Pointillisme

d’intervention publique pour la protection des individus, se répercute largement sur l’organisation du droit au logement. L’importance de l’harmonisation des notions par l’échelle internationale revêt donc une dimension capitale, qui dépasse largement le pointillisme juridique. Ce rapprochement peut s’observer empiriquement par la montée en charge d’une logique de planification au Royaume-Uni, illustrée par l’annonce de villes nouvelles par Gordon Brown, tandis que la France vient d’adopter un droit opposable

l’activité enseignante, concernant un sujet sensible, en prétendant dire l’intégralité d’une pratique. Bernard Lahire montre bien par ailleurs combien cette recherche de l’exhaustivité à tout pris, à la fois quantitative et qualitative, jusqu’au pointillisme, relève d’un jugement erroné de ce que sont les recherches en sciences sociales, et en sociologie de l’éducation particulièrement. En citant Max Weber qui parle d’ « infinité inépuisable du monde sensible », et de diversité infinie du réel », Bernard

à ne faire attention qu’à de grands ensembles ;on parle alors de perception globale ou syncrétique. D’autres enfants par contre manifestent un réel intérêt pour les détails et les parties de l’objet. On parle ici d’une perception schématique ou pointillisme. On peut conclure qu’à cette période la perception de l’enfant est à la fois syncrétique pointilliste. 4.3. La troisième enfance (7-12ans) Ici, la perception prend une forme de plus en plus définitive. L’enfant réalise des progrès dans la

réels, dans les domaines de la DEFENSE NATIONALE, de l'ENSEIGNEMENT, du DROIT DU TRAVAIL, et de la SECURITE SOCIALE ainsi que le DROIT SYNDICAL. Le parlement dépasse les limites fixées par la Constitution au risque de s'égarer dans le bavardage, le pointillisme ou le hors sujet. On parle de crise de la loi et l'on dénonce son caractère non normatif. La qualité des textes est aujourd'hui souvent critiquée. Les règles portées par la loi ne doivent pas être évasives au risque de perdre toute coloration normative

| |l'Art Lyrique | | | |1880 | | | | |1883 : le Pointillisme |1881 : Lois Ferry |1882 : crise boursière | | | | | | | | |(France)

la rénovation du traitement de la lumière et de la couleur et l’utilisation du flou. Ces artistes s’attachent à restituer « l’impression » du peintre. Le pointillisme Après 1886, l’impressionnisme se renouvelle dans le « néoimpressionnisme », incarné entre autres par le maître de la couleur, Édouard Seurat. Celui-ci invente le « pointillisme » : les tableaux sont peints par juxtaposition de petits points de couleurs. L’image est désormais créée par l’œil même du spectateur : il n’y a plus de dessin

à l’attention de Paul Gauguin. Bernard se rend à PontAven, mais il a peu de contacts avec Gauguin. Pendant l’hiver 1886-87, il rencontre Vincent Van Gogh à Paris. Il traverse alors une période pointilliste. Émile Bernard abandonne peu après le pointillisme pour le cloisonnisme, élaboré avec Anquetin. En août 1888, a lieu la véritable rencontre avec Gauguin. Tous deux sont alors à un moment charnière de leurs évolutions artistiques respectives, ils se dirigent vers la synthèse conceptuelle et la synthèse

laquelle les responsabilités ne sont pas définies, on ne sait pas qui fait quoi et l’entité vit au jour le jour. • L’organisation excessive, qui conduit elle aussi à la paralysie : ici la cohérence est totale, mais la minutie de l’organisation, le pointillisme des règles sont tels que rien ne bouge. Et cette situation est encore aggravée si des sanctions menacent les contrevenants. 1 Jacques Renard ; Théorie et pratique de l’audit interne, op-cit ; pp172-175. Chapitre I : Le Contrôle Interne

laquelle les responsabilités ne sont pas définies, on ne sait pas qui fait quoi et l’entité vit au jour le jour ; L’organisation excessive, qui conduit-elle aussi à la paralysie. Ici la cohérence est totale, mais la minutie de l’organisation, le pointillisme des règles sont tels que rien ne bouge. Et cette situation est encore aggravée si des sanctions menacent les contrevenants ; L’organisation immobile : une organisation adaptée est une organisation qui s’adapte. Le manager qui prétendrait s’organiser

donner envie de continuer à « me » lire. D’ailleurs, je ne prétends nullement être un expert de ces questions, encore moins un gourou ou un sorcier, seulement un observateur attentif et passionné. Selon moi, le management, c’est essentiellement du pointillisme et une alchimie de petites attentions, de petits gestes, de petits mots… qui font la différence entre celui qui croit être et celui qui est réellement un bon manager. Croyant plus aux hommes qu’aux systèmes, je vais, tout au long de cette expédition