marketing, communication et commercial notamment) de pouvoir agir au mieux durant l'année, réagir si des fluctuations se présentent dans l'activité. Il est le "fil rouge" des actions de développement de l'entreprise. Le plan marketing répond à trois questions : - Où se trouve l'entreprise ? - Où veut aller l'entreprise

I. A. B. Concept marketing .............................................................................................. 3 Les concepts-clés du marketing....................................................................... 4 Le marketing management .............................................................................. 5 1. 2. 3. 4. 5. La démarche marketing................................................................................ 5 Le rôle du marketing dans l’économie.......