Plan Maroc Numérique 2013

ainsi, des dégâts considérables à l’homme et à ces biens. Le Maroc, de sa part, est confronté aux phénomènes des inondations. Ces phénomènes provoquent des catastrophes plus destructrices et occasionnent d’importants dégâts humains et matériels. La lutte contre les inondations constitue un enjeu important compte tenu du nombre d’endroits potentiellement affectés. La protection contre les risques d’inondations au Maroc exige un ensemble de solutions techniques, entre autres la création

Karthala Éditions-diffusion 22-24, bd Arago - 75013 Paris Tél. : (33) 01 43 31 15 59 Fax : (33) 01 45 35 27 05 E-mail : karthala@orange.fr www.karthala.com Rejoignez-nous sur Facebook Catalogue 2012 2013 www.karthala.com Karthala, une maison d’édition passionnée et exigeante. Votre librairie KARTHALA Conditions de vente Diffusion et distribution générale France, Europe, Afrique au sud du Sahara, Antilles, océan Indien, Maghreb : Karthala, 22-24, boulevard Arago -

étant pas soumis. 5 août – La Banque d’Angleterre diminue son taux directeur d’un quart de point, à 4,50 %, pour la première fois depuis deux ans. 8 août – Le plan national pour l’énergie, présenté par George W. Bush en mai 2001, est adopté par le Congrès à l’issue de quatre ans de débats. Afin de réduire les importations pétrolières, ce plan entend diversifier les sources énergétiques notamment par une relance du nucléaire, des subventions et crédits d’impôts en faveur des nouvelles énergies. 9 août

Institut Supérieur du Commerce et d’Administration des Entreprises Cours de Marketing. 2012-2013 Mme Ghannam-Zaim Ouaffa LES ENVIRONNEMENTS EN MARKETING 1 Préambule - LA NOTION DE L’ENVIRONNEMENT 1- Notion de l’environnement a. Définition d l’environnement b. Evolution de la perception de l’environnement 2- Notion de l’environnement marketing a. Définition de l’environnement Marketing b. Evolution du concept de l’environnement Marketing II- LES COMPOSANTES DE L’ENVIRONNEMENT DE L’ENTREPRISE

SALARIES DU GROUPE ATTIJARIWAFA BANK Décidée par l’Assemblée Générale Extraordinaire du 29 mars 2012 Montant global maximum de l’opération : 102 449 200 dirhams Augmentation de capital réservée aux salariés d’Attijariwafa bank et de ses filiales au Maroc Montant maximum Prix de souscription Nombre maximum d’actions offertes 102 449 200 dirhams 290 dirhams par action 353 273 actions Période de souscription : du 28 juin au 02 juillet 2012 inclus Organisme Conseil et Coordinateur Global ATTIJARI

et Populaire Mémoire de fin d’études pour l’obtention du diplôme de Master en Informatique Option: Système d’Information et de Connaissances (S.I.C) Thème Gestion Commerciale Répartie : Cas d’Algérie Télécom Année universitaire : 2012-2013  Résumé Dans un but de supervision et de contrôle des différentes transactions commerciales faites au niveau des agences Algérie Telecom, la direction de la Wilaya de Tlemcen vise à développer un nouveau système reliant en permanence toutes

de 1998 en Asiedu sud-est ont fini par le contraindre à faire décrocher la monnaie, le réal, du dollar américain. Le Brésil, membre des BRICS, fait actuellement face à une situation économique en berne, la croissance du pays se retrouvant à 2 % en 2013, contre 7,5 % en 2011, ainsi qu'à une baisse du real face au dollar7. Structure actuelle de l’économie[modifier | modifier le code] Secteur primaire: agriculture, pêche, mines[modifier | modifier le code] L'agriculture[modifier | modifier le code]

DES ENTREPRISES, RESPONSABILITE SOCIALE ET PERFORMANCE : ANALYSE EMPIRIQUE DANS LE CAS DU MAROC Directeurs de thèse : Patricia Augier, Maître de Conférence à l’Université de la Méditerranée Aix-Marseille II, Directrice-adjointe du DEFI. Bouchra M’Zali, Professeur à l’Ecole des Sciences de la Gestion, UQAM (Montréal, Canada) Membres du Jury : Ahmed Laaboudi, Professeur à l’Université Mohammed V (Rabat, Maroc) Emmanuel Raufflet, Professeur à HEC Montréal Jean-Louis Reiffers, Professeur à l’Université

FINANCIÈRE ET TENDANCES RISQUES ET CONTRÔLE 2.1 Vue d'ensemble....................................................... 2.2 Politiques comptables et définitions...................... 2.3 Résultats opérationnels pour les exercices clos les 31 décembre 2014 et 2013 ........................ 2.4 Trésorerie et capitaux ............................................ 48 50 54 62 3 GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE ET RÉMUNÉRATIONS 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 5.1 Facteurs de risques ..............................................

présentation de l’entreprise Statut : SAS Slogan : La mode à petit prix 7 500 collaborateurs 60 nationalités 270 stagiaires / Alternants recrutés pour 2013 en magasin et au siège Près de 70% des collaborateurs actionnaires de Kiabi 448 magasins en Europe : 357 en France, 59 en Espagne, 18 en Italie, 4 au Portugal et 3 en Russie, 5 DOMTOM et 2 au Maroc Plus d’1,3 milliard d’euros de chiffre d’affaires 1ère image prix perçut par les clients dans le secteur du textile 12ème site de e-commerce en France