Points Fort De La Bmci

Bank Al Maghrib ------------------------------------------------- BCP : Banque Centrale Populaire ------------------------------------------------- BMCE : Banque Marocaine du Commerce Extérieur ------------------------------------------------- BMCI : Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie ------------------------------------------------- CBOE : Chicago Board Options Exchange ------------------------------------------------- CME : Chicago Mercantile Exchange -------------------------------------------------

dimensions sont implicitement liées : ■ une dimension temporelle, avec la nécessaire construction d’une relation profitable sur le long terme ; ■ une dimension géographique, avec le souhait d’être le plus proche possible du client, quel que soit le point du contact choisi par ce dernier : l’agence, Internet, téléphone, centres d’appels La gestion de la relation commerciale vise à développer une proximité et une relation continue avec les clients Aujourd’hui le client est de plus en plus

modifiée ces besoins ? 6) Utilisez-vous des outils informatiques pour la gestion de votre travail ? Si oui, pourriez-vous m’expliquer le mode d’utilisation de ces outils ? 7) Etes-vous satisfaits de ces outils ? 8) Quels sont selon vous les points à améliorer sur ces logiciels ? 9) Etes-vous prêts à changer de logiciels si éventuellement il existe sur le marché un logiciel plus compétant, plus simple d’utilisation et moins coûteux ? 10) Parmi vos responsabilités, y’en a-t-il qui nécessitent

pouvoir de rationaliser le secteur, tout en évinçant la montée en flèche des capitaux étrangers dans un secteur jugé sensible. Ainsi Wafabank absorbe Uniban, puis la banque ibérique BBVA , le groupe néerlandais ABN Amro passe sous le giron de la BMCI ; la banque publique d’ investissement BNDE démantelée, transformée en banque d’affaires pour la CDG; Mais de toutes ces opérations, la plus marquante aura été incontestablement la prise de contrôle de Wafabank par la BCM. Opération qui a donné

l’original de la présente note d’information a été visé par le CDVM le 08 mai 2013 sous la référence n° VI/EM/011/2013. ABREVIATIONS ADM AED AFAQ AFNOR AGE AGO AIMR AMI ANAPEC ANPME APSF AWB BAM BDDI BCM BCP BMAO BMCE BANK BMCI BNDE BMF BNR BNS BP BPP BST BTP CA CAD CAI CAM CCO CDG CDM CDVM CEMA CGI CHF CIC CIH CIMR CNCA CNIA CRM Dh DKK DZD E EUR ETIC FCP F3I FOGARIM FRA FTA GAB GBP GE GGR GPBM HBM HT IAS IFRS IR IS IVT JPY

modifié et complété, l’original de la présente note d’information a été visé par le CDVM le 20 juin 2012 sous la référence n° VI/EM/024/2012. ABREVIATIONS ADM AED AFAQ AFNOR AGE AGO AIMR AMI ANAPEC ANPME APSF AWB BAM BDDI BCM BCP BMAO BMCE BANK BMCI BNDE BMF BNR BNS BP BPP BST BTP CA CAD CAI CAM CCO CDG CDM CDVM CEMA CGI CHF CIC CIH CIMR CNCA CNIA CRM Dh DKK DZD E EUR ETIC FCP F3I FOGARIM FRA FTA GAB GBP GE GGR GPBM HBM HT IAS IFRS IR IS IVT JPY Kdh KMAD KWD LLD LYD Autoroutes Du Maroc (Société

groupes privés distincts ont bénéficié d'un volume de prêt équivalant à 20% du total des crédits d'investissements accordés par les banques commerciales. Troisièmement, le coût élevé du capital est souvent relevé . Il serait dû d'une part aux fortes marges bancaires résultant d'une faible concurrence au sein du système bancaire et d'autre part au fait que les investisseurs exigent une forte rémunération des fonds propres. Face à ces limites du système financier marocain des réformes s'imposaient

15 groupes privés distincts ont bénéficié d'un volume de prêt équivalant à 20% du total des crédits d'investissements accordés par les banques commerciales. Troisièmement, le coût élevé du capital est souvent relevé . Il serait dû d'une part aux fortes marges bancaires résultant d'une faible concurrence au sein du système bancaire et d'autre part au fait que les investisseurs exigent une forte rémunération des fonds propres. Face à ces limites du système financier marocain des réformes s'imposaient

compartiments qui obéissaient à des règles d’introduction et de cotation des titres différentes : le premier marché (dénommé la cote officielle jusqu’en 1997), le second marché crée en 1983, le nouveau marché crée en 1996 et réservé aux sociétés jeunes et à fort potentiel de croissance, et le marché libre ‘précédemment dénommé le « hors cote », non réglementé, à la différence des trois premiers. * Le premier marché Il regroupe les valeurs mobilières inscrites à la cote officielle d’Euronext (anciennement

d’entreprise et faisant des propositions pour renforcer son efficacité ». Cette nouvelle définition a déjà fait l’objet de multiples commentaires et nous ne sommes pas au bout des exégèses et interprétations. Soulignons pour notre part, les points essentiels et d’abord les aspects positifs. - Louis Vaurs2, soutient l’idée selon la quelle, la nouvelle définition est avant tout volontariste ; cela dit que cette définition, montre plus ce qui doit être que ce qui est, d’où pour un certain