Pôles de compétitivité en Île-de-France

Sommaire Introduction ______________________________________________________________ 1 20 propositions pour une nouvelle dynamique en faveur des métiers d’art __________ 3 I. Dans leur diversité, les métiers d’art constituent un atout certain pour la France ______________________________________________________________ 5 A. Une hétérogénéité à maîtriser pour plus de visibilité________________________ 5 1. Les définitions existantes, un point de départ très utile ______________________ 5 a) Les trois

92923 Paris La Défense Cedex France Téléphone : Télécopie : Site internet : +33 (0)1 55 68 69 18 +33 (0)1 55 68 78 45 www.kpmg.fr Ministère de l’économie, de l’industrie et de l’emploi Direction Générale de la Compétitivité, de l’Industrie et des Services Analyse comparative des centres de profit des industries touristiques française et espagnole Janvier 2011 Janvier 2011 Ce rapport contient 233 pages DGCIS KPMG Tourisme Hôtellerie Loisirs La France, est le premier pays récepteur

une espèce très rapidement, en tuant tous les membres par contamination ou en les rendant stériles. Cela peut se produire sur de longues périodes, à des niveaux faibles de toxicité, affectant la durée de vie, les capacités de reproduction ou de compétitivité. La dégradation peut aussi prendre la forme d'une destruction physique des habitats, ayant de tout temps existé, mais avec une ampleur beaucoup plus importante, notamment depuis la révolution industrielle. Un exemple célèbre est la destruction

à la jeunesse de la population, et notamment d'une jeunesse doté d'une éducation solide ancré à l'internationale permet au géant indien (chercher les conséquences, positives uniquement. !!! Brain-drain américain ne doit pas apparaitre ici !!! Compétitivité ? telephonies mobiles ? !!! fare la liaison avc le II.). La moitié de la population a moins de 25 ans. Cette jeunesse constitue un atout qui durera pendant plusieurs décennies, sans que l’Inde ait à soucier des problèmes de gens âgés. Elle est

françaises, allemandes) et du Japon, voire des pays émergents d’Asie et d’Amérique latine (Inde, Chine, Brésil…). 3) Une délocalisation des activités des pays industriels vers les pays émergents… a) Volonté de profiter d’avantages améliorant leur compétitivité  coûts salariaux, régime fiscal ou réglementation du travail moins importants. b) Volonté de conquérir les marchés en pleine expansion, surtout en Chine et en Inde où sont mises en jeu des masses humaines considérables  en 2004, IBM transfère

à produire toujours plus… Il s’agit moins désormais de se demander comment produire plus, mais pour quoi faire. La question du sens, que pose Amin Maalouf, redevient essentielle. Une nouvelle révolution industrielle ? ÉTAT DES LIEUX P.18 La France en voie de réindustrialisation ? INTERDÉPENDANCE P.20 08 L’entreprise JD CDLI Grandir et FAIRE GRANDIR Industrie de services au service de l’industrie RENOUVEAU P.22 12 Vu d’ici Voyage D’ÉTUDES Les habits neufs du vieux tissu industriel

L’université et le service public d’enseignement supérieur…………………...47 III - Les conséquences sur les structures du microcosme universitaire……………...52 III - 1. Les Pôles de Recherche et d’Enseignement Supérieur (PRES)……………….54 III - 2. Le Réseau Thématique de Recherche Avancée……………………………….55 4 III - 3. Les pôles de compétitivité…………………………………………………….59 III - 4. Le projet d’établissement de l’université de Bourgogne……………………...63 IV - Au sein du microcosme universitaire : le champ scientifique…………………

Sommaire Introduction ____________________________________________________________ __ 1 20 propositions pour une nouvelle dynamique en faveur des métiers d’art __________ 3 I. Dans leur diversité, les métiers d’art constituent un atout certain pour la France ____________________________________________________________ __ 5 A. Une hétérogénéité à maîtriser pour plus de visibilité________________________ 5 1. Les définitions existantes, un point de départ très utile ______________________ 5 a) Les trois

Résumé La restauration collective n’a été formellement reconnue qu’à partir de la fin du XIXème siècle. En France, les premiers restaurants d’entreprise autogérés furent crées dans le secteur bancaire en région Parisienne. Plus tard, vers la fin de la deuxième guerre mondiale, les premiers comités d’entreprise furent établis. Avec cela, apparut une démocratisation des cantines dans les grandes entreprises. Après la crise économique de 1973 et les exigences toujours plus strictes au niveau d’hygiène

fond : La compétitivité, c'est maintenant ! Par Jean-Paul Betbèze, Christian Saint-Etienne, Jean-Hervé Lorenzi et Jacques Le Cacheux, professeurs d'économie La crise n'est pas seulement celle de la Grèce, de l'Espagne ou de l'euro, elle est industrielle et française. La raison en est simple, les pays de l'OCDE ont transféré comme jamais les activités vers les pays émergents. Le coût social et économique de ces délocalisations massives est gigantesque et compromet notre compétitivité. Mois après