Plan Maroc Numérique 2013

1………………………………………………………………………………………………………….…36 4 Année Universitaire 2022/2021 Remerciements Je remercie chaleureusement l’ensemble des personnes qui ont contribué à l’élaboration de ce travail qui a été pour moi très enrichissant tant au niveau formation que sur le plan personnel. Je remercie aussi M. JEBILO Samir mon tuteur de stage, qui m’a encadré au cours de mon stage, et pour ses précieuses explications et directives valorisantes. Mes remerciements vont aussi à M. LAHMAMI Yassine le chef du centre de Maintenance

L’adhésion à des thèses idéologiques et/ou politiques fondées sur la recherche d’intérêts affectifs ou symboliques oriente aussi les actions de certains acteurs. Elle sert souvent de prétexte pour perpétrer des actions de déviance dans le cyberespace. Au Maroc, de nombreux actes déviants dans le cyberespace, motivées par des considérations religieuses, idéologiques et politiques ont été recensés ces dernières années. Voici un exemple typique : Avril 2009 : Le site web de l’association dénommée « Kif Kif

consommateur marocain. Ainsi ma forte intention de connaitre et d’apprendre différentes activités marketing des produits agroalimentaires. C’est au sein de cette structure, que j’ai passé mon stage pour une période de 3 mois du 01 Mars au 31 Mai 2013. 2 Proposition d’un modèle de processus de veille à la Direction commerciale et marketing de Cosumar SOMMAIRE REMERCIEMENTS ................................................................................................................

Indicateurs démographiques 20 III – Apports du stage 23 III-1- Mission d’un data scientist 23 III-1- Compétences acquises 24 III-2- Difficultés rencontrés 24 Conclusion 26 I. Conclusion générale 26 II. Conclusion personnelle 26 Liste des figuresFigure 1: Plan stratégique 2017-201912Figure 2 : Processus globale de Collecte, traitement et stockage des données15Figure 3: Processus globale d'Analyse et Diffusion16Liste des tableaux Tableau 1: Historique de l'Observatoire Marocain de la TPME11Tableau 2: Analyse

2.05 Cash flow d’exploitation +5,1% +55% organique entre 5% et 6%, ainsi qu’une amélioration de la marge et du bénéfice récurrent par action à taux de change constants. CHF 15,8 mds CHF +5,6 mds Perspectives En dépit des nombreux défis que 2013 nous apportera certainement, nous prévoyons de réaliser le modèle Nestlé, soit une croissance Nestlé Rapport annuel 2012 1 Lettre à nos actionnaires Chers actionnaires, Bien qu’une nouvelle fois difficile, l’environnement qui a marqué

efforts pour hisser l'économie nationale à un palier supérieur de modernisation, d'ouverture, de compétitivité et de croissance forte et durable. Voilà un pari majeur en matière de développement qu'il est indispensable de gagner si l'on veut que le Maroc accède au rang des nations avancées. C'est dire l'importance d'une gouvernance cohérente en matière de développement pour assurer la mise en œuvre optimale des plans sectoriels et la poursuite des chantiers structurants. Pour ce faire, il faut non

Le Maroc face à la mondialisation Introduction Section 1er : Les acteurs et les effets de la mondialisation A : Les acteurs de la mondialisation A : les enjeux de la mondialisation au Maroc Section 2 : les enjeux et les perspectives de la mondialisation au Maroc B- Les perspectives de la mondialisation a- les accords de libre Echanges (ALE) : b- réorganisation des petites et moyennes entreprises B- Les effets de la mondialisation

ont participé de prêt ou de loin à la réalisation de ce noble travail. Présentation du projet En France, les entreprises spécialisées s'arrachent les déchets, l'industrie du recyclage est organisée jusqu'au dernier détail. Loin s'en faut au Maroc, où les ramasseurs d'ordures forment toujours le début de la chaîne, gardant ce qui les intéresse et jetant le reste par terre. Pourtant le secteur ne manque pas d’atouts. Les sociétés qui sont spécialisées dans le recyclage du papier/carton sont comptées

Fiscalité et conventions internationales ---5éme année G.I….Janv 2013 Concentration ESIG de : -RABAT -Casa Année Trimestre 2012/2013 5 2 5éme année Gestion Internationale Professeur : M. SOUAIDI TITRE DU COURS : Crédit alloué FISCALITE ET CONVENTIONS 1 crédit INTERNATIONALES = 15H Télephone : 06 60 35 27 11 www.souaidimohamed@yahoo.fr E/mail : www.livresouaidi.com Site Web 1- Objectifs Gère des projets à l’international et connaitre les fondements de la fiscalité internationale

Réalisé par :  AIT BOUHTEGUE Aicha Encadré par :  M. AKIL Ouassim : Enseignant-Chercheur  M. Hassane KARIM : Responsable Audit Interne Année universitaire : 2012-2013 Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises AUDIT DU PROCESSUS JETONS-BONUS Aicha AIT BOUHTEGUE 1 ISCAE CASABLANCA