Plan Marketing Pour Produits Cosmetiques

J'ai effectué un bts en alternance stage au sein de l'unité commerciale Tadé Pays du Levant, entreprise spécialisée dans les cosmétiques et petits mobiliers à base de caoutchouc. L'entreprise évolue sur le marché du cosmétique national et internationale. Tadé possède également un entrepôt en Syrie à Alep qui stock et traite directement avec les producteurs. DESCRIPTIF DE L'UNITE COMMERCIALE [ CONTEXTE GEOGRAPHIQUE ] A] Lieu d'implantation L'entreprise TADE est située dans la zone industrielle

Stratégie de distribution Entreprise : Problématique : Comment les stratégies de distribution ont permis à L’Oréal de devenir numéro 1 mondial sur le marché des cosmétiques Sommaire Introduction : Quel(s) critère(s) choisir pour optimiser sa stratégie de distribution ? I. Présentation du groupe A. Historique B. Chiffres clés II. Les stratégies adoptées par L’Oréal A. La stratégie multi canal 1) Définition 2) Comment

SOMMAIRE Introduction I) Définition et histoire du marketing poly sensoriel A) Définition B) Les raisons C) Le passage du marketing classique au marketing poly sensoriel D) Historique II) Marketing poly sensoriel facteur de différenciation A) Marketing visuel B) Marketing tactile C) Marketing olfactif D) Marketing gustatif E) Marketing auditif III) Exposition d’un cas « Séphora » IV) Conclusion V) Bibliographie Introduction Depuis le

Plan Présentation du groupe LVMH LVMH et sa e-stratégie Conclusion et recommandations Présentation du groupe LVMH Le groupe LVMH en quelques chiffres LVMH, présent dans 5 secteurs d ’activité Les autres activités du groupe La mission et les valeurs du groupe La stratégie du groupe Le groupe LVMH... … en quelques chiffres Premier groupe mondial de marques de luxe. Plus de 12 milliards d'euros de CA. 56 000 employés dans le monde. Groupe créé en 1987. Bernard Arnault, président

derniers mois. Le secteur du luxe est composé de sociétés très hétérogènes du point de vue du chiffre d’affaires, de la notoriété des marques et donc de leur poids boursier. Il se répartit entre de petites entreprises spécialisées dans une ligne de produits (chaussures, montres,…. etc.) et des groupes mondiaux multi-lignes et multimarques qui ont connus un développement très rapide. Du point de vue de la notoriété une quarantaine de marques sont connues mondialement. Le secteur est dominé par trois

PLAN MÉDIA DIGITAL Visibilité, Attractivité et Positionnement Analyses de la situation Tendances du marché de Cosmétiques et Beauty Care * Étude « Beauté et médias sociaux » menée par Nielsen Online et McKinsey (leader mondial des études médias, consommation, télécommunications et publicités) Channeles utilisés pour accéder à des services sociaux Les réseaux sociaux plus fréquentés quand on parle de cosmétiques et de partager des secrets de beauté

nombreuses connaissances techniques doivent être maîtrisées comme les caractéristiques des produits cosmétiques, des produits de maquillage ou des différentes fragrances de parfum. L’objectif de la formation est d’acquérir les compétences nécessaires autant sur l’utilisation, la méthode des différents soins que la formulation des produits pour le conseil et la vente des produits de parfumerie et de cosmétique. Le métier de vendeur-conseiller offre des débouchés importants : • dans les instituts et

- Les étapes du développement En 1959, apparaissent les laboratoires de biologie végétale Yves ROCHER à La Gacilly en Bretagne. Le concept de la « beauté par les plantes » en avance de 20 ans sur son époque et le choix de la vente directe des produits sont à l’origine d’un succès sans précédent.  La diffusion du premier « livre vert de la beauté », catalogue annuel de vente par correspondance, a lieu en 1965, il véhicule une image de marque forte et originale. Yves ROCHER devient la référence

moyens ............................................................................................................... 12 f-le management du projet ............................................................................................ 12 4-Plan d’action ............................................................................................................... 13 WBS ......................................................................................................................

devenu la première marque de soins haut de gamme en Europe. Il décrit le plan marketing de l’entreprise illustré par le développement des activités existantes et des nouvelles activités, rachat et contrôle des maques déjà présentes sur le marché et exploration de piste de croissance externe. En ayant dépassé le milliard d’euros de chiffre d’affaire, Clarins a évalué ses opportunités de croissance et mis au point un plan stratégique d’entreprise. Tout d’abord avec une croissance intensive qui regroupe