Pôles de compétitivité en Île-de-France

accompagnées d’un séjour mondain.=> création des 1ères stations en Angleterre Bath et Brighton , puis en France Boulogne sur Mer, Dieppe…toutes situées sur des littoraux froids. Epoque des 1ers casinos, palaces, hippodromes et promenades (boulevard en bord de mer pour respirer l’air marin). Ce modèle existe en montagne (station thermales ex : Baden Baden en Allemagne, Spa en Belgique, Luchon et Vichy en France). 2ème espace touristique le littoral. XVIIIème, deuxième moitié, se développe l’alpinisme

Vers un réseau durable ORIENTATIONS STRATÉGIQUES 2008-2012 Introduction Le développement durable, dans l’ADN de Réseau Ferré de France Les trois enjeux du réseau ferroviaire 4 6 8 Les atouts naturels d’un transport de masse L’harmonie des usages pour les di érentes mobilités L’engagement des parties prenantes sur un modèle soutenable Les cinq priorités pour le développement durable 12 14 16 18 20 22 Renforcer l’accessibilité des territoires Insérer le réseau dans les cadres de vie Faire

Stratégies e) Les produits f) Les services 3) Perspectives et innovations a) Implantation b) Actions en faveur du développement durable Conclusion Remerciement INTRODUCTION La France est aujourd’hui championne du monde des hypermarchés: 1291 magasins aux diverses enseignes repartis a travers le pays. 20000 à 35000 références reparties dans les magasins. Cinq enseignes se partagent le marché: Carrefour, Auchan, Casino, Cora et

Introduction La présence forte de l’État sur l’ensemble du territoire est une particularité de l’organisation administrative française. Elle est le résultat d’une très longue tradition de centralisation, liée au processus même de formation de la France par agrégations successives de territoires dont l’État s’est continument attaché à forger la cohésion. La création des départements le 11 novembre 1789 a été un des premiers actes de l’Assemblée nationale sous la Révolution, et la carte en a été

ministère de la Recherche. La mission prévue dans ses statuts est d’assurer une interface entre le monde académique et les décideurs publics et privés. Ses priorités sont définies en collaboration avec ses partenaires institutionnels : la Banque de France, le CNRS, le Centre d’analyse stratégique, la direction générale du Trésor et de la Politique économique, l’École normale supérieure, l’INSEE, l’Agence française du développement, le Conseil d’analyse économique, le ministère chargé du Travail (DARES)

exportateur du continent et le huitième exportateur mondial. La filière cotonnière est essentiellement intégrée et encadrée par la Compagnie malienne de développement des textiles (CMDT) qui est une société d’économie mixte au capital de 32,5 milliards de francs CFA détenue à 60 % par l’état malien et 40 % par DAGRIS (ex-compagnie française pour le développement des textiles). La compagnie assure la vulgarisation des techniques culturales du coton, s’occupe de l’organisation et de l’encadrement de la production

soyez élu, agent public d’une collectivité ou de l’Etat, partenaire de l’action publique locale, ou tout simplement citoyen. La loi de réforme des collectivités territoriales du 16 décembre 2010 constitue une étape majeure dans la construction de la France décentralisée de demain et répond aux objectifs premiers de la décentralisation affirmés en 1982 : • renforcer la démocratie locale, par l’élection au suffrage universel des nouveaux conseillers territoriaux à la région et au département d’une part

Louis XIV disait : « Les rois sont nés pour posséder tout et commander à tout ». C’est la raison pour laquelle l’administration va s’ébaucher d’abord en matière domaniale et en matière financière avec le prévôt (le premier grand administrateur de la France, qui est un agent domanial et qui est un agent de perception des droits domaniaux) et avec le surintendant des finances, qui est une institution financière qui apparaît avec Philippe le bel (le premier grand artisan d’une organisation administrative

le fonctionnement des firmes et des administrations, en évolution permanente et intense dans un environnement de plus en plus instable, imprévisible, où les facultés de réponse rapide aux fluctuations de la demande sont un élément primordial de compétitivité. - 309 - - Techniques d’information et de communication et territoire - Entreprise Doublet (audition de M. Luc Doublet, président-directeur général) L’entreprise Doublet est une firme familiale, son patron représente la troisième génération

Titre 2 : L’administration déconcentrée La déconcentration administrative est une modalité de la centralisation de État, qui est une condition, en France, de l’unité et de l’indivisibilité de la République. L’administration de État se dote de services déconcentrés, selon 2 modalités. Première modalité : la déconcentration peut être territoriale, quand l’administration État aménage ses structures localement par un découpage territorial en circonscriptions administratives. Deuxième modalité : la déconcentration