Point matériel

Hydra, Alger Nature des locaux servant du siège  : Propriété Nature de l’activité  principale  : Vente des équipements informatiques Marchandises vendues  : Matériels informatique de marque IBM Prestations fournies  : (activité de service) Installation du matériel informatique, assistance technique, logiciels, service après vente et formation. Dirigeants : ▪ Nom et prénom du gérant  : Mr MAROUF Aziz ▪ Age:

qui n’a pas de prix peut-il être acheté ? Après avoir vue de prime abord que tout ce qui est matériel peut en effet s'acheter, nous verrons dans un second temps, que tout ce qui touche à nos sentiments, nos droits et devoirs, ne peut là pas être acheté et enfin, la morale doit pénétrer le concept d’argent pour préserver l’intégrité humaine. I. L’argent permet l’obtention de nombreux biens. D'un point de vue économique, acheter peut être associé simultanément à la quantification et à l'échange

émission. Il propose un trombinoscope et un service interne de messagerie pour renforcer l’esprit club et les échanges entre les membres. Compte facilement configurable 8 8 La borne tactile En point d’orgue à son système, GestPlane lance aujourd’hui la borne tactile ! Toujours en pointe pour donner à son système une fonctionnalité accrue, GestPlane complète son dispositif en proposant aux aéroclubs une borne tactile qui permet aux pilotes et aux instructeurs: - d’effectuer leurs propres

L'usage de la calculatrice est autorisé. Exercice 1. (7 points) L'entreprise « Fabriq » a acheté du nouveau matériel informatique afin d'améliorer le confort et la qualité du travail de ses employés. Le montant de la facture s'élève à 18 590,11 ‑E taxe comprise. 1.1. Une secrétaire est chargée de vérifier le montant taxe comprise de cette facture. 1.1.1. Compléter le tableau de l'annexe 1 de la page 3/4. (5´0,5 point = 2,5 points. On notera le calcul du pourcentage des frais de livraison

Pratique TD civil séance n°2 Faits : Une société de matériel informatique souhaite acquérir un logiciel mis au point par une société marseillaise. Des négociations s’ouvrent. A l’issue de plusieurs réunions, une date pour fixer le prix de la cession ainsi que pour les formalités, est fixée. Entre temps une société tierce formule une offre auprès de la société marseillaise que celle-ci refuse. 3 jours avant cette date fixée la société de matériel informatique se rétracte de la vente. Problème juridique :

(A) : montant de l’amortissement pratiqué annuellement. Durée de vie (d) : • Durée de « vie probable » : appréciée en fonction de facteurs physiques (usure) ou économiques (obsolescence). Immobilisations Constructions Matériel industriel Mobilier de bureau Matériel de bureau Matériel de transport Ordinateurs Immobilisations en non-valeur • • • • • Durée économique de vie 20 à 25 ans 10 ans 10 ans 5 ans 4 à 5 ans 6 ans et 8 mois 5 ans maximum Durée d’utilisation « propre » à l’entreprise (qui peut

D’ACCUEIL……………………………………………Page 6 I – Au départ deux frères, aujourd’hui un groupe Page 6 II- Le rachat par LDC : présentation du groupe en quelques chiffres Page 8 III- Le fonctionnement de la société ARRIVE Page 10 Le matériel informatique Le service comptabilité IV- La politique du groupe Page 11 PRESENTATION DES TRAVAUX EFFECTUES……………………………….......Page 12 I- Règlements, Relances et Rapprochement bancaire Page 12 II- Taxes et déclarations

siège se situe à Düsseldorf et le président directeur général est Olaf Kosh. Actuellement, METRO GROUP est présent dans 33 pays et possède un chiffre d’affaires d’environ 67 milliards d’euros. Il détient également 283 000 collaborateurs et 2 100 points de vente, ce qui fait une surface de vente de près de 12 millions de m². METRO est le 3ème groupe mondial de distribution après Wal-Mart et Carrefour, et le 2ème en Europe. Le groupe décide de s’implanter en France en 1971 en ouvrant son premier

systématique. 2-3 La maintenance préventive conditionnelle. 2-4 La maintenance corrective. 2-5 La maintenance d’urgence. Chapitre 3 : Gestion des ressources matérielles et des équipements : Outils de suivi 3-1 L’aménagement. 3-2 Le rangement. 3-3 L’inventaire. 3-3-1 La prise d’inventaire

Pour la gestion efficace de ces clients en Contrat de maintenance et l’approvisionnement du matériel informatique destiné aux clients chez le fournisseur, nous avons eu à nous déplacer un peu partout dans l’Ile de France (Mitry Mory, Trappes, Clichy La Garenne, Gentilly) On ma fait découvrir le fournisseur Sys Tehcnology qui se trouve à Gentilly. C’est dans leurs locaux que se trouve le matériel à déployer nous devions nous y rendre avant chaque intervention avec l’un de nos tuteur de stage