Plan Maroc Numérique 2013

Projet de Fin d’Études En vue de l’obtention du titre Ingénieur en Automatismes et Informatique Industrielle Amélioration des performances de système numérique de contrôle et de commande Soutenu par : Membres du jury : Soutenu le 09/07/2014 Introduction 1 Plan Organismes d’’accueil Contexte du projet Partie I :amélioration de performance SNCC de la chambre à combustion Etude critique Mise en œuvre Partie II : amélioration de système de communication des deux lignes 107A et 107B Etude critique

 Master Droit des Affaires THÈME: les seuils d’effectifs au Maroc Année universitaire 2013/2014 Les Seuils d’effectif au maroc Plan de travail Introduction I. Le cadre juridique des seuils d’effectif A. Notion et finalité des seuils d’effectif 1. Les notions et les salariés exclues a) L’exclusion des notions voisines des seuils d’effectif b) Les salariés exclues de l’effectif 2. les finalités des

.......................................................................................33 2.3. Processus de veille scientifique ..........................................................................................33 3. Veille scientifique au Maroc ....................................................................................................33 3.1. Institut Marocain de l’Information Scientifique et technique .............................................34 3.1.1. Mission ...............

Zeghouani pour avoir été aussi sympathique, tout en restant très objectif sur le plan du rapport de stage Sans oublier tous les intervenants de près ou de loin qui nous ont permis de terminer ce stage pratique SOMMAIRE ALGERIE TELECOM I- Présentation du groupe 1) Entité 2) Missions et objectifs 3) Organisation 4) Mesures d’accompagnement 5) Objectifs et plan d’action 2013-14 II- Bilan des réalisations 1) Réseau national 2) Réseau international 3) Réseau

LA BANQUE Banque Commerciale du Maroc «  Acteur de référence à l’échelle du continent, le Groupe poursuit son développement à l’international  » Leader du secteur bancaire et financier au Maroc, Attijariwafa bank est un acteur de référence tant dans la collecte de l’épargne que dans le financement de l’économie, où il occupe la première place à l’échelle nationale. Il est également le 1er acteur de l’investissement bancaire et des activités de marché au Maroc. Attijariwafa bank est aussi le

dont les activités sont centrées autour du domaine du câblage industriel, a pris le nom de Sumitomo Electric Wiring Systems, son réseau mondial s’étend sur les cinq continents et occupe le troisième rang mondial du secteur du câblage. SEWS CABIND Maroc : SEWS CABIND est spécialisée dans la fabrication de faisceaux électriques pour voitures et autres véhicules. Ces faisceaux sont les premiers composants qui se fixent sur la carrosserie et dont le rôle est d’alimenter électriquement tous les composants

épreuves du Bac, les témoignages de candidats ont explosé. Même sur Instagram, la plateforme de partage de photos, des posts montraient les copies à peine distribuées. La démultiplication de ces attitudes entraîne forcément des questions. D’abord sur le plan du respect de la Vie personnelle. Et au-delà, sur les informations concernant les usagers. Questions qui ont redoublé quand a éclaté la bombe Prism, soit le contrôle du Web et des réseaux sociaux par le gouvernement américain. Il a généré un lever

l’obtention du diplôme de : L’École Nationale de Commerce et de GestionEffectué au sein de la société :Smartmove consulting Du 01-01-2018 au 15-04-2018L’IMPACT DES RESEAUX SOCIAUX SUR LA E-REPUTATION DES ENTREPRISES MAROCAINES Cas de Joko make up Maroc Préparé et soutenu par  : Yasmina LABIAD Sous la direction de : Pr Fayçal MESSAOUDIDépartement : management et commerceFilière : MACSoutenu le 21/06/2018 devant le jury composé de : Pr. Fayçal MESSAOUDIProfesseur

.............................................................. 2 Présentation et analyse G G G G G G G Les grandes lignes de la Loi de Finances 2013 ......................................................... 4 7 9 Prévisions économiques : une croissance de 4,5% pour 2013 Les secteurs sociaux au coeur de la Loi de Finances 2013 ..................... .............................. Consolidation de l’investissement public et poursuite des grands chantiers d’infrastructure

........................................................ 12 Faits Marquants 2013-2014................................................................................................. 13 Groupe BMCE Bank en Chiffres................................................................................ 14 Performances du Groupe en 2013......................................................................... 16 BMCE Bank au Maroc.............................................................................