Planification Urbaine De Casablanca

Secteur d’activité : Exploitation, maintenance et gestion des installations portuaires Chiffre d’affaire 2011 : Effectif : 2138 cadres et agents Trafic global : Ports exploités :Casablanca ;Mohammedia ;Jorf lasfar ;Safi ;Agadir ;Laâyoune ;Dakhla ;Tanger ;Nador Siège social : 175,Bd Mohammed Zerktouni,Casablanca Site web: www.marsamaroc.co.ma Statut juridique : Crée par la loi 15-02, la société d’exploit- ation des ports est une société anonyme à directoire et à conseil de surveillance. Elle

(ENNVM, 1990/91). Il s’agit de répondre d’abord à deux questions fondamentales: quelle mesure opérationnelle de lutter contre la pauvreté faut-il adopter au Maroc et à quels indices faut-il se référer pour élaborer une typologie des agglomérations urbaines et rurales et des populations en fonction de leur vulnérabilité économique? Comme il existe plusieurs seuils de pauvreté préétablis au Maroc, il serait intéressant d’en choisir les plus performants, et de les compléter par une analyse de sensibilité

période, en déterminant son état d’avancement, en analysant les problèmes qui ont entravé son déroulement et en aboutissant à des recommandations et des suggestions, dans le cadre d’un plan d’action, afin d’améliorer l’efficacité de la planification. Il reste que le problème majeur qui entrave la concrétisation du programme est la capacité des moyens humains et matériels à concrétiser les investissements prévus. i R E M E R C IE M E N TS I l m 'est agréable de m 'acquitter d'une dette

d’usage minimum. Les frais d’utilisation peuvent être prescrits dans le contrat de PPP ou fixés par le concessionnaire. Les exemples les plus courants de ce type de PPP sont les routes à péage, les liaisons ferroviaires, les programmes de transport urbain, les ports et les aéroports. Les franchises sont une sous-catégorie de PPP de type concession. Elles consistent pour le secteur privé à reprendre des équipements d’infrastructure publique existants, à les exploiter et à en assurer la maintenance

par rapport aux nouvelles données du pays, à savoir le développement territorial. En fait, le développement territorial se basent principalement sur des projets qui renvoient à une nouvelle démarche en rupture avec la vision traditionnelle de la planification au niveau de laquelle, l’ensemble des projets à réaliser étaient décidés et appliqués par les administrations centrales. Ils reposent ainsi, sur un nouveau type d’actions impliquant de plus en plus les collectivités et les acteurs territoriaux

Afriques « vides » et Afriques « pleines » 1. Des situations très disparates Evoquer densité est compliqué : situation très différente entre par exemple l’île Maurice et le Rwanda (600hab/km² alors que 300 hab/km² avec moins de 10 % population urbaine) 2. Un diagonale de faibles densités Dichotomie entre pays géants et pays « petits » : diagonale entre l’Afrique occidental (40%population totale de l’Afrique subsaharienne) et Afrique orientale (37% population subsaharienne) Recensement tardifs

tout doucement (hausse des prix des logements). En Asie, la demande est toujours très forte, mais, le marché immobilier est très disparate. Dans les grandes villes, la tendance du marché est à la hausse avec de fortes augmentations dans les zones urbaines ; par contre, en milieu rural, la situation est différente car l’activité y est moins soutenue. En Chine, le marché immobilier est désormais entré dans une période sensible et des bulles immobilières apparaissent dans certaines régions. Toutefois

fin de période, en déterminant son état d’avancement, en analysant les problèmes qui ont entravé son déroulement et en aboutissant à des recommandations et des suggestions, dans le cadre d’un plan d’action, afin d’améliorer l’efficacité de la planification. Il reste que le problème majeur qui entrave la concrétisation du programme est la capacité des moyens humains et matériels à concrétiser les investissements prévus. i R E M E R C IE M E N TS Il m ' est agréabl de m ' e acquit ter d'

obtenue (assurance qualité) Mettre en place une méthode pour s’améliorer (amélioration qualité)  Faire des choix pour atteindre une qualité donnée (planification qualité) L’ensemble des moyens mis en œuvre doit être structurée par le système de management de la qualité. Celui-ci est décrit dans le manuel qualité et dans les procédures qualité. La planification permet de :      Définir les objectifs stratégiques Définir les exigences de la qualité Préparer la mise en œuvre Elaborer les plans qualité

Maroc a vu depuis les dernières décennies, une augmentation très importante de l'accès à l'eau. Dans une moindre mesure, l'accès à l’assainissement a également augmenté. La distribution d'eau est déléguée à des opérateurs privés dans quatre villes Casablanca (LYDEC), Rabat/Salé (Redal), Tanger et Tétouan (Amendis) tandis qu'elle est assurée par des régies municipales dans douze autres villes et par l'Office national de l'eau potable (ONEP) dans 532 petites et moyennes villes. L'ONEP assure également